普华永道项目管理_m02

1、1 Modules Module 1:项目管理基本概念 Module 2:项目管理流程 Module 3:信息技术战略方法 Module 4:业务流程方法 Module 5: 里程碑目标计划 Module 6:职责 Module 7:综合项目计划 Module 8:七个要素 Module 9:Team 介绍 PwC 整合项目计划 项目管理基础研讨 3 什么是整合项目计划 本计划阐述了如何达到。

2、1 Modules Module 1:项目管理基本概念 Module 2:项目管理流程 Module 3:信息技术战略方法 Module 4:业务流程方法 Module 5: 里程碑目标计划 Module 6:职责 Module 7:综合项目计划 Module 8:七个要素 Module 9:Team 介绍 PwC 项目管理 流程 项目管理基础研讨 结易思然顾问资料 3 PM 过程 项目管理。

3、管理资源吧（）-提供海量管理资料免费下载！ 项 目 管 理 管理资源吧（）-提供海量管理资料免费下载！ q 了解项目 q 项目的计划 q 项目的执行 q 项目的监督 大 纲 Agenda 管理资源吧（）-提供海量管理资料免费下载！ v 提出自己的看法或意见，在这堂课里应该是完全公开的 keep an open mind and say your own opinion v 参与者不。

4、Estimating and Integrated Project Plan Concepts Session Objectives Know the most common estimating methods Know where to find estimating resources and tools Believe in the importance of documentin。

5、1 Modules Module 1:项目管理基本概念 Module 2:项目管理流程 Module 3:信息技术战略方法 Module 4:业务流程方法 Module 5: 里程碑目标计划 Module 6:职责 Module 7:综合项目计划 Module 8:七个要素 Module 9:Team 介绍 PwC 项目管理 流程 项目管理基础研讨 3 PM 过程 项目管理的技巧 项目组。

6、管理资源吧（），海量企业管理资料免费下载！ 项目管理 项目管理包含了许多内容，它是对项目管理专业知识的一个总结，正如法律、医药和会计等其它专业一样，这一知识体系也有赖于那些实践者和学者们对它加以应用和提高。整个项目管理知识体系不仅包括那些已经被求证过的理论知识和已经被广 泛加以应用的传统经验，而且还容纳了新的理论知识以及还没有被充分应用的先进经验。 目录 第1章 绪论 7 1.1 本文。

7、1 Module 1:项目管理基本概念 Module 2:项目管理流程 Module 3:信息技术战略方法 Module 4:业务流程方法 Module 5: 里程碑目标计划 Module 6:职责 Module 7:综合项目计划 Module 8:七个要素 Module 9:Team 介绍 Modules PwC 信息技术战略方法 项目管理基础研讨 结易思然顾问资料 3 介绍和背景 背景 。

8、Start Up: Risks Key Start-up - Where are we? Risks Work & Schedule Scope Team Business Benefits Delivery Org. Benefits Stakeholders Performance Measures Session objective Be able。

9、1 A business of 广东地税“大集中”工程论证规划项目 普华永道 业务流程改进研讨会 2 内容 业务流程工作的目标 BPI、BPR和PDC 业务流程改进的方法 与业务流程改进相关的因素 变革的影响 关于本项目工作的思考 简单举例 2 3 业务流程工作的目标 A business of 4 业务流程工作是本次项目的重要组成部分之一 项目管理委员会项目管理委员。

10、Estimating and Integrated Project PlanConceptsSession ObjectivesKnow the most common estimating methodsKnow where to fin。

11、普华永道 项目管理研讨会项目管理研讨会 2 Modules Module 1:项目管理基本概念 Module 2:项目管理流程 Module 3:信息技术战略方法 Module 4:业务流程方法 Module 5: 里程碑目标计划 Module 6:职责 Module 7:综合项目计划 Module 8:七个要素 Module 9:Team 介绍 结易思然顾问资料 普华永道 项目管理的概念 项目。

12、JUST DO ITJUST DO IT EVEREST EXPEDITION 2003 Press Press ConferenceConference 11:20, May 26,200311:20, May 26,2003 Holliday Inn,Holliday Inn, Kathmandu Kathmandu RA Gotta Go ContentContent RA Got。

13、1 Modules Module 1:项目管理基本概念 Module 2:项目管理流程 Module 3:信息技术战略方法 Module 4:业务流程方法 Module 5: 里程碑目标计划 Module 6:职责 Module 7:综合项目计划 Module 8:七个要素 Module 9:Team 介绍 PwC 职责 项目管理基础研讨 3 形成整合项目计划的步骤 要实现什么实现项目目标的 中。

14、Service Delivery stage Monitoring Control phaseMonitor and Control the Project Management Processes Implement project ma。

15、1 A business of 广东地税“大集中”工程论证规划项目 普华永道 业务流程改进研讨会 2 内容 业务流程工作的目标 BPI、BPR和PDC 业务流程改进的方法 与业务流程改进相关的因素 变革的影响 关于本项目工作的思考 简单举例 结易思然顾问资料 2 3 业务流程工作的目标 A business of 4 业务流程工作是本次项目的重要组成部分之一 项目管理。

16、1 Modules Module 1:项目管理基本概念 Module 2:项目管理流程 Module 3:信息技术战略方法 Module 4:业务流程方法 Module 5: 里程碑目标计划 Module 6:职责 Module 7:综合项目计划 Module 8:七个要素 Module 9:Team 介绍 PwC 开发 里程碑目标计划 项目管理基础研讨 3 开发里程碑目标计划 做什么做什么如何。

17、普 华 永 道 Phase 1: Project PreparationPhase 1: Project Preparation Phase OverviewPhase Overview 普 华 永 道 EvaluationEvaluation Project PrepProject Prep BlueprintBlueprintRealizationRealiza。

18、1 pc Modules Module 1:项目管理基本概念 Module 2:项目管理流程 Module 3:信息技术战略方法 Module 4:业务流程方法 Module 5: 里程碑目标计划 Module 6:职责 Module 7:综合项目计划 Module 8:七个要素 Module 9:Team 介绍 PwC 项目团队 项目管理基础研讨 3 pc 目标 通过增进项目团队精神提高项目队。

19、1 pc Modules Module 1:项目管理基本概念 Module 2:项目管理流程 Module 3:信息技术战略方法 Module 4:业务流程方法 Module 5: 里程碑目标计划 Module 6:职责 Module 7:综合项目计划 Module 8:七个要素 Module 9:Team 介绍 PwC 项目成功的 7个要素 项目管理基础研讨 3 pc 项目经理们在做什么? 内。