管理方法与艺术

1、 关于管理方法与艺术、领导科学与艺术 课程考核改革方案 一、课程说明 中央电大本科课程管理方法与艺术与行政本科领导科学与艺术为相同课程，本学期开始实行新的课程考核方案。 二、考核说明 课程考核改革分为两部分：形成性考核和终结性考试。 1、形成性考核：管理方法与艺术（领导科学与艺术）形成性考核由网上作业构成，学生通过登录“兵团电大网上作业、网上考试系统”，完成网上作业形成性。

2、四川电大2010春期管理方法与艺术形成性考核册答案4.txt如果青春的时光在闲散中度过，那么回忆岁月将是一场凄凉的悲剧。杂草多的地方庄稼少，空话多的地方智慧少。即使路上没有花朵，我仍可以欣赏荒芜。管理方法与艺术行考作业【四】 一、名词解释 沟通：沟通就是是指为了一定的目的，将信息、思想和情感在个人、群体或组织之间进行传递和交流的过程。 正式沟通：一般指在组织系统内，依据组织明文规定的原则进行信。

3、 作业一 一、单项选择题 1、“凡事预则立，不预则废。”是强调计划的重要性。 2、某甲是一所综合大学中文系的系主任，他是一个（中层管理者）。 3、管理的最终目的是（有效地组织资源和组织活动） 4、“三个和尚”的故事中，“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”。主要揭示了下列各项管理职能中（协调）的重要性。 5、管理学研究的主要是（一般管理问题） 6、古典管理理论认为人是（经济人）。 7、。

4、酒店总经理的管理方法和艺术 管理职能 一计划与决策 1、经营预算。 1)预算管理是计划工作的重点和中心。 经营预算，实际上就是酒店每年经营管理、生产服务、市场开拓的计划书。有了比较切实可行的预算，酒店的各项工作就依此进行运作管理了，酒店的经营管理目标也明确了，各部门的任务也有数了。酒店每年的所有重大经营上的举措、经营指标和利润、设备设施的更新改造、软件开发方面的员工培训、市场促销的方位、开拓经营。

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6、电大考试复习精品资料 3、分析：怎样理解德鲁克所言：领导是“做正确的事”，管理是“把事做正确” 答：领导就是“做正确的事”，是确定一个团队努力的方向和价值的追求。而“管理”是指“正确地做事”，它强调做事的规范和程序的合理性。 领导，包括分享观点、达成共识，形成团队的共同愿景，也包括责任的分担。在具有专制性格的人群中，是不易产生真正的领导者的。因为专制性格的人倾向于唯我独尊、独断专行、党同伐异，他们。

7、三、案例分析 仓促上阵的新车间主任 张东升是平山矿业公司露天矿机修车间的一位维修工，技工学校毕业，今年38岁，正值年富力强。他干劲大，手艺强，肯负责，人缘好，还带了三名学徒工，同事和上级都挺喜欢他，车间主任李继明更倚他为骨干，常让他代表自己去矿上或公司开干部会，大家都说李主任的接班人非他莫属。 今天是周一，他正赶上白班，忽然听说李主任心脏病犯了，已经住进职工医院。李主任德高望重，深受大家敬。

8、一、名词解释 1.管理 ：就是在一定的资源条件下由管理主体遵照一定的基本规律、原则、程序和方法，对管理对象行使决策、计划、组织、领导、激励、控制、沟通等一系列职能与方法从而达到一个确定目标的过程。 2.组织文化 ：是指一个组织在其组织活动中，长期倡导和实践并为全体成员普遍奉行的共同价值观、道德准则、行为规范的总和。 3.管理幅度 ：也叫管理跨度或管理宽度，是指一个管理人员能够直接有效地指挥和监督的。

9、中华人民共和国煤炭行业标准MT/T 154.5一1996液压支架产品型号编制和管理方法代替MT 1,54.5-871主题内容与适用范围本标准规定了液压支架产品型号的编制原则、组成和排列方式、编制方法、应用和管理以及申报办法本标准适用于各种矿用液压支架(以下简称支架)的型号编制。2引用标准MT/T 154.1煤矿机电产品型号的编制导则和管理办法3编制原则3-1支架型号的编制应符合MT/T 154.1的规定。3. 2支架型号的组成应力求简明3. 3同类型不相同的支架，不允许出现相同的支架型号。3.4同类型相同的支架(用相同图样制造)，不允许出现不同的支架型号。3.5支。

10、管理艺术与方法 综合练习一 一、单项选择 教材对管理的性质进行了阐述，下列（A ）的说法不正确。 A管理具有时效性 B管理具有科学性 C管理具有艺术性 D管理具有二重性 社会环境对组织的发展具有一定的作用，除了下列（B ）项。 A影响作用 B领导作用 C制约作用 D决定作用 管理的首要职能是（D ）。 A指挥 B控制 C协调 D计划 4就管理的职能而言，法约尔认为，（ 。

11、管理方法与艺术形成性考核册参考答案 管理方法与艺术作业 1 1、用SWOT分析工具进行自我评价，并有针对性的做一个五年职业生涯规划（不少于300字）。 SWOT分析方法是一种企业内部分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。其中，S代表 strength(优势)，W代表weakness(弱势)，O代表opportunity(机会)，T代表threat(。

12、管理艺术与方法 综合练习一 一、单项选择 教材对管理的性质进行了阐述，下列（A ）的说法不正确。 A管理具有时效性 B管理具有科学性 C管理具有艺术性 D管理具有二重性 社会环境对组织的发展具有一定的作用，除了下列（B ）项。 A影响作用 B领导作用 C制约作用 D决定作用 管理的首要职能是（D ）。 A指挥 B控制 C协调 D计划 4就管理的职能而言，法约尔认为，（ 。

13、P1他为何拼命工作却成效不大 1997年的6月，A是警卫队本市机械工业生产不景气的状况十分重视，他们决定采取紧急措施，调整该局的领导班子，加强领导力量。原来的领导班子成员，有的调出，有的退居二线，新的领导班子中的主要领导局长和副局长都是新调进来的，他们都很年轻，有较高的学历和丰富的管理经验。新的领导班子组建后，打假工作热情都很高。新旧领导交班时，两位局长请几位前任领导较全面、认真地介绍了情况。。

14、 管理方法与艺术形成性考核（1） 一单项选择 1 西方早期的管理思想中，（ A）是研究专业化和劳动分工的经学家。 A亚当斯密 B查尔斯巴比奇 C泰罗 D大卫李嘉图 2泰罗科学管理理论的中心问题是（ C）。 A科学技术 B加强人的管理 C提高劳动生产率 D增强责任感 3、法约尔提出的管理五项职能或要素是（A ）。 A、计划、组织、指挥、协调和控制 。

15、IT管理及支持首席技术官CEO/首席信息官CTO技术总监/经理信息技术经理/主管信息技术专员项目总监项目经理项目主管项目执行/协调产品经理/主管品质经理标准化工程师系统管理员/网络管理员技术支持经理技术支持工程师技术文员/助理ERP实施顾问ERP技术开发 首席技术官CEO/首席信息官CTO岗位描述：1、负责根据集团业务发展规划，整合建立业务信息管理系统；2、负责集团及各子公司IT网络的规划、建设、维护；3、负责平台的整合、规划、建设。任职资格：1、本科以上学历，IT相关专业，5年以上大型企业集团信息化实施经验；2、熟悉宽带网络传输技。

16、管理方法与艺术课程考核说明 管理方法与艺术是开放教育本科专业通识课课程，省开选修课，本课程开设一个学期。本考核说明以国防科技大学出版社2007年12月出版的管理技能开发为依据进行制定，从2009年秋季开始使用。 第一部分 课程考核的有关说明 一、 考核对象 各本科专业选修该课程的开放教育类本科学生。 二、 考核方式及总成绩的构成 本课程采用形成性考核和终结性考核相结合计算成绩的方式。形。

17、单选题本题共20题。每题3分，共60分试题 1完成得分 3.003.00 分未标记标记试题试题正文教材对管理的性质进行了阐述，下列的说法不正确。选择一项：A.管理具有科学性B.管理具有艺术性C.管理具有二重性D.管理具有时效性试题 2完成得。

18、泓域咨询MACRO/ 前轴投资建设项目立项申请报告前轴投资建设项目立项申请报告第一章 项目概论一、项目承办单位基本情况（一）公司名称xxx（集团）有限公司（二）公司简介成立以来，公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念，将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念，不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。公司满怀信心，发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越，回报社会” 的企业宗旨，以优良的产品、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品。公司自建成投产以来，每年均快速提升生产规模和经。

19、 宁夏电大开放教育本科专业通识课 管理方法与艺术形成性考核作业 教学点： 级 别： 姓 名： 学 号： 评阅人 得分 日期 作业一 基础概念能力培养与掌握 1.管理 2.组织文化 3.头脑风暴法 4.职权与职责 5.授权 6.人力资源管理 7.领导和领导方式 8.激励 9.沟通 10.控制 11.预算 12.社群控制 13. 战略管理 14. 决策 评阅人 得分 日期 作。