发挥企业思想政治优势创新企业人才培养工作.pdf
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1、 55 经 验 区域治理 EXPERIENCE 发挥企业思想政治优势 创新企业人才培养工作 周承云 广西交通投资集团南宁高速公路运营有限公司 摘要:当前,我国经济社会发展迅速,国内外发展环境深刻复杂变化,应如何立足时代发展潮流、在大环境大背景下稳步发展是当前企业的重要论题和突破方向。思想政治工作是企业的优良传统和政治优势,是企业改革发展稳定的有力保障,本文通过研究思想政治工作对企业发展的重要意义,结合广西交通投资集团南宁高速公路运营有限公司(以下简称“南宁运营公司”)的实际案例,具体分析当前企业思想政治工作的开展现状及存在问题,探究思想政治工作助推企业发展的具体路径,更好地贯彻落实习近平新时代
2、中国特色社会主义思想,推动人才队伍成长,助力企业高质量发展,服务交通强国强区建设。关键词:企业;思想政治工作;人才培养;企业发展 中图分类号:F279.23 文献标识码:A 文章编号:2096-4595(2023)26-0055-03 作者简介:周承云,生于 1978 年,男,汉族,广西人,硕士研究生,研究方向为行政管理。思想政治工作也被叫做思想工作或思想教育,主要对象是人,用来处理人的思想、理念、政治立场等存在的问题,从而强化人们的思想觉悟;也成为了阶级与政治集团,要想达到相应的政治目标,还需要给人们的意识形态进行干预,从而更好的转化人们的思想观念并带领人们更好的行动。思想政治工作作为党工作
3、开展的关键构成要素,同时也是促进经济发展以及其他工作的重要保障。自党的十八大以来,将习近平同志当成关键点的党中央不断关注思想政治工作,应用一连串重大措施推动相关事宜。习近平总书记也曾多次进行重要阐述,进一步表明了新时代思想政治工作的关键价值、主要任务、方针准则、基本要求,丰富并提升了党对思想政治工作的规律性认识,为我们做好思想政治工作提供了根本遵循。一、思想政治工作对企业发展的重要意义(一)统一思想,凝聚共识,是企业高质量发展的“助推器”思想政治工作担负着促进职工群众思想进步、增强职工群众凝聚力的重任。在企业中广泛开展思想政治工作,能够营造优良作风,增强工作信心,推动企业进步。站在国家长远发展
4、的角度可以得知,强化思想政治工作能够提升企业内部职工的思想觉悟与认知理念,推动党和国家对企业的领导产生的管理成效。企业还应持续完善内部思想政治工作,才能够实现跟随时代发展前进的目的,同时结合具体问题具体分析、科学处理,始终坚持和社会经济同步发展的步伐,让思想政治工作能够对企业职工理念进行正向引导,对职工工作开展进行指导,提供更完善的服务。作为广西交通投资集团运营板块的排头兵,南宁运营公司历来重视思想政治工作,坚持以政治建设为统领,始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,严格落实“第一议题”制度,坚定“党建是搞好央企的法宝”的定位,坚持党建工作与生产经营深度融合,以扎实有
5、效的思想政治工作,唤醒干部职工的“初心和使命”,重塑干部职工的信心和士气,树立不低头、敢担当、勇作为、善突破的精气神;发挥党委“把方向、管大局、促落实”作用,为增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值提供强有力的政治保证。(二)筑牢基础,输出人才,是企业可持续发展的“活”源泉 思想政治工作是企业发展的生命线,能够突出企业的优势,培养高素质人才队伍,是企业可持续发展的根本。人才培养是思想政治工作的重要内容,是企业的生存命脉。在企业建设发展中,加快推进人才队伍培养,能够为企业的发展积聚和储备人才。企业的竞争,根本核心在于人才,拥有一支高素质的人才队伍,拥有一个人人渴望成才的氛围环境,是一个企业基业长
6、青的坚实磐石。近年来,南宁运营公司主动 56 经 验 区域治理 EXPERIENCE 加强企业思想政治工作,强化职工教育培养,最广泛、最有效地动员一切力量,在集团公司“高层次人才”“瞪羚人才”以及“交投生力军”三大培养体系下,结合公司实际建立内部人才管理体系,出台“瞪羚人才”池人才管理办法 “导师带徒”工作实施细则 等管理制度 21 项,人才管理机制、激励机制、保障机制不断完善,这些年来培养出优秀的人才队伍,支撑公司 25 年来的稳步向上发展,业绩不断攀升,涌现了党的十九大、二十大代表,全国劳模、广西劳模等一批优秀员工,为集团和其他运营公司输送了大量骨干型专业技术与管理人才。二、企业思想政治工
7、作的现状及存在问题 以南宁运营公司为例,随着新时代国企的发展和大分公司管理新模式的变革,南宁运营公司需要更多政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、群众信得过的管理人才、专业技术人才和业务操作能手,但当前开展思想政治工作还不够常态化,主要集中在理论学习中心组学习等规定动作,对于基层一线职工的思想政治教育覆盖面还不够广;同时,公司人才各展其能的激励机制、人才脱颖而出的竞争机制还不够健全完善,人才潜能还有很大的培养空间,现有人才队伍的结构和素质与公司推动基本实现排头兵目标的人才需求还有一定差距。(一)思想认识不深,思政工作影响力不够 一方面,在企业运营管理过程中,大部分的时间和精力都过多地运用在
8、经营业绩的提升上,对每年思想政治工作整体规划不够、关注不多。新形势下,部分企业对青年职工思想政治工作认识不深,在贯彻落实方针政策时思路不清、措施不力,未能实现整体谋划与企业战略决策推进配套同步。另一方面,企业中不同年龄、不同层次的职工思想特点迥异,思想政治工作无法完全满足职工的不同需求;同时,因工作任务繁重等原因,部分基层领导缺乏对干部职工的关心,导致思想政治工作流于形式,抓不住重点。(二)主体观念意识不强,思想教育引领力不够 一方面,在当前新形势大环境下,一些企业领导干部不够了解思想政治工作的地位与价值,对于推动思想政治工作在企业落实落地、见行见效缺乏一定指导,思想政治工作无法发挥应有作用。
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