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1、1判断题母公司要对子公司实施有效的控制,就必须采取绝对控股的方式。A对B错参考答案 : B我的答案 : B解析:2判断题强大的核心竞争力与高效率的核心控制力依存互动,构成了企业集团生命力的保障与成功的基础。A对B错参考答案 : A我的答案 : A解析:3判断题从风险的承担角度来看,财务资本面临的风险要比知识资本大得多。A对B错参考答案 : B我的答案 : B解析:4判断题面对激烈的市场竞争,必须关注产品的质量功能。因此,产品的质量功能应该越高越好。A对B错参考答案 : B我的答案 : B解析:5判断题项目法人负责制是在项目责任人负责制基础上衍生发展而来的,其目的在于明确投资风险与管理责任的主体
2、。A对B错参考答案 : A我的答案 : A解析:6判断题公司治理面临的一个首要基础问题是产权制度的安排。A对B错参考答案 : A我的答案 : A解析:7判断题在现代企业制度下,所有者、董事会、经营者构成了企业治理结构的三个基本层面。其中居于核心地位的是所有者。A对B错参考答案 : A我的答案 : A解析:8判断题是否完成企业集团的融资目标是对融资完成效果评价的依据。A对B错参考答案 : B我的答案 : B解析:9判断题卖方融资是指作为主并方的企业集团暂不向目标公司支付全额价款,而是作为对目标公司所有者的负债,承诺在未来一定期限内分期、分批支付并购价款的方式。A对B错参考答案 : A我的答案 :
3、 A解析:10判断题较之传统的筹资概念,融资的着眼点在于为企业集团提供与创造出更多的可以运用的“活性”资金,而不仅仅是资金来源外延规模的增大。A对B错参考答案 : A我的答案 : A解析:11判断题财务资本更主要的是为知识资本价值功能的发挥提供媒体和物质基础。A对B错参考答案 : A我的答案 : A解析:12判断题一般而言,初创期的企业集团应以股权资本型筹资战略为主导。A对B错参考答案 : A我的答案 : A解析:13判断题薪酬计划的立足点是:经营者为企业取得了税后利润,它既能满足持续再生产的需要,又能为扩大再生产的提供保障。A对B错参考答案 : B我的答案 : B解析:14判断题母公司制定集
4、团股利政策的宗旨是为了协调处理好集团内部以及与外部各方面的利益关系。A对B错参考答案 : B我的答案 : B解析:15判断题财务主管委派制同时赋予财务总监代表母公司对子公司实施财务监督与财务决策的双重职能。A对B错参考答案 : B我的答案 : B解析:16判断题对于企业集团来说,核心竞争力要比核心控制力更重要。A对B错参考答案 : B我的答案 : B解析:17判断题标准式公司分立是指母公司将其在某子公司中所拥有的股份,按母公司股东在母公司中的持股比例分配给现有母公司的股东,从而在法律上和组织上将子公司的经营从母公司的经营中分离出去。A对B错参考答案 : A我的答案 : A解析:18判断题按照集
5、团不同发展阶段及其战略侧重点的不同,在预算目标规划的切入点上,也有着差异的模式。A对B错参考答案 : A我的答案 : A解析:19判断题企业应否发放较多的现金股利,完全取决于企业是否具有较强的现金融通能力。A对B错参考答案 : B我的答案 : B解析:20判断题在实际操作中,财务公司适用于集权体制,而财务中心适用于分权体制。A对B错参考答案 : B我的答案 : B解析:21判断题标准式的公司分立将导致被分立出去的公司的股权和控制权转移到了原母公司及其股东之外的第三者手中。A对B错参考答案 : B我的答案 : B解析:22判断题企业集团是由多个法人构成的企业联合体,其本身并不是法人,从而不具备独
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