人力资源培训课件 劳动法的体系.ppt
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1、第五章 薪酬管理 【学习目标】 掌握工作岗位分类的基本概念,以及具体步骤与方法。 【知识与能力要求】 第二节 工作岗位分类 (一)定义(教材P295) 工作岗位分类亦称岗位分类分级或岗位归级,在国 家机关行政人事管理中,被称为职位分类。 岗位分类是在岗位调查、分析、设计和岗位评价的基 础上,采用科学的方法,根据岗位自身的性质和特点, 对企事业单位中全部岗位,从横向与纵向两个维度上所 进行的划分,从而区别出不同岗位的类别和等级,作为 企事业单位人力资源管理的重要基础和依据。 一、工作岗位分类的内涵 (二)岗位分类分级的结果 岗位分级的最终结果,是将企事业单位的所有岗位纳 入由职组、职系、岗级和岗
2、等构成的体系之中。职系和职 组是按照岗位的工作性质和特点对岗位所进行的横向分类 ,岗级和岗等是按照岗位的责任大小、技能要求、劳动强 度、劳动环境等要素指标对岗位所进行的纵向分级。(教 材P295) 一、工作岗位分类的内涵 工作岗位分类的几个基本概念(教材P294): 1. 职系。职系是由工作性质和基本特征相似相近,而任务 轻重、责任大小、繁简难易程度和要求不同的岗位所构成 的岗位序列。一个职系就相当于一种专门职业,职系是岗 位分类中的细类。 2. 职组。职组是由工作岗位性质和特征相似相近的若干职 系所构成的岗位群。职组是岗位分类中的中小类。 3. 职门。职门是工作性质和特征相近的若干职组的集合
3、。 若干工作性质和特征相近的职组归结在一起,就构成了某 一职门,凡是属于不同职门的岗位,它们的工作性质完全 不同。职门是岗业分类中的大类。 一、工作岗位分类的内涵 4. 岗级。岗级是岗位分类中最重要的概念。在同一职系 中,工作岗位性质、任务轻重、繁简难易程度、责任大 小以及所需人员资格条件相同或相近的工作岗位的集合 。 5. 岗等。岗等是将工作性质不同,但工作繁简难易、责 任大小以及所需资格条件等因素相同相近的岗位纳入统 一的岗等,从而使各个职系中隶属于不同岗级的岗位纳 入了统一的岗等维度之中。 一、工作岗位分类的内涵 2009年11月真题 ( )是按照特定的要素指标对岗位进行的纵向分级。 A
4、. 职门 B. 岗级 C. 职组 D. 岗等 E. 职系 一、工作岗位分类的内涵 BD (三)岗位分类与针对岗位的其他相关活动的关系 (教材P295) 岗位分类是岗位研究的重要组成部分,它与岗位调查、岗 位分析、岗位设计和岗位评价存在着不可分割的联系。 1. 岗位调查为岗位分析提供各种必要的数据、资料和信息 。 2. 岗位分析又是岗位分类的重要前提,它为岗位评价与岗 位分类奠定了基础。 一、工作岗位分类的内涵 3. 从逻辑关系上看,岗位评价是在岗位按其性质进行初步 分类的基础上,对岗位的细分细化,将同类岗位划级列等 ,从而完成岗位研究的各项目标,为企业的人力资源管理 提供依据。从广义上理解,岗
5、位评价是岗位分类、分级的 一个组成部分,岗位评价是对相同性质的同类岗位相对价 值的衡量、比较和评定;而岗位分类是对一定范围内所有 岗位的多层次的分类、分级、分等。 一、工作岗位分类的内涵 (四)工作岗位分类与职业分类、岗位分级、品位分类等 相关概念的关系 1. 岗位分级与职业分类标准的关系(教材P295-296) 岗位分类同企业单位以外的职业分类标准,存在着非常紧 密的联系。各类职业分类标准是以企业单位、国家机关的 岗位分类为基础制定的,一旦这类标准建立之后,企业单 位在进行岗位分类时,又应当依据、参照或执行这些国际 或国家的标准。正是由于国家社会职业分类与职业鉴定制 度的发展,才带动了企事业
6、单位岗位评价与分类制度的不 断进步。 一、工作岗位分类的内涵 2. 岗位分级与岗位分类(教材P296-297) 岗位分级与岗位分类是工商企业和国家政府机关对同一个 概念的不同称谓,它们在工作程序和实施方法等方面存在 很多相似之处。 注意:教材P296单独把“岗位分级与岗位分类”进行比较 时,岗位分类适用于国家政府机关、岗位分级适用于企事 业单位,除此之外,教材中“岗位分类”这个概念没有特 定的限制,教材中更多的地方是采用“工作岗位分类”的 字眼来描述企业里面的相关工作。 一、工作岗位分类的内涵 两者的具体表现在以下几个方面: (1)两者的适用范围不同。岗位分类适用于国家各级 政府及其职能部门和
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