公司设备管理规定.doc
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1、公司设备管理规定一、总则 (一)设备管理的内容1.单台设备使用年限在一年以上,设备购置价值(包括运杂费、安装费等)在贰仟元以上者,均列为设备固定资产。2.自制设备的单台价值符合上述标准者,均列为设备固定资产。3.所有设备固定资产要建帐、编号。(二)设备管理的目的是为了提高生产技术装备水平和经济效益,保证安全生产和设备正常运行。(三)设备管理的任务保持设备完好,不断改善和提高企业技术装备素质;充分发挥设备的效能。(四)设备管理机构主管经理 设备部 基层单位设备主管 专责(五)设备的采购(新增设备的采购程序)设备部填写新增设备申请单 主管经理审批董事长批准签定购置合同 支付预付款(六)新设备到厂后
2、的验收1.新设备到厂后由购买人通知设备部、生产部和使用单位设备主管到现场,按合同查点验收,发现问题由购买人对外联系。2.随机附件、专用工具、随机设备及技术文件按照装箱单进行清点,并将设备附件等移交给使用单位。技术文件、说明书交档案室。3.由设备部协调安装调试,经质管部验收所加工产品合格后,移交使用单位并签定设备移交验收单,列入固定资产。(七)设备的调拨1.设备向公司以外调拨一律实行有价调拨,需经主管经理审批并董事长批准后办理。2.设备内部调拨,由调入单位提出申请或公司做出决定经主管经理批准后,由设备部办理调拨手续。3.内部调拨设备的搬运安装,由设备部负责制定施工方案,调入单位负责实施。(八)设
3、备的报废1.设备主要结构损坏无法修理或无修复价值,可由设备部组织有关专业人员进行鉴定,提出处理(报废)意见,由主管经理审批后报上级部门批准。2.对已批准的报废设备,在处理回收的残余价值作为本企业设备更新和技术改造资金,不准挪用。3.报废设备处理以前,由设备部保管,任何人不得私自拆卸零部件和私自处理,如需拆卸必须经主管经理批准。(九)设备的对外借用1.设备对外借用时必须由董事长或主管经理批准方可借用,并由设备部办理借用手续。2.借用单位在办理借用手续的同时按预借时间交纳设备折旧费。3.借用设备损坏时,由借用单位负责修理或赔偿。(十)设备的清查和盘点设备部与财务部每年12月份进行一次全公司设备清查
4、、盘点,对发生盘盈、盘亏的设备要查明原因,并提出处理意见上报主管经理。(十一)设备的封存对停用三个月以上的设备,使用单位应到设备部办理停封手续,并进行维护保养,达到完好后方可封存。封存的设备由封存单位负责保管,未经批准不得随意使用。二、设备使用1.所有设备操作人员必须经过先培训后上机操作。2.合理使用设备,严禁野蛮操作。所有设备操作者必须遵守设备“十不准”。即:一不准精机粗用,特机通用;二不准超负荷;三不准乱拆乱卸;四不准使用不合格、不标准油脂燃料;五不准酒后上岗;六不准明火架车;七不准无证操作;八不准在不符合规定场所作业;九不准设备私借他人;十不准违章指挥和操作。3.上机操作人员必须遵守本机
5、操作规程和岗位责任制,保管好工具、附件等,并保持设备清洁。4.实行定人、定机,保持专责稳定。5.多人操作设备或生产线,实行机长负责制。6.所有上机操作人员要掌握本机台的“三好”、“四会”。即:管好、用好、修好;会使用、会保养、会检查、会排除故障。7.因生产需要进行设备改造时,由设备使用单位提出技术方案,并说明情况及前后技术效果,提出书面申请,由设备部组织审核,并报主管经理批准方可实施。8.设备由于使用单位维修、保养不及时或由于违章操作造成的零部件损坏,由使用单位承担所发生的一切费用,并根据情况处罚,损失价值较高的按事故处理。9.每天下班前应对设备进行彻底清扫、润滑。对关键部位进行检查,发现问题
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