纺织服装企业轻资产运营模式研究——以森马服饰为例.pdf
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1、?党的十八大以来,我国提出了“制造强国”的战略,更是在之后提出了“中国制造2 0 2 5”的战略导向,促使着我国纺织服装企业纷纷抓住新的机遇,进行更高质量的发展。传统的纺织服装企业主要采用经销一体化的模式,同行业间竞争激烈,同时线上销售模式也不断冲击着原有的消费者市场,许多企业面对销售困境只能降低销售利润,通过打价格战的方法维持自身的销售经营,长此以往必然使企业的发展愈发困难,陷入恶性循环。在这样的市场环境下,已经有一部分企业开始转变自己的经营模式,将原本放在成本控制上的经营重心,逐渐向价值链的两端倾斜,也就是将企业的经营重心放在产品的创新研发以及消费端的营销宣传上,推翻、整合企业原有的价值链
2、,以轻量化的资产换取更高的利润,帮助企业更高质量的发展。森马服装作为国内较早进行轻资产运营模式的纺织服装企业之一,凭借其高效的产品研发能力,以及出众的品牌口碑营销,已经使其成为我国纺织服?郑跃宗(1 9 9 8.0 7),男,汉族,福建漳州人,华侨大学,2 0 2 1 级硕士研究生,研究方向为会计,1 5 3 5 6 9 4 0 1 4 q q.c o m。?以森马服饰为例郑跃宗,王敏(华侨大学 工商管理学院,福建 泉州?)?T a k i n g S e m i r C l o t h i n g a s a n E x a m p l e?经经经经经经经经经经经经经济济济济济济济济济济济济
3、济分分分分分分分分分分分分分析析析析析析析析析析析析析?装行业中的领先者。本文通过将森马服装作为案例研究对象,分析其实行轻资产运营模式的动因,及其实施路径,为其他即将准备进行轻资产运营模式转型的企业提供参考以及转型经验。?轻资产运营模式最早由美国学者A p p l e g a t e L.M 提出在1 9 9 6年提出,他认为在这种模式下,企业通过将原本价值链条上获利能力较低的环节以外包的形式从链条上抽离出去,从而能够把企业大部分的资源投入到核心竞争力的培养中1。之后,孙黎对这个概念做了更为详尽的补充,认为利润较低的环节包括了生产、包装等专业化程度较低的环节,企业的核心竞争力则是包括了产品的研
4、发创新能力以及供应链的管理、升级等环节2。时至今日,对轻资产运营模式的研究已经愈发成熟,王余强等从企业的技术、资源、流程、风险四个层面出发进行研究,认为轻资产模式是一种以整合企业资源为主的战略经营战略,对企业价值链条上的各个环节进行资源的重新分配,以求能够提高自身的专业化水平以及更快地追赶市场环境的变化,最终增强自身在行业中的核心竞争力3。企业选择进行轻资产运营模式,很大程度上取决于如今的消费市场对于产品的个性化以及质量有了更高的要求。S a n gH y u c k K i m 通过研究发现,当企业处于轻资产模式时,需要将企业重心集中到产品质量以及品牌的塑造上,通过满足消费者需求的方式,提高
5、企业的获利4。同时,曹阳也在研究中发现当我国制造企业实施轻资产运营模式时,能够显著优化企业组织架构,改善企业价值链中的资源配置,同时还能够进一步提高企业产品的利润率5。?价值链理论最早由波特提出,他结合美国企业现状,认为价值链是企业在生产销售过程中,从采购原材料到消费者售后体验这一条链条上的所有经营活动,包括了产品的研发、销售以及品牌的研发、塑造等,都是紧密相关的环节6。随着时间的发展以及企业的实践,学界对于价值链的研究也逐渐充分,王瑜认为企业价值链分为内部价值链与外部价值链两类,内部价值链包括了企业内部所有的经营行为,而外部价值链则是主要与供应商、销售商、客户等外部实体链接,呈现十字形的延伸
6、7。随着企业经营模式的不断改良,许多战略思想、数字技术也不断融入价值链之中。闫冰倩等通过万科集团的案例研究,发现万科集团将“互联网+”的技术与企业价值链相结合,显著提高了企业在行业之中的核心竞争力8。尹华等通过研究中联重科,认为制造企业能够通过三种方法提高企业价值链的高质量发展,分别是降低成本提高质量、升级生产过程中的核心零部件、建立完善的工业互联网体系,以价值链的高质量发展推动企业在新时代中的高质量发展9。这些研究为企业进行轻资产运营模式提供了一定的借鉴参考。?森马服饰于1 9 9 6 年在浙江温州挂牌成立,2 0 1 1 年在深交所中小企业板上市,2 0 1 2 年成立专门的电子商务子公司
7、。森马和巴拉巴拉作为公司旗下的两个品牌,在两条不同的赛道上持续推动着森马服饰的品牌建设。其中,森马的主要消费对象为中青年,销售的商品以休闲服饰为主,在价格上主打的招牌是物美价廉;巴拉巴拉则是以童装市场为主,为儿童的服饰搭配提供服务。森马服饰在2 0 1 2 年成立电子商务子公司时,就明确了以线上销售为主的经营策略,同时,森马服饰也在报表中明确指出,企业将会以外包的方式,进一步整合企业资源,确保企业轻资产模式的顺利进行。通过对近年来森马服饰的财务数据进行分析,可以发现森马服饰的企业规模虽然在不断扩大,但固定资产占比一直处于较低的水平,说明森马服饰以轻资产运营模式取得了较好的成果;其次,森马服饰的
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