多措并举 科技赋能.pdf
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1、新信贷系统的成功上线,显著增强了农发行科技基础设施的“硬实力”、全面高效履职的“软实力”,对农发行更好响应国家政策、服务“三农”发展具有重大而深远的意义。上线一年多以来,农发行湖南省分行认真贯彻落实总行党委的决策部署,统筹业务发展与风险防控,积极配合总行各版本上线工作,圆满完成各项上线任务,并在一期上线时投放了新系统全国首笔流动资金贷款,同时不断强化新信贷系统在业务办理、全流程风险防控中的应用与管理,规范各行操作流程,有效推动全行业务高质量发展。一、统筹部署,新信贷系统投产上线更优化新信贷系统自 2022 年上线以来,历经二期四个版本的改造升级,湖南分行高度重视每个版本的上线工作,严格按照总行
2、方案要求,统筹部署,组织开展了多次版本上线前的演练及模拟运行,确保系统建设圆满收官。一是加强组织领导。2022 年系统上线时,省分行就成立上线工作领导小组,通过“一方案两会议”(上线演练和模拟运行工作方案、上线工作领导小组会议、专题会议),分阶段统筹部署系统投产上线各项工作,妥善处理好系统上线与稳大盘业务经营的关系。二是提前精细谋划。湖南分行对标对表总行上线方案和日程安排,制定具体实施方案。从模拟运行、上线演练到上线投产,每个阶段都制定了工作计划表,挂图作战、倒排工期,并按照职责分工将各项工作落实落细,责任明确到人,确保了各阶段各环节任务的精准衔接。上线阶段,紧盯关键环节和关键时点,从上线步骤
3、、数据清理、应急预案、运营维护及上线特别工作要求等方面逐项落实。三是加强系统运维监控。上线后积极汇总梳理系统运行问题,密切关注系统与系统、系统与操作、系统与管理的匹配和运行情况,做到发现问题早沟通、早解决,推进系统功能优化,共累计受理各类系统问题 1487笔,推动新信贷系统运行工作高效有序开展。二、深化学习,新信贷系统落地应用有保障新老系统和新旧制度变化较大,不仅是对原有系统的全面革新,更是对全行信贷业务制度的重构与再造,为了全行信贷人员熟悉新操作新制度,湖南分行多措并举确保系统落地应用。一是加大培训力度。为确保全行信贷人员充分掌握“新系统”应用,系统上线前后,省分多措并举科技赋能 农发行湖南
4、省分行 2023 年 7 月 10 日,湖南省分行举办新一代信贷管理系统及信贷监控系统培训班。57农业发展与金融 2023.10经验总结分支机构行通过线上线下结合,共组织了四期系统操作培训和配套制度培训,培训内容涵盖客户信息管理、授信管理、业务处理、存续期管理、监控分析系统等主体系统功能模块以及二期优化模块的基础知识和系统操作。同时,组织编写业务全流程操作手册,被总行采纳并进行全国推广,进一步提升了培训质效。二是创新培训方式。分行以“两基”建设为抓手,陆续对辖内支行通过“检查+辅导+培训”方式,开展信贷基础工作管理专项辅导检查及培训,在不影响支行业务工作的前提下,通过调阅各项信贷基础工作系统处
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