某工业大学工程经济学--价值工程课件.pptx
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1、 第六章 价工程本章重点1.理解价工程的基本原理;2.掌握价工程思考的方式和施步;3.掌握功能分析基本原理和功能价方法。n如果你在颐高数码城选配电脑,你会选择以下哪款电脑?nA、性能优越nB、价格便宜nC、高“性价比”技术经济研究所第一节 价值工程的基本原理n一、价值工程(价值分析)的产生和发展n二、价值工程(价值分析)的定义n(一)价值工程定义n(二)提高价值5种途径技术经济研究所一、价值工程的产生n美国n麦尔斯(L.D.Miles)n石棉事件n日本的发展n1955年从美国引入。“神式景气”时代n1960年后,“贸易自由化”n中国的发展n70年代末引入,1984年国家经贸委将价值工程作为18
2、种现代化管理方法之一,向全国推广,1987年国家标准局颁布了价值工程基本术语和一般工作程序技术经济研究所价值工程产生发展理论n1947年以“价值分析”(Value Analysis,简称VA)为题在美国机械师杂志发表研究成果。n要点:n(1)用户在购买产品时,实际上购买的并非产品本身,而是产品所具有的功能。n(2)用户在购买产品所具备的功能时,希望所花的费用越少越好。n(3)从功能和购买功能所花费用之间的关系,提出了“价值”的概念。n(4)研究产品的功能和实现这种功能所投入的资源之间的关系,提出提高价值的方法,从而提高产品价值,就是价值分析。技术经济研究所价值工程(价值分析)的发展n第一阶段,
3、降低材料费用n材料费用是成本构成的主要部分。应用价值工程的最初阶段,为了降低成本,只是物资采购部门在材料费用上下功夫,通过对外购件、外协件以及材料代用等方面采用价值工程方法进行分析研究。技术经济研究所n第二阶段,现有产品的改进n麦尔斯总结第一阶段的经验得出,要从根本上降低成本,只是注意降低材料费用是不够的。同时材料代用没有设计部门允许也是行不通的。必须通过改变设计,改变材料,改变加工方法,即对现有产品重新进行设计,全面改革产品才行。为此,要把设计、工艺、生产、物资供应以及其他各部门的专家们组成一个小组,进行有组织的价值工程活动。n据统计,产品更新中,开展价值工程活动可以降低成本2025。技术经
4、济研究所n第三阶段,新产品开发和研究n调查研究表明,产品成本的7080是由产品的开发设计阶段决定的。产品一经定型并投入批量生产,再要大幅度地降低成本是比较困难的,除非重新更改设计,但是投产后的设计更改,又会带来工艺、协作和生产组织工作上的一系列变动,造成原有生产能力和资金利用上的巨大损失。因此,设计上的浪费是最大的浪费,设计上的节约是最大的节约。n据统计,在新产品设计、制造中,开展价值工程活动则可降低成本40左右。技术经济研究所n佳能照相机公司,运用价值工程开发的35毫米AE1型自动照相机,性能胜过同类产品,而价格比同类产品低20、从而在国际上获得声誉。n设计目标:n集中世界上所有自动照相机的
5、功能,价格低20。n效果:n达到设计目标,1976年上市,到1978年年产100多万台,占领市场。n日本丰田汽车公司运用价值工程于节能型小汽车开发使产品行销世界各国,甚至打入美国市场。技术经济研究所技术经济研究所技术经济研究所2007年美国汽车销售情况统计 技术经济研究所n第四阶段,系统的价值工程n不仅把价值工程应用于产品,而且扩大到包括产品在内的整个系统的其它组成部分,如设备、程序、工艺、软件、组织体制等。技术经济研究所价值工程经济效果n美国通用电气公司自1947年首创价值工程到1964年的17年间,共投资80万美元于价值工程活动,而由此获得的节约额超过2亿美元;1970一1978年,该公司
6、由此又收益10亿美元。 n1954年,作为美国政府部门的美国海军舰船局,也开始采用价值分析方法进行舰船的设计,取得了显著的效果,仅第一年就节约了 3 500万美元。 并将“价值分析” 更名为“价值工程”(Value Engineering),简称VE。n60年代初期,通用电气公司总经理麦克纳马拉出任美国防部长,规定10万美元以上物资采购需实行价值分析,头3年财政年度军费开支节约6.5亿美元。技术经济研究所n据统计,在开展价值工程活功中,工人提出的改善方案,一般降低成本5;技术人员提出的改善方案,降低成本2025;而有组织地开展价值工程活动,则可降低成本30以上。n国外一般统计数字表明,在价值工
7、程上花费1元钱可以得到的效益是1020元。应用价值工程并付诸实施,一般可提高产品功能并降低成本530,技术经济效果是十分显著的。技术经济研究所二、价值工程定义n价值工程(Value Engineering,简写 VE),也称为价值分析(Value Analysis,简写VA):技术经济研究所“价值分析”与 “价值工程”n麦尔斯称“价值分析”,简称VA;美国海军舰船局将“价值分析” 更名为“价值工程”(Value Engineering),简称VE。n一般来讲,在欧美把麦尔斯的这套原理与方法应用于新产品的开发设计上,习惯于称之为“价值工程”;如果应用对象是老产品的改造,则愿意称它为“价值分析”。
8、n日本人则倾向于称之为“价值分析”。n中国延用了欧美习惯称谓“价值工程”。n无论称谓如何变化,价值分析和价值工程的理论与方法是一致的。技术经济研究所n以产品或作业的功能分析为核心,以提高产品或作业的价值为目的,力求以最低寿命周期成本实现产品或作业使用所要求的必要功能的一项有组织的创造性活动。技术经济研究所价值工程相关概念n功能n功能是指产品的具体用途。例如,电灯的功能就是发光,水杯的功能就是盛水等。n产品的功能有整体功能和零部件功能。技术经济研究所功能分类n按功能的重要程度,分为基本功能与辅助功能n基本功能,是指为达到其(使用)目的所不可缺少的重要功能,是用户要求的必需的,是产品及其各组件赖以
9、存在的基础,也是进行设计的基础。n辅助功能是除了基本功能以外的其它辅助或支持基本功能实现的功能。辅助功能是在选择了设计构思后,为了更好地实现基本功能而由设计者附加到产品或零部件上去的功能。n如台灯的基本功能是照明,辅助功能是装饰美观。技术经济研究所n按功能的性质,分为使用功能与美学功能n使用功能是指价值分析对象满足用户的实际物质需求的那部分功能,可以给用户带来效用。n美学功能是指产品能够满足人们审美需求方面的功能。技术经济研究所珠宝首饰衣物家具家用器具家用电器办公设备机床施工设备电气设备发动机阀门钉子、螺钉使用功能美学功能技术经济研究所n按功能的有用性,分为必要功能和不必要功能n必要功能: 使
10、用功能、美学功能、基本功能、辅助功能都是必要功能n不必要功能:多余功能、过剩功能等。技术经济研究所n寿命周期n从产品设计开始算起到用户停止使用该产品为止,这一时期叫做产品的经济寿命周期。n寿命周期成本n在产品的整个寿命周期内所发生的全部费用,就叫产品的寿命周期成本。技术经济研究所n寿命周期成本(life cycle cost) 产品或作业在寿命期内所花费的全部费用。 设计制造费用 使用费用 残值费用 技术经济研究所价值n价值工程中所述的价值,是指对象(产品或作业)具有的必要功能与取得该功能的总成本的比值,即效用(或功能)与费用之比。n对于产品而言,其效用就是产品的功能,而投入的资源则可看作产品
11、的寿命周期费用,则产品的价值可用下式表示:技术经济研究所提高产品或作业价值的五种主要途径n成本降低,功能提高n成本不变,功能提高n功能不变,成本下降n成本略有增加,功能大幅度提高n功能略有下降,成本大幅度下降技术经济研究所技术经济研究所第二节 价值工程的实施步骤和方法n一、价值工程的工作程序n二、价值工程研究对象的选择n 1、对象选择的定性分析n 2、对象选择的定量分析n三、收集情报n四、功能分析 n1、功能分类n2、功能定义n3、功能整理n4、功能评价n五、例题技术经济研究所一、价值工程的工作程序n1准备阶段n确定课题和课题目标。n建立价值工程活动组织。n制定价值工程计划。n2功能分析与方案
12、创造阶段n价值工程的基本阶段,包括三个基本步骤和十二个详细步骤。 n3方案实施阶段技术经济研究所价值工程在高露洁产品开发中的应用n背景n随着人们生活水平的提高,越来越多的人在清洁牙齿的同时注重美白效果。高露洁牙膏是国内牙膏市场的领跑者。 现阶段的牙膏市场定位主要为:防蛀、健齿、口气清新。1998年,市场发展部在收集了各地销售人员的反馈之后,建议公司推出具有美白功效的牙膏。1998年3月,公司管理层决定推出超感白牙膏。同时,在美国总部,已经成功开发并上市了超感白牙膏,市场反映良好。广州高露洁有限公司进口一些超感白牙膏,选择广州、北京、上海、南京等大城市进行小范围测试,结果令人满意。技术经济研究所
13、n以高露洁超感白牙膏为例,利用价值工程的原理和方法,对产品成本进行优化。技术经济研究所二、价值工程研究对象的选择n1、对象选择的定性分析n(1)社会利益方面考虑:n国家计划内的重点产品n重点工程建设项目中的短缺产品n社会需求量大的产品n公害、污染严重的产品n(2)企业发展方面考虑:n市场潜力大的产品n有发展前途的产品n正在研制中的产品n对企业有重大影响的更新改造项目技术经济研究所n(3)市场竞争方面考虑n用户意见大的产品n竞争激烈的产品n市场占有率需要扩大的产品n需要开拓新市场的产品n(4)扩大利润方面考虑:n企业主导产品n利润低的产品n原材料耗用高、利用率低的产品n能耗高、生产周期短的产品技
14、术经济研究所n(5)产品发展角度考虑n(A)设计方面n 结构复杂n 重量大n 尺寸大n 材料贵n 性能差n 技术水平低的产品n(B)制造方面n 产量大n 工艺复杂n 成品率低n 占用关键设备工作量大的产品n(C)成本方面n 成本比率大n 成本高的产品技术经济研究所2、对象选择的定量分析n有ABC法、价值系数法、百分比法、产品寿命周期选择法等。nABC分析法n ABC分析法,又称帕略托(Pareto)分配律法,是根据帕略托对西方社会财富的分配规律研究而得来的。n帕略托巴雷特是意大利经济学家,他在研究资本主义社会财富的占有状况时,发现这样一个规律:占人口比例不大的少数人,占有社会财富的大部分;而占
15、人口比例很大的多数人,却占据社会财富的小部分。技术经济研究所n在产品成本分配方面,具有非常类似的规律。n经过大量对产品成本的分析可以发现:nA类零部件:占产品总零件数10%左右的零件,其成本往往占产品总成本的60%-70%。nB类零部件:占零件总数20%左右的零件,其成本占总成本的20%左右。nC类零部件:占总零件数70%左右的零件,其成本只占总成本的10%-20%。技术经济研究所占成本比例204060800占零件总数比例20406080100100ABC返回 第二节技术经济研究所价值工程在高露洁产品开发中的应用:价值工程对象选择n超感白牙膏成本费用比重分析表成本项目材料燃料动力工资车间经费
16、总计金额/万元8726977130996075912731比重/%6981086100n通过对2003年超感白牙膏全年的生产费用分析,利用百分比分析法,选择价值工程分析对象。结果表明材料费用约占总生产费用的69%。因此,通过降低材料消耗,可以降低总的生产成本,从而提高企业效益。技术经济研究所三、收集情报n(1)用户情报。n(2)技术情报。n(3)市场情报。n(4)经济情报。n(5)企业内部情报。n(6)环境保护情报。n(7)外协情报。n(8)政府和社会有关部门的法规、条例等方面情报。技术经济研究所价值工程在高露洁产品开发中的应用:信息收集n确定价值分析对象后,收集了超感白牙膏材料组成及其成本等
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