MOOC 精益管理-金华职业技术学院 中国大学慕课答案.docx
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1、 MOOC 精益管理-金华职业技术学院 中国大学慕课答案消除浪费单元测试1、问题:下面不属于八大浪费的是()。选项:A、等待浪费B、动作浪费C、时间浪费D、加工本身浪费正确答案:【时间浪费】2、问题:动作经济的原则不包括下面哪一个()选项:A、减少动作数量B、同时动作C、弯腰动作D、轻松动作正确答案:【弯腰动作】3、问题:制造不良浪费是指()选项:A、为了满足顾客的要求而对产品或服务进行返工B、任何不增加产品或服务价值的人员和设备的动作C、对最终产品或服务不增加价值的过程D、任何超过加工必需的物料供应正确答案:【为了满足顾客的要求而对产品或服务进行返工】4、问题:对零件的加工投入超出客户需求部
2、分的浪费属于()浪费。选项:A、不良品B、等待C、搬运D、过度加工正确答案:【过度加工】5、问题:在工厂的八大浪费中,号称是“万恶之源”的浪费是()选项:A、动作浪费B、搬运浪费 C、库存浪费D、等待浪费正确答案:【库存浪费】6、问题:没有标准在制品的机械设备在生产运行中会发生()浪费。选项:A、动作B、加工C、等待D、搬运正确答案:【等待 】7、问题:下列不属于动作浪费的是()。选项:A、走动B、左右手交换C、库存D、单手空闲正确答案:【库存】8、问题:精益化用以消除过量生产的方法不包括()选项:A、拉动式生产B、均衡生产C、持续改善D、大批量生产正确答案:【大批量生产】9、问题:下列浪费属
3、于管理浪费的有()选项:A、协调不利的浪费B、管理失职的浪费C、管理低效的浪费D、管理成本的浪费正确答案:【协调不利的浪费 #管理失职的浪费#管理低效的浪费#管理成本的浪费】10、问题:与流程化生产相比,传统的大批量生产方式存在哪些浪费()选项:A、在制品多B、生产周期长C、质量问题多 D、搬运浪费正确答案:【在制品多#生产周期长#质量问题多#搬运浪费】11、问题:超过客户需求的、生产所必需的任何设备、材料、场地及人工都叫做浪费。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】12、问题:库存浪费泛指一切原材料库存、在制品库存以及成品库存。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】13、问题:所有的搬运
4、都是浪费。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】14、问题:叉车装运属于动作浪费。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】15、问题:使用高精度设备生产,加工精度超过设计要求,是质量高的体现,不属于浪费。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】16、问题:只有不增加价值的活动,才是浪费。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】17、问题:浪费的发现是基于意识的改变,如果思考方式没有转变,就不可能发现浪费。 选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】18、问题:生产均衡化的主要目的是减少在制品的库存浪费。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】19、问题:等待的浪费是由管理方面产生的问题,涉及等
5、待的环节很多,概括起来,等待的浪费可以表现在人、材料、设备和方法四个方面。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】20、问题:现场的浪费,如等待、搬运、不良等,根源上是由管理浪费导致的。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】5S 管理学生互评作业5S 管理单元测试1、问题:进行整顿工作时,要将必要的东西分门别类,其目的是()选项:A、缩短寻找物品的时间B、清除过多的积压物C、使工作场所一目了然D、营造整齐的工作环境正确答案:【缩短寻找物品的时间】2、问题:在清洁工作中,应该( )选项:A、将物品摆放得整整齐齐B、在全公司范围内进行大扫除C、将整理整顿清扫工作制度化,并定期检查评比 D、清除工
6、作中无用的物品正确答案:【将整理整顿清扫工作制度化,并定期检查评比】3、问题:整理是根据物品的什么来决定取舍?( )选项:A、购买价值B、使用价值C、是否占空间D、是否能卖好价钱正确答案:【使用价值】4、问题:开会时认真听讲,走后凳子放回原处,带走垃圾,体现了个人的文明礼貌,属于“5S”管理的 ()。选项:A、整理B、清扫C、清洁D、素养正确答案:【素养】5、问题:部门的成品、半成品、原材料分类放置后,标识明确,这属于“5S”中哪项管理内容。( )选项:A、整理B、整顿C、清扫D、清洁正确答案:【整顿 】6、问题:整理主要是排除什么浪费?()选项:A、时间B、空间C、工具D、财物正确答案:【空
7、间】7、问题:“5S”和生产的关系,以下选项不正确的是( )。选项:A、工作方便B、改善品质C、增加产量 D、没有直接关系正确答案:【没有直接关系】8、问题:在“要”与“不要”的分类标准中,下列哪些属于要的范围?( )选项:A、不再使用的设备、工夹具、模具B、老旧无用的报表、帐本C、废弃的旧手套D、工作区内经常使用的物品正确答案:【工作区内经常使用的物品】9、问题:下列属于“5S”管理制度当中“整顿”项目当中的是( )选项:A、不良品只要设置在明显的地方,不用标识也行B、工作区各类物料应按规定的区域摆放整齐C、在全公司范围内进行扫除D、地板机台设备工作台料架等应定期清扫正确答案:【工作区各类物
8、料应按规定的区域摆放整齐】10、问题:生产现场和工作台有很多东西,留着没用,扔了又觉得可惜,这不符合“5S”中的哪一项。( )选项:A、整理B、整顿C、清扫D、清洁正确答案:【整理】11、问题:下列哪项不属于“5S”的目的。()选项:A、提高企业形象B、打造良好的作业现场和工作氛围C、直接实现企业增收D、提升员工素质,打造安全作业环境正确答案:【直接实现企业增收】12、问题:在运用定点摄影时,应该怎样选择照片。( )选项:A、选择一些具有对比性的照片B、照片上面不要有说明文字C、照片越多越好 D、有特点的照片正确答案:【选择一些具有对比性的照片】13、问题:目视化管理“三要点”不包括( )选项
9、:A、无论是谁都能判断异常B、能迅速判断,精度高C、判断结果不会因人而异D、能明白现在的状态正确答案:【能明白现在的状态】14、问题:通道线用下列哪种颜色画。()选项:A、红色B、绿色C、明黄色D、斜纹斑马色正确答案:【明黄色 】15、问题:开门区划线一般用( )选项:A、红色实线B、明黄色实线C、明黄色虚线D、斜纹斑马实线正确答案:【明黄色虚线】16、问题:以下不属于生产看板分类的是( )选项:A、管理看板B、领取看板C、生产指示看板D、特殊看板正确答案:【管理看板 】17、问题:看板的三大作用不包括()选项:A、传递生产信息B、保证生产现场的标准操作C、识别浪费D、控制生产系统动态的自我完
10、善正确答案:【识别浪费】 18、问题:“5S”管理的效果包括( )选项:A、提升企业形象B、降低员工归属感C、浪费减少效率提升D、安全有保障正确答案:【提升企业形象#浪费减少效率提升#安全有保障】19、问题:“5S”需要全体员工要做的有( )选项:A、不断改进B、关注细节C、快速行动D、事不关己正确答案:【不断改进#关注细节#快速行动】20、问题:在“5S”实施过程中用到的工具有( )选项:A、定点摄影B、红牌作战C、形迹管理D、自主维护正确答案:【定点摄影#红牌作战#形迹管理 】21、问题:定点摄影应该遵循下列哪项原则( )选项:A、摄影位置应相同B、摄影角度应相同C、可以从不同角度全面拍摄
11、D、摄影高度应相同正确答案:【摄影位置应相同#摄影角度应相同#摄影高度应相同】22、问题:红牌作战的目的包括()选项:A、将现场问题目视化B、警示督促现场C、装扮现场D、促进现场将问题整改落实正确答案:【将现场问题目视化#警示督促现场#促进现场将问题整改落实】23、问题:设备点检基准管理卡要包含以下哪些内容? ()选项: A、点检部位B、点检内容C、点检频次D、责任人正确答案:【点检部位#点检内容#点检频次#责任人】24、问题:整顿工作中整顿工具包括()选项:A、定置管理B、颜色管理C、形迹管理D、自主维护正确答案:【定置管理#颜色管理#形迹管理】25、问题:以下行为属于“素养”要求的是()选
12、项:A、仪容干净,服装整洁B、主动佩戴工作证C、做好工作范围内的事情即可D、礼貌待人正确答案:【仪容干净,服装整洁#主动佩戴工作证#礼貌待人】26、问题:用油漆划线的目的包括()选项:A、对物品进行定置化管理B、标识物品位置C、使现场美观D、警示危险位置正确答案:【对物品进行定置化管理#标识物品位置#警示危险位置】27、问题:可视化管理有以下哪些种类? ()选项:A、颜色条线B、安全警示C、管理看板D、生产讯息正确答案:【颜色条线#安全警示#管理看板#生产讯息】28、问题:必需品是指经常使用的物品,一个月使用一次左右的物品可称为必需品。选项:A、正确 B、错误正确答案:【错误】29、问题:定置
13、管理太耽误时间,赶不上过去随意取放方便、省时。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】30、问题:必需品就必须放在工位台上。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】31、问题:不合格品可以暂时与合格品放在一起。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】32、问题:增加场地前,必须先进行整理。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】33、问题:整理工作必须在定置、标识工作前完成。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】34、问题:工作岗位的物品过多,就可以增加工作台。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】35、问题:前 3S 阶段(整理、整顿、清扫)是 5S 管理的基础阶段。选项:A、正确 B、
14、错误正确答案:【正确】36、问题:可视化管理看板最高水平是达到快速判断异常。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】37、问题:整理、整顿、清扫只是清理卫生,整洁环境,不是为了消除浪费。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】38、问题:这些物品是什么,员工知道就行,与是否标示没有关系,这样也可以减少浪费。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】39、问题:素养的目的就是提升“人的品质”,成为对任何工作都讲究认真的人。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】40、问题:推行 5S 只对公司管理有用,对个人没有任何意义。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】41、问题:清洁是指对生产现场进行清
15、扫,并美化环境。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】42、问题:整理是现场管理中的基础。选项:A、正确 B、错误正确答案:【正确】43、问题:看板具有改善的机能,是后道工序向前道工序取货的依据。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】44、填空题:区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于 5S 中的正确答案:【整理】45、填空题:解决物品乱摆放问题属于 5S 中的 的工作范畴。正确答案:【整顿】46、填空题:能主动创新改善、倡导团队合作精神是 5S 中 的要求正确答案:【素养】47、填空题:精益生产的三定原则是定点、定容、 。正确答案:【定量】48、填空题:将“整理、整段、清扫”阶
16、段的做法制度化、标准化,建立 5S 管理制度体系是 5S 中的主要内容。正确答案:【清洁】49、填空题:1. 整理过程中,应该以为依据来区分生产现场的必需品和非必需品。正确答案:【使用频率】50、填空题:整顿的一个目的是减少寻找物品时间上的浪费,要在秒内能找到所需的东西。正确答案:【30】51、填空题:引线作战、标识牌战是 过程的推行方法。正确答案:【整顿】52、填空题: 的改善对象是标准和制度。正确答案:【清洁】53、填空题:整顿的改善对象是 。正确答案:【时间】54、填空题:1. 6S 是在 5S 基础是加上了 。正确答案:【安全】 55、填空题:红牌作战是 5S 中 常用的方法。正确答案
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