MOOC 人力资源管理-暨南大学 中国大学慕课答案.docx
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1、 MOOC 人力资源管理-暨南大学 中国大学慕课答案第一章作业 人力资源管理概述第一章测试 人力资源管理概述1、问题:人力资源管理视每一位员工为独立的个体,并提供服务和计划,以满足个体的需要,这体现的是?选项:A、行动导向B、全球导向C、个人导向D、未来导向正确答案:【个人导向】2、问题:属于人力资源管理的核心功能之一的是?选项:A、招聘B、面试C、薪酬管理D、保留正确答案:【保留】3、问题:人力资源管理的概念取代了人事管理的概念是在哪个阶段实现的?选项:A、人事管理萌芽阶段B、科学管理运动C、人力资源管理阶段D、战略性人力资源管理阶段正确答案:【人力资源管理阶段】4、问题:人力资源相对于其他
2、资源的特殊优越性在于?选项:A、协调B、整合C、判断D、想象正确答案:【协调#整合 #判断 #想象】5、问题:当代的人力资源管理具有的四个特征是?选项: A、行动导向B、个人导向C、全球导向D、未来导向正确答案:【行动导向 #个人导向 #全球导向 #未来导向】6、问题:人力资源管理系统的两大基础是?选项:A、吸引人才B、职位分析与评价C、激励员工D、素质模型正确答案:【职位分析与评价 #素质模型】7、问题:员工关系管理是指?选项:A、劳动关系管理B、员工沟通与参与C、企业文化管理D、员工安全与健康管理正确答案:【劳动关系管理 #员工沟通与参与 #企业文化管理 #员工安全与健康管理】8、问题:人
3、力资源是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动能力资源。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】9、问题:人力资源是指一种能力。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】10、问题:人才资源是指一个国家或地区具有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人的总称。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】 11、问题:人力资源规划包括规划福利计划。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】12、问题:科学管理理论创造出了最初的劳动计量奖励工资制度。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】第二章作业 战略性人力资源管理第二章测试 战略性人力资源管理1、问题:战略性人力资源管理中的核心概念是
4、?选项:A、战略匹配B、战略实现C、战略规划D、战略管理正确答案:【战略匹配 】2、问题:对组织战略实现过程进行分解的一种图形工具是?选项:A、数字仪表盘B、战略地图C、人力资源管理计分卡D、面试正确答案:【战略地图 】3、问题:随时监控组织各项战略目标实现的情况和进度的工具是?选项:A、人力资源管理积分卡B、战略地图C、战略目标进度表D、数字仪表盘正确答案:【数字仪表盘】4、问题:属于内部成长战略的是?选项: A、强调薪酬与绩效管理的规范化、标准化B、强调文化整合和价值观统一C、招募和甄选D、人员重新配置正确答案:【招募和甄选】5、问题:战略匹配或战略契合是指?选项:A、外部契合B、 内部契
5、合C、数量契合D、质量契合正确答案:【外部契合 # 内部契合 #数量契合 #质量契合】6、问题:组织对自己所处的内外环境进行评估的 SWOT 分析包括:选项:A、外部机会B、外部威胁C、内部优势D、内部劣势正确答案:【外部机会 #外部威胁 #内部优势 #内部劣势】7、问题:确定组织到底需要什么样的人力资源需要考虑的是?选项:A、数量B、质量C、结构D、战略正确答案:【数量 #质量 #结构 #战略】8、问题:人力资源管理负有主要责任的工作是?选项:A、工作任务设计B、培训与开发C、人员的甄选和开发D、报酬激励系统正确答案:【工作任务设计#培训与开发#人员的甄选和开发#报酬激励系统】9、问题:竞争
6、战略包括?选项:A、创新战略B、成本领袖战略 C、客户中心战略D、稳定战略正确答案:【创新战略#成本领袖战略#客户中心战略】10、问题:战略性人力资源管理所要强调的核心理念就是,人力资源管理必须能够帮助组织实现盈利以及赢得竞争优势。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】11、问题:现代人力资源管理已经被看成是一种“利润中心”而不仅仅是“成本中心”选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】12、问题:组织战略划分为成长战略、稳定战略和收缩战略三种类型。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】13、问题:战略规划是一种旨在使组织内部的优势和劣势与外部的机会和威胁相匹配,从而帮助组织维持竞争优势的组
7、织规划。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】14、问题:人力资源管理计分卡是实现战略所需的各种重要活动的定量分析指标。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】15、问题:当组织采取成本领袖战略时,则注重以高于竞争对手的价格向客户提供产品。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】 第三章测试 职位分析与胜任素质第三章测试 职位分析与胜任素质1、问题:组织的管理者设计和变革组织结构的过程是?选项:A、组织结构B、组织管理设计C、组织变革D、组织计划正确答案:【组织计划】2、问题:为满足企业规模扩大和多样化经营对组织机构的要求而产生的一种组织结构形式是?选项:A、直线职能型结构B、横向型结构C、
8、矩阵制结构D、事业部制机构正确答案:【事业部制机构】3、问题:以下属于职位分析原则的是?选项:A、以工作为基础B、以任务为基础C、以创新为前提D、以未来为导向正确答案:【以工作为基础 】4、问题:目前国内企业运用最广泛、最成熟、最有效的职位分析方法是?选项:A、问卷法B、访谈法C、观察法D、文献分析法正确答案:【访谈法 】5、问题:以下不属于职位描述的核心内容的是?选项:A、工作标识B、工作职责C、工作权限 D、工作关系正确答案:【工作权限 】6、问题:胜任素质洋葱模型最内核的部分是?选项:A、特质和动机B、自我形象C、社会角色D、技能知识正确答案:【特质和动机 】7、问题:属于组织设计基本原
9、则的是?选项:A、稳定性原则B、任务目标原则C、有效管理幅度原则D、集权和分权相结合原则正确答案:【任务目标原则 #有效管理幅度原则 #集权和分权相结合原则】8、问题:以下属于事业部制的优点的有?选项:A、高度的稳定性B、发挥积极性和创造性C、培养全面管理人才D、增强企业活力正确答案:【高度的稳定性 #发挥积极性和创造性 #培养全面管理人才 #增强企业活力】9、问题:职位分析的流程包括?选项:A、准备阶段B、 执行阶段C、分析整理阶段D、应用和修订阶段正确答案:【准备阶段 # 执行阶段 #分析整理阶段 #应用和修订阶段】10、问题:属于以工作为基础的系统性职位分析方法的是?选项:A、功能性职位
10、分析法B、关键事件法C、工作元素分析法 D、工作-任务清单分析法正确答案:【功能性职位分析法 #关键事件法 #工作-任务清单分析法】11、问题:工作范围常常采用清单的方式来表达,主要包括?选项:A、人力资源B、财务资源C、活动范围D、人才资源正确答案:【人力资源 #财务资源 #活动范围 】12、问题:胜任素质的四个关键点是?选项:A、关注结果B、驱动因素C、与组织和工作情境有关D、可培养的正确答案:【关注结果 #驱动因素 #与组织和工作情境有关 #可培养的】13、问题:胜任素质的冰山模型隐藏在冰山以下的部分包括哪些特征?选项:A、社会角色B、自我概念C、个性D、动机正确答案:【社会角色 #自我
11、概念 #个性 #动机】14、问题:组织就是指具有明确的目标导向、精心设计的结构、有意识协调的活动系统。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】15、问题:工作专门化的缺点是员工可能产生厌烦情绪、疲劳感、压力感、高缺勤率和高流动率。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】16、问题:直线职能型结构的各职能部门有直接指挥权。选项: A、正确B、错误正确答案:【错误】17、问题:矩阵制结构指的是职能专门化和产品部门化的融合。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】18、问题:职务是指组织中承担相同或相似职责或工作内容的若干职位的总和。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】19、问题:访谈可以是结构
12、化的访谈和非结构化访谈。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】20、问题:承担工作所需的内在的能力、素质要求属于显性任职资格。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】第四章作业 人力资源规划与招募第四章测试 人力资源规划与招募1、问题:人力资源规划不包括以下哪项内容?选项:A、人力资源招募规划B、人力资源的需求预测C、人力资源的供给预测D、需求与供给的比较正确答案:【人力资源招募规划 】2、问题:企业在面临急需且重要的人才时,应采取的招募策略是?选项: A、培训策略B、广泛搜寻策略C、高薪策略D、校招策略正确答案:【高薪策略 】3、问题:内部招募的优点不包括?选项:A、提高内部员工的工作满意
13、度B、减少应聘者的适应过程C、减少招聘成本D、可为企业注入新思想正确答案:【可为企业注入新思想】4、问题:当组织的人力资源需求小于供给时,组织可采取的措施有?选项:A、限制雇佣B、缩短工时C、解除合同D、提前退休正确答案:【限制雇佣 #缩短工时 #解除合同 #提前退休】5、问题:企业在进行人力资源需求预测的时候,主要需要考虑的方面有哪些?选项:A、组织未来的发展战略和竞争战略B、组织所提供的产品和服务的变化C、组织在未来可能会采用的新技术D、组织结构的调整正确答案:【组织未来的发展战略和竞争战略 #组织所提供的产品和服务的变化 #组织在未来可能会采用的新技术 #组织结构的调整】6、问题:人力资
14、源需求预测主要采取的定性方法有哪些?选项:A、经验判断法B、趋势预测法C、德尔菲法D、回归分析法正确答案:【经验判断法 #德尔菲法 】7、问题:组织的招募来源主要有?选项:A、校园招募 B、内部招募C、猎头招募D、外部招募正确答案:【内部招募#外部招募】8、问题:当组织的人力资源需求与供给匹配时,组织可不采取行动。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】9、问题:培训战略不是人力资源招募战略之一。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】10、问题:猎头招聘属于外部招募的方式之一。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】第五章作业 员工甄选第五章测试 员工甄选1、问题:在面试前设计好针对所有面试
15、者的提问提纲的面试类型是?选项:A、半结构化面试B、结构化面试C、非结构化面试D、情境性面试正确答案:【结构化面试 】2、问题:行为事件访谈法通常遵循什么原则?选项:A、STAR 原则B、SMART 原则C、AIDA 原则D、PEST 原则正确答案:【STAR 原则 】 3、问题:主考官在面试开始几分钟就凭借对应试者的印象作出判断属于什么偏差?选项:A、刻板印象B、第一印象C、晕轮效应D、近因效应正确答案:【第一印象 】4、问题:比奈和西蒙最早开发的智力测验在哪一年?选项:A、1903B、1906C、1905D、1904正确答案:【1905 】5、问题:按结构划分可将面试类型划分为以下几种类型
16、?选项:A、结构化面试B、非结构化面试C、全结构面试D、半结构化面试正确答案:【结构化面试 #非结构化面试 #半结构化面试】6、问题:从测验的内容上来看,心理测验可以分为哪几类?选项:A、性格测验B、人格测验C、能力测验D、兴趣测验正确答案:【人格测验 #能力测验 #兴趣测验】7、问题:人格测验的方式主要有?选项:A、投射法B、问卷法C、自陈量表D、评级量表正确答案:【投射法#自陈量表#评级量表】 8、问题:评价中心技术主要包括哪几种方法?选项:A、角色扮演B、公文筐测验C、演讲D、无领导小组讨论正确答案:【角色扮演 #公文筐测验 #演讲 #无领导小组讨论】9、问题:比奈和西蒙开发的智力测验是
17、智力测验运动开始的标志。选项:A、正确B、错误正确答案:【正确】10、问题:笔试可以全面的考查求职者的工作态度、品德修养以及其他一些隐性能力。选项:A、正确B、错误正确答案:【错误】第六章作业 培训与开发第六章测试 培训与开发1、问题:培训需求分析不包括哪个方面的分析?选项:A、人员分析B、组织分析C、资源分析D、任务分析正确答案:【资源分析 】2、问题:企业的灵魂是?选项:A、企业排名B、企业文化C、品牌价值D、产品竞争力正确答案:【企业文化】 3、问题:采用 U 型布置的培训现场适用于哪种培训情况?选项:A、学员较多的培训B、以培训导师演讲为主的培训C、研讨会形式D、以学员分组形式为主的培
18、训正确答案:【以培训导师演讲为主的培训 】4、问题:培训与开发的计划过程要明确哪些方面的内容?选项:A、培训目标和对象B、培训计划时间表C、具体的培训内容D、课程计划正确答案:【培训目标和对象 #培训计划时间表 #具体的培训内容 #课程计划】5、问题:一个好的培训目标应该具备以下几方面的特点:选项:A、明确描述期望被培训者达到的绩效要求B、描述绩效将在何种重要条件下产生C、描述管理者的要求D、描述学习者必须完成到何种程度才是可被接受来确定可被接受的绩效标准正确答案:【明确描述期望被培训者达到的绩效要求 #描述绩效将在何种重要条件下产生 #描述管理者的要求 】6、问题:准备培训材料包括以下几方面
- 配套讲稿:
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- 特殊限制:
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