东南亚区域性“人才银行”建设路径研究—以云南工商学院为例.pdf
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1、中文科技期刊数据库(全文版)经济管理 41 东南亚区域性“人才银行”建设路径研究以云南工商学院为例 马正松 王信豫 孙艳聃 张玉姗 云南工商学院,云南 昆明 651700 摘要摘要:人力资源对经济发展至关重要,东南亚地区吸引人才的优势是其地理位置和资源条件,人才银行作为新型招聘机制对经济发展至关重要。本研究以云南工商学院为例,分析其人才银行设计并提出建议,探究东南亚人才银行的建设路径。研究方法包括文献阅读和案例分析,认为人才银行建设需考虑地域、文化和技术手段,加强人才流动的引导和管理,构建稳定的人才流动体系。东南亚区域性人才银行应抓住机遇,为地区经济发展做出贡献。关键词:关键词:东南亚区域性;
2、人才银行;建设路径;云南工商学院 中图分类号:中图分类号:F832 1 前景概述 随着中国“一带一路”倡议的推进,云南省与东南亚地区的联系日益紧密。同时,云南工商学院作为云南省高等教育中的重要组成部分,在推进本地区域经济发展的同时也肩负着人才培养的重要使命。因此,建设一个东南亚区域性的“人才银行”来促进人才流动和共享,已成为云南工商学院国际化发展的重要策略之一。然而,目前该领域的研究仍较为有限。因此,本研究将探讨云南工商学院建设东南亚区域性“人才银行”的路径,以期为该领域的发展提供有益的参考。本研究采用了文献研究、案例分析、访谈调查等多种研究方法,以全面、深入地探讨东南亚区域性“人才银行”的建
3、设路径。同时依托云南工商学院的实际情况,结合国内外相关研究成果,形成具有较高可行性和实践性的研究成果。2 人才银行建设的理论基础 2.1 人才银行的概念及发展历程 人才银行是一个集人才信息、人才招聘、人才开发、人才储备、人才培养、人才服务于一体的多功能、综合性的机构,是一个建立在共享和流动人才资源基础上的服务平台。人才银行的发展历程可以追溯到上个世纪90年代初期。当时,美国宾州政府与宾州大学合作建立“宾州人才银行”,并在当地开展人才库建设试点。这是世界上最早的人才银行之一。随着社会发展和网络技术的快速发展,人才银行也得以在更广泛的领域内得以应用。在中国,最早参照美国人才银行模式创建了首批政府部
4、门人才银行。2009 年,国务院颁布了人才交流服务条例并明确提出人才银行的构建和发展。2018 年,人力资源社会保障部印发了人才银行建设管理办法,标志着中国人才银行正式纳入国家发展战略中。人才银行的建设越来越受到人们的关注。它不仅是联系供需双方的桥梁和纽带,更是实现人才流动性的载体和人才智力宝库。在招聘方面,人才银行建立了高效、精准、便捷的招聘渠道,企业可以在人才银行上发布招聘信息,从而检索合适的人才;在求职方面,人才银行为求职者提供精准岗位推荐、个性化求职服务,提高了求职效率,降低了招聘成本。2.2 人才银行的功能和作用 人才银行在功能和作用上是多层次、多维度的。宏观层面上,它是人才市场的重
5、要组成部分,为区域经济社会发展提供人力资源保障,并解决人才供需矛盾。微观层面上,作为服务机构,人才银行有三个主要职能:一是作为人才信息中心,收集、加工、储存和发布人才就业信息;二是为企业提供人才服务,利用大数据技术为其提供人才供给方案和推荐;三是在人才培训、技能提升、创业孵化等方面发挥作用,提供多元化培训和咨询服务,推进职业教育创新和人才培养质量提高。通过这些职能,人才银行实现了人才、用人单位和政府之间的信息流通和共享,中文科技期刊数据库(全文版)经济管理 42 助推人才与岗位的匹配,并为经济社会发展提供智力保障。2.3 人才银行建设的理论框架 人才银行建设的理论框架可分为三个层面:国家政策层
6、面、企业层面和具体操作层面:在国家政策层面,人才银行建设是我国发展人力资源的基础战略之一。政策文件明确推动人才流动和服务创新,建设国家职业人才流动服务平台,促进人才储备和流通,构建国家人力资源交流与合作平台。在企业层面,人才银行发挥人才储备、流动和开发的作用。它帮助企业建立人才储备库,提供人力资源支持;促进人才流动,带来新思维、新技术和产业创新;通过数据挖掘和分析,优化人才开发策略和方式。在具体操作层面,人才银行包括人才资源、需求、匹配和招聘四个要素。人才资源是核心,需要打破信息系统之间的壁垒,获取全面、真实、准确的人才信息。人才需求基于调查和反馈,建立完整的需求框架。人才匹配依靠先进算法,在
7、大数据中找到合适的人才。人才招聘通过有效推荐人才给企业,降低招聘周期和成本。3 东南亚区域性人才银行建设现状分析 3.1 东南亚地区人才流动现状 在全球经济一体化的背景下,东南亚地区成为中国重要合作伙伴之一,在人才流动领域具有巨大发展潜力。该地区吸引了越来越多的外籍人才,形成了规模较大的人才流动市场。同时,东南亚国家鼓励外国优秀人才来其工作和生活,为地区经济社会发展注入生力军,并促进人才资源的优化和整合。然而,东南亚地区人才流动也面临一些问题,包括跨国人才流动中的文化、语言、法律等挑战,以及薪资待遇和适应当地环境的问题。为解决这些问题,东南亚地区出现了人才服务机构,包括政府部门、学术机构和非政
8、府组织等,它们为跨国人才提供全面支持,涵盖法律、财务和事务等方面的服务。在建设区域性人才银行时,需要了解当地人才服务机构的现状、特点和优势,以避免相关问题。以云南工商学院为例,该学院的人才服务体系雇佣了经验丰富、技能优秀的专业人才,他们具有国际化视野和全球化思维,熟悉当地政策法规,为外籍人才提供专业、高效和个性化的服务,赢得了良好口碑和声誉。3.2 东南亚地区人才服务机构分析 东南亚地区是一个人口稠密、资源丰富、文化多元、经济发达、城市化进程明显的地区。这为人才银行的建设提供了发展空间和必要性,也为人才服务机构的发展创造了条件。在东南亚地区,人才服务机构主要包括人才招聘网站、人力资源公司和行业
9、协会。人才招聘网站是该地区人才服务体系的重要组成部 分。一 些 知 名 的 招 聘 网 站 如“51job”、“”和“”在东南亚地区具有广泛的覆盖和强大的资金实力。它们通过在线招聘、个性化求职服务和满足企业需求等方式,为企业和求职者提供高效、便利、快捷的服务。人力资源公司在东南亚地区市场的兴起也具有重要意义。这些公司通过专业化的服务理念、精细化的工作流程和高效的信息技术,为企业和人才提供全方位的人力资源招聘、培训和评估等服务,同时降低了企业和个人的成本,深受市场欢迎。行业协会在东南亚地区同样起着重要作用。该地区的行业协会涵盖广泛的领域,包括汽车、建筑、餐饮旅游等行业,其主要职责是为会员企业提供
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