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天天文档在线 QQ:744421982 草稿 中国航空工业第一集团公司 考核管理办法 北大纵横管理咨询公司 二零零二年七月 目录 第一章 总 则 1 第二章 考核方法 2 第三章 季度考核 5 第四章 年度考核 5 第五章 申诉及其处理 6 第六章 附则 7 附件一:考核申诉流程图、表格 8 I

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1、 天天文档在线 QQ:744421982 草稿 中国航空工业第一集团公司 考核管理办法 北大纵横管理咨询公司 二零零二年七月 目录 第一章 总 则 1 第二章 考核方法 2 第三章 季度考核 5 第四章 年度考核 5 第五章 申诉及其处理 6 第六章 附则 7 附件一:考核申诉流程图、表格 8 I 北大纵横管理咨询公司中航一集团项目组 第一章 总 则 为确保中国航空工业第一集。

2、 草稿 中国航空工业第一集团公司 考核管理办法 北大纵横管理咨询公司 二零零二年七月 目录 第一章 总 则 1 第二章 考核方法 2 第三章 季度考核 5 第四章 年度考核 5 第五章 申诉及其处理 6 第六章 附则 7 附件一:考核申诉流程图、表格 8 I 北大纵横管理咨询公司中航一集团项目组 第一章 总 则 为确保中国航空工业第一集团公司(以下简称中航一集团)总体战略的顺。

3、9/5/2002-PAGE 1ALLPKU-AVIC-组织管理诊断报告 中国航空工业第一集团公司 组织管理诊断报告 北大纵横管理咨询公司 二零零二年五月 机密 9/5/2002-PAGE 2ALLPKU-AVIC-组织管理诊断报告 项目进程 第1-5天 4/10-4/14 第68天 4/15-4/17 第9-9天 4/18-4/18 第10-12天 4/19-4/21 项目启动 资料搜。

4、10/7/2002-PAGE 1ALLPKU-AVIC-主业务流程报告 中国航空工业第一集团公司 总部主要业务流程建议报告 北大纵横管理咨询公司 二零零二年六月 机密 10/7/2002-PAGE 2ALLPKU-AVIC-主业务流程报告 督办流程 人力资源部办公厅总经理办公会主管副总经理发展计划部总部其他部门 总经理办公会讨 论决定重要事项 依据决议事项的重要 性提出相关考核建议 根据。

5、中国航空工业集团公司北京航空材料研究院2016年校园招聘(事业编制员工)一、单位介绍中国航空工业集团公司北京航空材料研究院(简称中航工业航材院)成立于1956年,是国内唯一面向航空,从事航空先进材料应用基础研究、材料研制与应用技术研究和工程化研究的综合性科研机构。研究院主要从事飞机、发动机和直升机用先进材料、工艺、检测评价技术研究,具有高性能材料的小批量生产和高难度重要部件的研制与开发能力,承担着大量国家重点科研项目和军民两用技术研发项目。航材院研究范围涵盖金属材料、非金属材料、材料制备与工艺、材料性能。

6、 1 证券代码:600765 证券简称:中航重机 公告编号:临 2009-044 关于竞购中国航空工业集团公司在上海联合产权交易所挂牌出 售陕西宏远航空锻造有限责任公司 100%股权的关联交易公告 关于竞购中国航空工业集团公司在上海联合产权交易所挂牌出 售陕西宏远航空锻造有限责任公司 100%股权的关联交易公告 重要事项提示重要事项提示 交易内容:交易内容:根据上海联合产权交。

7、中国航空工业集团公司北京航空总医院皮肤整形美容中心招聘1人模拟卷附答案解析精选300题题型单选多选判断填空简答公文写作总分得分一.单选题共100题1.儿童中心论的倡导者是 A: 蒙台梭利 B: 杜威C: 维果斯基D: 加德纳 参考答案: B。

8、17/7/2002-PAGE 1ALLPKU-AVIC-岗位定编建议报告 北大纵横管理咨询公司 二零零二年七月 中国航空工业第一集团公司 岗位定编建议 17/7/2002-PAGE 2ALLPKU-AVIC-岗位定编建议报告 说明 根据各部门新的职责、岗位设置进行定编,所以 相对于现状定编人数有变化 每个处室处长定编数默认为一人 17/7/2002-PAGE 3ALLPKU-AV。

9、9/5/2002-PAGE 1ALLPKU-AVIC-总部员工问卷调查报告 北大纵横咨询管理公司 二零零二年五月 机密 中国航空工业第一集团公司 总部员工调查问卷报告 北大纵横管理咨询公司 9/5/2002-PAGE 2ALLPKU-AVIC-总部员工问卷调查报告 前言 北大纵横中航一集团项目组根据中航一集团的要求,在 大量调研的基础上,结合行业特点和中航一集团总部的 实际情况,进行内部。

10、 中国航空工业集团公司中国航空工业集团公司 检测及焊接人员资格认证管理中心文件检测及焊接人员资格认证管理中心文件 航空认证航空认证201520150 05 5 号号 关于举办关于举办“第第二十一二十一届失效分析培训与认证班届失效分析培训与认证班” 暨暨“第第七七届失效分析人员资格鉴定委员会届失效分析人员资格鉴定委员会 2012015 5 年年工作会议工作会议”的的 通通 知知 为了提高中航工业失效分析人员专业技术水平,保证专业技术人员的培训和资 格鉴定、认可工作的顺利进行,中航工业失效分析人员资格鉴定委员会定于 2015 年 6 月在安徽。

11、 公司合同管理办法 第一章 总 则 第一条 为了加强集团公司合同管理,建立和完善以事前防范为主、加强事中控制和事后补救为辅的企业经营风险管理体系,维护企业合法权益,根据中华人民共和国合同法、中华人民共和国公司法等法律、法规、规章,结合集团公司生产经营实际,制定本办法。 第二条 本办法适用于集团公司及其全资子公司、控股子公司(以下统称子公司)在经营管理活动中所签订合同的管理。 第三条 本办法。

12、ALLPKU-AVIC-企事业单位问卷调查报告9/5/2002-PAGE 1 北大纵横咨询管理公司 二零零二年五月 机密 中国航空工业第一集团公司 企事业单位调查问卷分析报告 北大纵横管理咨询公司 ALLPKU-AVIC-企事业单位问卷调查报告9/5/2002-PAGE 2 前言 北大纵横中航一集团项目组根据中航一集团的要求,在 大量调研的基础上,结合行业特点和中航一集团总部的 实际情况。

13、淐啎最瀀栀琀洀氀瀀傾紭/Ka前台访问/p-552989.html154.92.3.180荱硐淐愀瀀栀琀洀氀爀傾/Ka前台访问/p-744249.html154.92.3.180荳硐最瀀栀琀洀氀琀M簀/u后台访问/flexpaper/Add.aspx?t=1570901644119106.52.37.1150荵祼最瀀栀琀洀氀瘀M/u后台访问/flexpaper/Add.aspx?t=1570901645338106.52.37.1150荷窨攀搀栀琀洀氀砀M。

14、17/6/2002-PAGE 1ALLPKU-AVIC-组织结构及岗位设置建议报告 北大纵横管理咨询公司 二零零二年六月 中国航空工业第一集团公司总部 组织结构和岗位设置建议报告 17/6/2002-PAGE 2ALLPKU-AVIC-组织结构及岗位设置建议报告 导读 集团公司总部 部门岗位设置建议 集团公司总部 组织结构建议 17/6/2002-PAGE 3ALLPKU-AVIC。

15、26/5/2002-PAGE 1ALLPKU-AVIC-流程分析报告 中国航空工业第一集团公司 总部流程分析报告 北大纵横管理咨询公司 二零零二年五月 机密 26/5/2002-PAGE 2ALLPKU-AVIC-流程分析报告 导读 主业务流程部门业务流程 26/5/2002-PAGE 3ALLPKU-AVIC-流程分析报告 集团战略规划制订流程 企事业单位发展计划部集团党组 问题。

16、17/6/2002-PAGE 1ALLPKU-AVIC-组织结构及岗位设置建议报告 中国航空工业第一集团公司总部 组织结构和岗位设置建议报告 17/6/2002-PAGE 2ALLPKU-AVIC-组织结构及岗位设置建议报告 导读 集团公司总部 部门岗位设置建议 集团公司总部 组织结构建议 17/6/2002-PAGE 3ALLPKU-AVIC-组织结构及岗位设置建议报告 组织结。

17、ALLPKU-AVIC-企事业单位问卷调查报告9/5/2002-PAGE 1 北大纵横管理咨询公司 二零零二年五月 机密 中国航空工业第一集团公司 企事业单位调查问卷分析报告 北大纵横管理咨询公司 ALLPKU-AVIC-企事业单位问卷调查报告9/5/2002-PAGE 2 前言 北大纵横中航一集团项目组根据中航一集团的要求,在 大量调研的基础上,结合行业特点和集团的实际情况, 进行内部。

18、20/5/2002-PAGE 1ALLPKU-AVIC-组织结构建议报告 北大纵横管理咨询公司 二零零二年五月 机密 中国航空工业第一集团公司 组织结构建议报告 20/5/2002-PAGE 2ALLPKU-AVIC-组织结构建议报告 组织结构的协调和控制作用保证资源对业务的最佳 支持,以赢得市场竞争优势,实现组织战略 战略三角 协调 控制 竞争优势 各 种 资 源 组织结构 各 项 业。

19、中国航空工业集团公司北京航空总医院皮肤整形美容中心招聘1人模拟卷附答案解析精选300题题型单选多选判断填空简答公文写作总分得分一.单选题共100题1.超市柜台内货物的价格标签反映的是货币职能中的。A: 流通手段B: 贮藏手段C: 支付手段D。

20、 草稿 中国航空工业第一集团公司 员工考核管理细则 北大纵横管理咨询公司 二零零二年七月 北大纵横管理咨询公司中航一集团项目组 中国航空工业第一集团公司员工考核管理细则 一、考核周期 考核周期为年度考核。 二、考核对象 中航一集团总部正式聘用、借调和返聘的人员。 聘用人员在严格执行聘用 合同的前提下,执行本办法。 下列人员不参加当年的年度考核: 1. 病假累计超过半年或事假累计超过。

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