MOOC 管理学-商丘师范学院 中国大学慕课答案.docx
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1、 MOOC 管理学-商丘师范学院 中国大学慕课答案单元测验1、问题:在管理职能中,居首要地位的职能是选项:A、计划B、组织C、控制D、领导正确答案:【计划】2、问题:管理者出席社区的集会或参加社会活动时,所行使的是( )的角色。选项:A、代表人B、联络者C、发言人D、谈判者正确答案:【代表人】3、问题:( )对于高管理最面要,对中层管理铰重要,对基层管理铰不重要。选项:A、技术技能B、人际技能C、概念技能D、操作技能正确答案:【概念技能】4、问题:管理者处理信息并得出结论的过程中管理者扮演的角色是选项:A、人际角色B、信息角色C、决策角色D、发言人角色正确答案:【决策角色】5、问题:美国管理学
2、家卡兹认为,有效的管理者分别应具有相应的技能。其中,由于管理者的工作对象是人,有一种技能对各个层次管理者均具有重要意义,这种技能是选项:A、人际技能B、概念技能 C、技术技能D、激励技能正确答案:【人际技能】6、问题:现代社会的主要特征是选项:A、规模经济B、工业经济C、知识经济D、农业经济正确答案:【知识经济】7、问题:保证企业中进行的一切活动符合所制定的计划相所下达的命令,这是管理的( )职能。选项:A、控制B、组织C、领导D、决策正确答案:【控制】8、问题:要确保“事有人做,人有事做;事得其人,人得其事”,需做好管理中的_工作。选项:A、计划B、控制C、领导D、组织正确答案:【组织】9、
3、问题:管理的目的是选项:A、获取信息B、协调各方关系C、寻求市场机会D、实现组织目标正确答案:【实现组织目标】10、问题:管理的实质是_。选项:A、决策B、领导 C、激励D、协调正确答案:【协调】11、问题:管理的载体是( )。选项:A、管理职能B、组织C、管理对象D、管理活动正确答案:【组织】12、问题:管理活动尽管是动态的,但还是可以将其分成两大类:一是程序性活动,二是:选项:A、功利性活动B、科学性活动C、非功利性活动D、非程序性活动正确答案:【非程序性活动】13、问题:计划、组织、指挥、协调、控制均是管理的:选项:A、管理的功能B、管理的职能C、管理的特性D、管理的基本手段正确答案:【
4、管理的职能】14、问题:按照管理的定义,可以认为管理是:选项:A、一项工作B、一项活动C、一种艺术D、一种资源正确答案:【一项活动】15、问题:管理者在组织中必须行使一些具有礼仪性质的职责,他这时扮演的角色是:选项:A、人际角色B、信息角色 C、决策角色D、企业家角色正确答案:【人际角色】16、问题:公司经理正在与要终止合作的供应商进行谈判,经理这时所扮演的角色是:选项:A、企业家角色B、干扰对付者角色C、企业家角色D、谈判者角色正确答案:【谈判者角色】17、问题:公司老总在员工大会上宣布本公司一季度销售额突破一亿,望全体员工再接再厉,再创佳绩。此时公司老总扮演的角色是:选项:A、监督者B、传
5、播者C、发言人D、联络者正确答案:【传播者】18、问题:技术技能对于()管理层最为重要。选项:A、高层B、中层C、基层D、所有层次正确答案:【基层】19、问题:概念技能对于()管理层最为重要。选项:A、高层B、中层C、基层D、所有层次正确答案:【高层】20、问题:被后人尊称为“科学管理之父”的管理学家是:选项:A、法约尔B、韦伯 C、泰罗D、巴纳德正确答案:【泰罗】21、问题:管理学是_。选项:A、一门科学B、一门艺术C、既是一门科学又是一门艺术D、以上所说的都正确正确答案:【一门科学#一门艺术#既是一门科学又是一门艺术#以上所说的都正确】22、问题:管理人员按其所处的层次可分为_。选项:A、
6、高层管理人员B、中层管理人员C、基层管理人员D、综合管理人员正确答案:【高层管理人员#中层管理人员#基层管理人员】23、问题:管理的对象通常包括( )等一切可以调动的资源。选项:A、原材料B、土地和资本C、人员和顾客D、设备E、信息正确答案:【原材料#土地和资本#人员和顾客#设备#信息】24、问题:亨利.明茨伯格把管理者扮演的十种角色归结为( )三大类。选项:A、人际角色B、企业家角色C、信息角色D、发言人角色E、决策角色正确答案:【人际角色#发言人角色】25、问题:管理者扮演的信息角色包括:选项:A、联络者B、传播者 C、监督者D、谈判者E、发言人正确答案:【传播者#监督者#发言人】26、问
7、题:管理实践、管理思想和管理理论自古有之。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】27、问题:现代管理活动呈现复杂多变的特点。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】28、问题:管理的本质就是领导。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】29、问题:管理既是一门科学,也是一门艺术。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】30、问题:管理者在组织中不管扮演什么角色,都必须同时具备罗伯特卡茨的三类技能。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】31、问题:在组织中具体执行计划、组织、协调、控制、经营等管理活动的人是管理的接受者,是管理客体,而不是管理主体。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】 3
8、2、问题:海尔集团的董事长带领美国某企业代表参观了本企业生产线时,他扮演着领导者的角色。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】33、问题:四川长虹电器股份有限公司董事长召开董事会议,讨论明年的战略计划,他扮演的是决策制定方面的企业家角色。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】34、问题:组织内每一个人只能服从一个上级并接受他的命令,这是管理中的统一领导原则。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】35、问题:管理是社会劳动过程的一般要求,这是指管理的社会属性。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】36、问题:在管理中对人性的不同假定形成了不同的管理出发点、管理方式和手段,形成了不同的组织
9、资源配置模式。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】37、问题:管理的有效性强调管理既要有效率又要有效益,效率与效益总是统一的。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】单元测验 1、问题:法约尔的代表作是( )。选项:A、科学管理原理B、工业管理和一般管理C、社会组织和经济组织理论D、车间管理正确答案:【工业管理和一般管理】2、问题:梅奥人际关系理论以什么为前提?选项:A、经济人B、社会人C、自我实现人D、受雇人正确答案:【社会人】3、问题:梅奥认为非正式组织以什么为行动标准?选项:A、效率逻辑B、感情逻辑C、亲情逻辑D、权力逻辑正确答案:【感情逻辑】4、问题:梅奥等人通过霍桑试验创立了选项
10、:A、行为科学学说B、人文关系学说C、人际关系学说D、科学管理理论正确答案:【人际关系学说】5、问题:韦伯认为,理想的行政组织形式的基础是选项:A、个人崇拜式权威B、个人情感C、传统式权威D、理想一合法权威正确答案:【理想一合法权威】6、问题:马克斯韦伯认为宜于作为理想组织体系的基础的权力是 ( )选项: A、理性合法权力B、超凡的权力C、传统的权力D、继承的权力正确答案:【理性合法权力】7、问题:法约尔提出的原则( )项选项:A、5B、6C、10D、14正确答案:【14】8、问题:科学管理理论的中心问题是( )选项:A、作业标准化B、计件工资制C、职能工长制D、提高劳动生产率正确答案:【提高
11、劳动生产率】9、问题:组织理论之父是选项:A、法约尔B、韦伯C、泰勒D、梅奥正确答案:【韦伯】10、问题:古典管理理论认为,人是( )选项:A、经济人B、自我实现人C、复杂人D、社会人正确答案:【经济人】11、问题:泰罗由于对管理理论的卓绝贡献而被后人称为选项:A、过程理论鼻祖B、组织理论之父 C、科学管理之父D、行为科学创始人正确答案:【科学管理之父】12、问题:法约尔提出的管理五职能或要素是( )选项:A、计划.组织.决策.领导.控制B、计划.组织.领导.协调.控制C、计划.组织.指挥.协调.控制D、计划.组织.决策.指挥.控制正确答案:【计划.组织.指挥.协调.控制】13、问题:( )是
12、人群关系理论研究的开端。选项:A、工具试验B、照明试验C、霍桑试验D、标准化试验正确答案:【霍桑试验】14、问题:( )提出了“理想的行政组织体系”理论。选项:A、泰罗B、韦伯C、法约尔D、赫伯特.西蒙正确答案:【韦伯】15、问题:( )的产生是管理从经验走向理论的标志,也是管理走向现代化、科学化的标志。选项:A、传统管理B、科学管理C、行为科学D、管理科学正确答案:【科学管理】16、问题:( )被公认为是第一位概括和阐述一般管理理论的管理学家。选项:A、泰勒B、法约尔C、韦伯 D、赫伯特.西蒙正确答案:【法约尔】17、问题:( )的产生是管理从经验走向理论的标志,也是管理走向现代化、科学化的
13、标志。选项:A、传统管理B、科学管理C、行为科学D、管理科学正确答案:【科学管理】18、问题:管理科学学派中所运用的科学技术方法,最早来源于( ?)。?选项:A、科研部门?B、军队C、学校D、工业企业正确答案:【军队】19、问题:“三个和尚”的故事中,“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃。”主要揭示了下列各项管理职能中( ?)的重要性。?选项:A、计划B、领导C、协调D、指挥正确答案:【协调】20、问题:如果你是一位公司的总经理,当你发现公司中存在许多小团体时,正确的态度是?选项:A、立即宣布这些小团体为非法,予以取缔B、深入调查,找出小团体的领导人,向他们提出警告,不要再搞小团体
14、?C、只要小团体的存在不影响公司的正常运行,可以对其不闻不问,听之任之D、正视小团体的客观存在性,允许、乃至鼓励其存在,对其行为加以积极引导?正确答案:【正视小团体的客观存在性,允许、乃至鼓励其存在,对其行为加以积极引导?】21、问题:泰勒科学管理的主要内容选项:A、工作定额 B、标准化C、能力与工作相适应D、差别计件工资制E、计划职能与执行职能相分离正确答案:【工作定额#标准化#能力与工作相适应#差别计件工资制#计划职能与执行职能相分离】22、问题:法约尔认为,企业管理活动的内容包括:选项:A、计划B、组织C、指挥D、协调E、控制正确答案:【计划#组织#指挥#协调#控制】23、问题:巴纳德认
15、为一个正式组织不论级别高低和规模大小,其存在和发展都必须具备()三个条件。选项:A、明确的目标B、创新精神C、协作的意愿D、严密的组织E、良好的沟通正确答案:【明确的目标#协作的意愿#良好的沟通】24、问题:“霍桑试验”分为()阶段。选项:A、照明试验B、继电器装配室试验C、娱乐室试验D、大规模访谈E、接线板接线工作室试验正确答案:【照明试验#继电器装配室试验#大规模访谈#接线板接线工作室试验】25、问题:古典管理理论的代表人物有哪些?选项:A、泰罗B、法约尔C、韦伯D、梅奥正确答案:【泰罗#法约尔#韦伯】 26、问题:在管理中对人性的不同假定形成了不同的管理出发点、管理方式和手段,形成了不同
16、的组织资源配置模式。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】27、问题:在科学管理理论出现以前,人们对组织进行管理主要依赖于业主的个人经验。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】28、问题:韦伯对管理理论的贡献主要体现在他对管理职能的划分和管理原则的归纳上。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】29、问题:组织内每一个人只能服从一个上级并接受他的命令,这是管理中的统一领导原则。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】30、问题:行为科学理论实为人群关系理论,它的产生源于著名的“霍桑试验”。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】31、问题:行为科学理论认为,对人的管理应从其经济动机方面去考
17、虑,使用物质的方式、经济的方法调动人的积极性更为有效。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】32、问题:在科学管理理论出现以前,人们对组织进行管理主要依赖于业主的个人经验。 选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】33、问题:管理实践、管理思想和管理理论自古有之。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】34、问题:企业再造是有关企业长远和企业全局发展的谋划和策略。其核心就是对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】35、问题:西蒙是决策理论学派的代表人,他认为管理就是决策。并将决策分为程序性决策和非程序性决策,他的研究重点是程序性决策。选项:A、正
18、确B、错误正确答案:【错误】36、问题:梅奥认为,在共同的工作过程中,人们相互之间必然发生联系,产生共同的感情,自然形成一种行为准则或惯例,要求个人服从。这就构成了“人的组织”。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】单元测验1、问题:决策的第一步是选项:A、确定决策目标B、拟定备选方案C、选择方案D、辨识和确定问题正确答案:【辨识和确定问题】 2、问题:影响决策的因素不包括选项:A、对待风险的倾向B、直觉和执着C、决策中的政治因素D、决策所需时间和费用正确答案:【决策所需时间和费用】3、问题:决策遵循的原则是:选项:A、最快原则B、最优原则C、满意原则D、准确原则正确答案:【满意原则】4、问
19、题:决策的依据是:选项:A、大量的信息B、适量的信息C、资源D、绩效正确答案:【适量的信息】5、问题:与战略决策相对应的决策者是( )选项:A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、一般管理者正确答案:【高层管理者】6、问题:与业务决策者相对应的决策者是( )选项:A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、一般管理者正确答案:【基层管理者】7、问题:与战略决策相对应的时间特点是( )选项: A、长期性B、中期性C、短期性D、瞬时性正确答案:【长期性】8、问题:与管理决策相对应的时间特点是选项:A、长期性B、中期性C、短期性D、瞬时性正确答案:【中期性】9、问题:能够运用常规的方法解决重
20、复性的问题以达到目标的决策是( )选项:A、程序化决策B、非程序化决策C、确定型决策D、风险型决策正确答案:【程序化决策】10、问题:各种方案所需的条件已知,且知道每一自然状态发生概率的决策是()选项:A、程序化决策B、确定型决策C、风险型决策D、不确定型决策正确答案:【确定型决策】11、问题:为解决偶然出现的一次性或很少重复发生的问题作出的决策是( )选项:A、程序化决策B、非程序化决策C、确定型决策D、风险型决策正确答案:【非程序化决策】12、问题:最小最大后悔值法就是使后悔值( )的决策方法。选项:A、最小 B、最大C、相等D、等于零正确答案:【最大】13、问题:在企业经营单位组合图中,
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