质检员绩效考核办法.doc
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1、.1、 目的: 为提高制程检验工作积极性和激发制程检验的学习能力,使制程检验人员德才兼备,部门内部始终保持一股公平竞争,合作共赢的工作氛围。特制定本考核方案。2、 范围及考核对象: 适用于品管部所有制程检验员的考核。(试用期满后才能纳入考核对象)3、 考核周期: 一月一次。4、 考核执行人: 检验班长、品质主管。5、 考核总分及绩效奖金: 主要工作业绩考评,总分100分。共分四个等级:90100分为优秀,绩效奖金为150元;7589分为良好,绩效奖金为100元;60分74分为合格,绩效奖金为50元,59分以下不合格,绩效奖金为0。.奖金计于当月工资,于下月工资一齐发放。6、 考核内容(具体详见
2、品质部月度绩效考核表:6.1错漏检情况 6.2日常检验工作6.3工作纪律6.4工作效率6.5 团队精神6.6 专业技能知识6.7 5S6.8 提案奖励7、 评分要求7.1 自评和考核者需客观、如实的对自已和被考核人进行考核,奖/扣分栏必须填写真实记录,并应有客观证据,可以附页说明。7.2 直接得分占75%,自评占5%,间接领导评分占20%8、 评分及操作流程8.1 评分流程:自评 直接上级 间接上级 人事部 9.、相关记录表单9.1品质部绩效考核表编制: 审批: 日期: 品质部月度绩效考核表岗位:质检员 被考核人: 考核时期: 年 月 版本:A0序号考核项目配分考核标准内容扣分奖分扣/奖分纪要
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