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第五事业群 采购管理程序 文件编号:DHW-ZBB-002 版本号:1.0 拟 定:马会军 日 期:2008.4.5 初 审:阳家金 日 期:2008.5.12 终 审:黄文青 日 期:2008.5.12 批 准:秦敏聪 日 期:2008.5.14 采购管理程序 文, 智库资料让你的知识创造价值

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1、 第五事业群 采购管理程序 文件编号:DHW-ZBB-002 版本号:1.0 拟 定:马会军 日 期:2008.4.5 初 审:阳家金 日 期:2008.5.12 终 审:黄文青 日 期:2008.5.12 批 准:秦敏聪 日 期:2008.5.14 采购管理程序 文。

2、 智库资料让你的知识创造价值 人力资源培训管理程序 编制 王晓燕 日期 2002-8-21 审核 唐激扬 日期 2002-8-21 批准 刘荣先 日期 2002-8-23 流 程 要 素 流程目标: 流程时间要求 流程监控点数目 流程主要责任岗位 流程涉及职位数目 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 2002-10-23 A。

3、 中中山山凯凯韦韦电电机机有有限限公公司司 编 号 版 本 文件名称 采采 购购 管管 理理 程程 序序 页版号 审 批制 订制订日期 页 次共7页 第7页 1、目 的 确保采购事务之顺利进行,且能适时、适质、适量、适价供应生产所需之材料。 2、范 围 应用于与产品原物料及消耗性物料的采购及提供重要物料之供应商的评鉴。 3、职 责 3.1 各部门:消耗性物料的申请及审核。 3.2生管课:依生。

4、 智库资料让你的知识创造价值 一、目的: 对公司各岗位人员进行岗位适任能力评估和培训,充分提高其能力与素质,提升其工作水平和工作质量,降低成本,创建良好的企业文化与企业形象,从而最大限度地提高企业经济效益。 二、范围: 本公司之全体员工均适用。 三、职责 3.1人力资源部:负责制定岗位适任能力评估办法及进行适任能力的评估。 3.1.1训练计划的制定; 3.1.。

5、. 质量目标管理程序 1 目的: 制定并实施质量目标及其行动计划,为产品质量的提高,以及质量管理体系的持续改进做出贡献。 2 适用范围: 适用于质量目标及其行动计划的制订、实施、检查和更改。 3 定义: 无 4 职责分配: 4.1 品质部是质量目标的归口管理部门,监督并检查质量目标及其行动计划的实施。 4.2 管理者代表负责审核质量目标及其行动计划。 4.3 总经理批准质量目标及其行动计划。 4.。

6、竞争性招标采购管理程序 竞争性招标采购是政府采购最通用的方法之一。一个完整的竞争性招标采购过程由招标、 投标、开标、评标、决标、合同授予等阶段组成。 一、供应商的资格 供应商是指在中国境内外注册的企业、公司及其他提供工程、货物、服务的自然人、法人。 采购实体的任何采购都必须从合格的供应商处获得。 从国际惯例来看,合格的供应商的资格包括以下几个方面: 1. 具有履行采购合同所需的专业和技术资格、专业。

7、1.目的 本程序规定了安全管理工作程序,以及每个要素之间的关系,明确了安全管理工 作的责任划分。 2.适用范围 本程序适用于公司及所属单位项目的安全管理工作。 3.术语 本程序采用 GB/T 19001-2008和 TSG Z0004-2007质量管理体系的相关术语 4.职责 4.1 主管领导:本程序的主管领导是分管生产的副总经理。 4.2 主责部门:本程序的主责部门是生产部。 4.3 相关部门:。

8、. 1、目的: 使采购的物料符合本公司产品要求,以获得稳定可靠的交货品质保证。 2、范围: 2.1 与生产产品直接有关原物料、包装材料等。 2.2 对外采购的产品。 2.3 使用的工具、办公用品等。 3、权责: 3.1 生产部门:负责原材料的采购申请,及外发加工的申请。 3.2 采购部:负责采购作业执行。 3.3 仓库:负责数量点收及辅料库存申请。 3.4 品管部: 负责原料、包装材料及外购成品。

9、工艺设备变更管理程序1. 目的1.1. 为确保变更在执行前能够得到有效的评估,正确的执行和变更发生后,不会导致工艺和设施安全受到损坏,不会造成安全环保事故,同时保证永久变更后各种文件资料的及时更新,特制定本程序。1.2. 本规定正式生效之日。

10、工艺设备变更管理程序1. 目的1.1. 为确保变更在执行前能够得到有效的评估,正确的执行和变更发生后,不会导致工艺和设施安全受到损坏,不会造成安全环保事故,同时保证永久变更后各种文件资料的及时更新,特制定本程序。1.2. 本规定正式生效之日。

11、企业工艺设备变更管理程序及全体记录表格汇编工艺设备变更管理程序1. 目的1.1. 为确保变更在执行前能够得到有效的评估,正确的执行和变更发生后,不会导致工艺和设施安全受到损坏,不会造成安全环保事故,同时保证永久变更后各种文件资料的及时更新,。

12、 武汉市万科房地产有限公司程序文件 设计变更管理程序 编号:WHVK/QP-07-06 版号/修改状态:A/3 生效日期:2005-12-25 1 目的 确保当顾客的要求发生变更时,相应的文件、协议或合同得到修改;确保各类设计变更得到识别,以及进行相应的评审、验证和确认,并在实施前得到批准。 2 适用范围 本程序适用于公司开发所有项目的设计变更的管理。 3 职责 3.1 设计管理部负责组织完成设计。

13、,但报送的发行申请文件有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏;或者不符合发行条件以欺骗手段骗取发行核准;或者以不正当手段干扰中国证监会及其发行审核委员会审核工作;或者伪造、变造发行人或其董事、监事、高级管理人员的签字、盖章;(四) 本次报送的发行申请文件有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏;(五) 涉嫌犯罪被司法机关立案侦查,尚未有明确结论意见;对于控股股东、实际控制人之间存在的中间层次,参照上述核查范围进行核查。四、 “最近一年、两年、三年”的界定按月份来算:12 个月、24 个月、36 个月五、关于税收及税收优。

14、. 程序类文件(QUALITY PROCEDURES) 设计与工程变更管理程序 DESIGNING AND ENGINEERING CHANGE CONTROL PROCEDURE 受控状态:受 控 文件编号:QT/BHHS-02-10 制定单位:技术部 发行日期: 版 本:A/0 修订日期 版本REV 修订记录 修订日期 版本REV 修订记录 。

15、天天文档在线 联系qq:744421982 设计变更管理程序 1 总则 施工的依据是设计图纸及资料,任何修改设计图纸、资料及要求的,都必须办理设计变更手续。为规范设计变更的管理,特制定本管理程序。 2 设计变更提出的原因 2.1 设计图纸有差错 。 2.2 设计与实际情况不符合或设计条件有变化 。 2.3 现场条件所限,采用的材料规格、品种、质量不能完全符合设计要求 。 2.4 上级机构对设计修改。

16、四川巴蜀江油燃煤发电有限公司现场指挥部 ZHB-GCB-CXWJ-016 设计变更管理程序 1 总则 施工的依据是设计图纸及资料,任何修改设计图纸、资料及要求的,都必须办理设计变更手续。为规范设计变更的管理,特制定本管理程序。 2 设计变更提出的原因 2.1 设计图纸有差错 。 2.2 设计与实际情况不符合或设计条件有变化 。 2.3 现场条件所限,采用的材料。

17、设计变更管理程序 1 总则 施工的依据是设计图纸及资料,任何修改设计图纸、资料及要求的,都必须办理设计变更手续。为规范设计变更的管理,特制定本管理程序。 2 设计变更提出的原因 2.1 设计图纸有差错 。 2.2 设计与实际情况不符合或设计条件有变化 。 2.3 现场条件所限,采用的材料规格、品种、质量不能完全符合设计要求 。 2.4 上级机构对设计修改的正式批件。 2.5 施工差错。 3 设计变。

18、 伊泰新疆能源有限公司伊泰新疆能源有限公司 伊泰伊泰- -华电甘泉堡华电甘泉堡 200200 万吨万吨/ /年年 煤制油煤制油项目项目 HSEHSE 变更管理程序变更管理程序 XJNY1XJNY1- -AHBAHB- -0101101011 部部 门门 姓姓 名名 签签 字字 日日 期期 批批 准准 编写编写 AHB 尤 琦 姓名:褚振辉 签字: 日期: 审审核核 AHB 阮 祝 。

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