29 层级会议-日常职责ppt课件.ppt
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1、DANTOTSU = 绝对领先 层级会议 日常职责流程 Tier Meeting 1 DANTOTSU = 绝对领先 模块目标 管理者能够: 解释如何运用简短的日常例会来促进沟通和行动 设计并使用日常职责板 开始层级会议 2 DANTOTSU = 绝对领先 学习目标 什么是日常职责流程? 为什么使用日常职责流程? 层级会议 日常职责板 启动日常职责 3 DANTOTSU = 绝对领先 什么是日常职责流程? 一系列简要的检讨会议 (层级会议) 采取行动消除差距 职责可视化 我们每天负责什 么? 4 DANTOTSU = 绝对领先 PLANACT CHECKDO 工作计划 计划实施 检查效果 必要
2、的调整 行动 什么是日常职责流程? 5 DANTOTSU = 绝对领先 为什么使用日常职责流程? 采用目视管理关注遗漏及无行动的事项 通过多个简短的会议将信息连接起来(层级会议) 检讨如何加速班次内的PDCA循环活动(本日工作) 6 DANTOTSU = 绝对领先 层级会议 概要 极少超过15分钟 在现场开始会议 议程是讨论目视板上的计划与实绩的状态 名词 “层级会议”源于 创造精益文化, by David Mann 7 DANTOTSU = 绝对领先 层级会议示例 8 DANTOTSU = 绝对领先 层级会议结构 系列日常职责检查 Tier 1 = 班长 + 操作员 Tier 2 = 组长
3、+ 各班长 + 支持组 Tier 3 = 经理 + 支持组 Tier 4 = 总经理 + 各部经理 保证领导间沟通顺畅 跟进改善, 客户保障问题及反馈 9 DANTOTSU = 绝对领先 下面以生产部为例 但是其他部门也需要有各自的层级会议来做当日计划, 分享 信息并解决问题。 工程/品质/维修/财务/其他 层级会议举例 10 DANTOTSU = 绝对领先 层级1 会议日程样板 时间: 0700 0715 (班组工作前) 主持: 组长 出席: 组员 指标: 出勤率 安全指标 品质指标 输入: 当日安全通报 上班次的问题 今天的目标 人员安排 输出: 班组表现 (指标 vs. 实绩) 加班申请
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