厂务公开先进单位申报材料.doc
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1、厂务公开先进单位申报材料一、公司基本情况公司成立于1986年,1988年上划省公司直属管理,为国家大二型供电企业,现有职工人,固定资产净值亿元。供电区内有代维护500千伏变电站座,直管220千伏变电站4座,110千伏变电站13座,主变容量3189.5兆伏安,有110千伏及以上线路37条536千米,肩负着市供电任务。二、企务公开工作开展情况公司自1998年起开始推行企务公开工作。多年来,公司以落实“三个代表“重要思想,贯彻党的依靠方针为指导,着力在规范、巩固、深化、创新、实效上下功夫。随着企务公开的不断深入,企业民主管理渠道不断拓宽,广大职工建功立业、奉献企业的热情不断高涨,公司保持长周期安全稳
2、定可持续发展。公司先后荣获了省“厂务公开民主管理先进单位“、省“民主管理先进单位“、省“创建和谐劳动关系模范企业“、省“五一劳动奖状“等多项荣誉。2020年,公司同年荣获“全国五一劳动奖状“和“全国文明单位“两项桂冠。我们的具体做法是:(一)坚持“两个到位“,夯实企务公开工作基础。一是组织领导到位。为加强对企务公开工作的领导,公司党政领导班子坚持把企务公开作为加强企业民主政治建设、促进企业改革发展稳定的大事来抓,成立了以党委书记为组长的企务公开领导小组、以公司经理为组长的企务公开实施小组和以纪委书记为组长、工会主席为副组长的企务公开监督小组。各小组分工明确、职责具体,使企务公开工作始终保持“党
3、委统一领导、行政具体实施、纪委和工会监督、职工群众广泛参与“的运行机制,为此项工作深入开展打下了坚实基础。二是制度保障到位。企务公开工作政策性强、涉及面广、职工关注程度高。为使企务公开保持规范运作,公司先后制订印发了企务公开和民主监督工作实施办法、深化企务公开工作若干规定和企务公开ISO9000管理程序,确立了公司、部门及班站三级公开体系,对企务公开的内容、形式、程序、时限和范围等方面内容进行了细化分解,并把企务公开工作纳入领导干部考评、部门月度考核以及双文明单位评比等考核体系之中,从而搭建起企务公开“人人有责任、环环有考核、奖惩有规定“的坚实框架。(二)突出“三个重点“,确保企务公开工作规范
4、运作。一是重点发挥职代会主体作用。职代会是企业民主管理的基本形式,也是企务公开的主要载体。多年来,公司坚持年度计划完成情况、财务预决算执行情况、业务招待费和教育培训经费使用情况、党政领导廉洁自律情况等向职代会报告;集体合同草案、劳动合同方案、职工奖惩规定、工资奖金分配方案、安全生产及劳动保护措施等涉及职工切身利益事项经职代会审议通过。2020年以来,公司先后出台企业年金实施细则、职工疗养暂行规定、职工夜班等津贴调整标准、职工奖惩暂行规定、职工年休假管理办法等20多项制度,均面向职工广泛征求意见和建议,并经职代会审议通过后实施,充分保障了职工群众的知情权、参与权、表达权和监督权。二是重点推进企务
5、公开纵深发展。内容上由局部公开向全方位公开深化。使企务公开延伸到生产经营、人才管理及党风廉政建设等领域,本着实事求是的态度,客观、全面、真实、准确地进行公开。形式上由发布式公开向互动性公开深化。综合利用合理化建议征集、提案办理回复、经理联络员座谈等有效形式拓宽公开渠道、顺畅沟通交流。程序上由结果公开向全过程公开深化。企务公开预审、发布、监督、评议、整改及反馈等逐项落实,形成闭环管理机制。时间上由定期公开向常态化公开深化。阶段性工作通过职代会按时公开,常规工作定期公开,热点问题及时公开,实现企务公开常态化运行。层次上由三级公开向开放式公开深化。充分发挥公司办公区、变电站及家属区全部实现微机联网的
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