奥鹏_国开(实验学院)24春《管理学基础》形考作业4【标准答案】.docx
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2、剪彩仪式等社会活动时,他行使的是( )的角色。A.发言人B.组织联络者C.领导者D.精神领袖5.对于高层管理者来说,掌握良好的( )是最为重要的。A.人际技能B.概念技能C.技术技能D.管理技能6.泰罗科学管理理论的中心问题是( )。A.科学技术B.加强人的管理C.提高劳动生产率D.增强责任感7.在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是,正式组织是以( )为重要标准。A.感情的逻辑B.正规的程序C.科学的理念D.效率的逻辑8.日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来,起主导和关键作用的是( )。A.形成了自己独特的企业文化B.先进的社会制度C.充
3、分利用企业战略管理D.进行了企业流程再造9.计划工作的前提是( )。A.决策B.预测C.管理D.领导10.每一层级的管理者都参与组织计划的制定,这就是计划工作的( )特征。A.超前性B.普遍性C.创造性D.灵活性11.当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同时计划期限也应该( )。A.更长B.更短C.适中D.不确定12.选择方案就是根据评价结果,从各种可行方案中选出( )的方案。A.简单易行B.利润最大C.风险最小D.最满意13.当预测者能够得到足够的准确数据资料时,采用( )是可取的方法。A.定性预测B.宏观预测C.定量预测D.微观预测14.企业目标并不是一成不变的,应根据外部环
4、境的变化及时调整与修正,使其更好地实现企业的宗旨,这就是确定企业目标的( )原则。A.现实性B.权变性C.关键性D.协调性15.目标建立过程中要注意,目标数量要适中。一般地,要把目标限制在( )以内。A.2个国开答案请联系 :B.5个C.10个D.15个二、多项选择(每小题2分,共30分。)16.根据管理二重性的原理,与自然属性相联系的是( )。A.生产力B.生产关系C.社会化大生产D.社会制度17.明茨伯格通过实证研究发现:管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为( )。A.人际关系角色B.组织人事角色C.信息传递角色D.决策制定角色18.管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时,必须
5、具备以下技能:如( )。A.信息技能B.技术技能C.人际技能D.概念技能19.外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素,它又分为( )。A.宏观环境B.产业环境C.物质环境D.文化环境20.梅奥的人际关系学说的基本内容包括( )。A.人是“社会人”而不是“经济人”B.企业中存在着非正式组织C.生产效率主要取决于工人的士气D.科学管理方法可以提高效率21.马克斯韦伯指出,任何组织都必须由某种形式的权力作为基础,才能实现目标。这些权力包括:( )。A.传统的权力B.理性-合法的权力C.纯粹的权力D.超凡的权力22.1990年,美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得圣吉教授出版了一本享誉世界之作第
6、五项修炼学习型组织的艺术与实务,下列选项中( )是其主要内容。A.系统思考B.改变心智模式C.超越自我D.建立共同愿景23.物质文化是企业文化外在形象的具体体现,包括( )。A.产品设计B.产品质量C.厂容厂貌D.员工服饰24.计划工作有广义和狭义之分,广义的计划工作包括( )。A.制定计划B.机会分析C.执行计划D.检查计划执行情况25.根据应用广度的不同可以将计划分为( )。A.战略计划B.作业计划C.长期计划D.短期计划26.任何组织的经营目标都是多元化的,比如:( )。A.高学历者的比例B.高利润C.提高市场占有率D.提高员工福利待遇27.以下选项中,( )属于备选方案的评价指标。A.
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