房地产企业财务成本核算与控制方式、方法.pdf
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1、中文科技期刊数据库(全文版)经济管理 100 房地产企业财务成本核算与控制方式、方法 乔瑞芳 新乡市天福置业有限公司,河南 新乡 453000 摘要:摘要:随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善,房地产企业所面对的市场竞争也愈演愈烈,这就要求房地产企业必须要寻找一条能够提高自己整体实力的道路,而在这条道路上,如何利用强化房地产企业财务成本核算管理,持续提高自身的风险承受能力,是房地产企业值得思考的问题。在房地产企业中,财务成本核算管理是很重要的一个环节,它的目的是通过系统的预测、决策、计划等手段,来提升房地产企业的社会效益和经济效益,使房地产企业的整体竞争能力得到持续的提升,从而保证房地产企业
2、在激烈的市场竞争中获得一席之地。关键词:关键词:房地产企业;财务成本核算;控制方式;方法 中图分类号:中图分类号:F275.3 0 引言 随着城市化进程的加快,房地产企业也在迅速发展,已经成为国家经济和社会发展中不可或缺的一部分。在房地产企业的发展进程中,财务成本核算不但可以提高企业的抗风险能力,还可以提高企业的市场竞争力,它是房地产企业财务管理的一个重要组成部分。因此,房地产企业需要对财务成本核算的重要性有一个全面的认识,并在企业的经营过程中,合理地将它应用到企业的经营中。1 财务成本核算与控制概述 1.1 财务成本核算的内涵 成本核算就是把企业的成长、运营过程中所发生的各种成本,按照一定的
3、对象、标准进行集成和分配,由此算出单位总成本。成本核算的外在表现形式是货币,同时,注重成本核算,在成本管理体系中占据着重要地位。在进行成本核算工作中,首先对经营费用的有无进行判断,如果有的话,将其划入产品成本,由此达到经营费用、产品成本控制的目标。在此基础上,应按使用目的集成和分配,为成本管理工作的开展提供可靠信息数据。1.2 财务成本控制的内涵 成本控制存在于企业的经营和发展之中,以成本目标为导向,审查某个阶段所耗用的资源。如果查出成本浪费,用科学的手段进行成本控制,达到预期的成本目标1。成本控制不仅降低成本,减少无谓的耗费,还可以对企业资源进行合理分配,增加企业的经济利润。房地产企业的成本
4、控制工作是贯穿于整个企业经营和项目运行的全过程,所耗成本属成本范围。如果期望成本和实际成本相差很大,应分析差异原因,加强成本控制,调整成本结构,确保房地产企业的经济效益。2 房地产企业成本核算的意义 随着市场经济体制的不断深入,对许多的行业产生深远的影响,包括房地产企业。随着政府对房地产企业的监管力度持续加强,并构建出一套长效的管制机制,这使得房地产企业的市场竞争更加激烈,迫使企业想尽一切办法来促进自己的发展。另外,房地产企业进行财务成本核算工作,可以降低成本,最大程度地保证企业的利润,有效地满足企业对高收入的需要,提高企业的市场竞争力,增强企业的凝聚力。一般而言,房地产企业不管是在项目的预结
5、算,还是在材料的管理,亦或是在工程财务管理和开发成本管理中,都会有财务成本核算工作。在信息技术持续发展的今天,许多的信息管理系统在各个行业中涌现出来,通过这些系统,房地产企业可以对产品的成本进行控制。在工程建设过程中,通过与工程造价预算的比较,实现工程造价的全过程控制,使工程造价真正得到控制2。通过有序的管理,房地产企业可以加强各部门之间的沟通与交流,增强工作的协调性,从而大大缩短生产经营所需的周期,提高企业经营管理的流畅性,为房地产企业赢得时间上的优势。在对财务成本核算与控制工作进行高度重视的同时,对各种对成本管理有重要作用的相关因素进行综合考虑,这样才可以实现对企业经营成本进行有效地控制,
6、提高企业的市场竞争力,从而实现企业的中文科技期刊数据库(全文版)经济管理 101 健康可持续发展。但目前,在我国房地产企业中,还存在着较多的问题,这就要求我们对其进行深入地研究,并加以解决。3 房地产企业成本核算中存在的问题 3.1 核算方法和理念不到位 房地产开发的过程比较繁琐,设计的过程也比较多,有很多类型的核算,因此,房地产企业要针对不同的核算对象,来进行核算处理。但是,从当前的情况来看,由于房地产市场的激烈竞争,房地产企业更多的是把注意力放在了开发新的项目、已有的房屋的出售等方面,而对于成本的计算却没有给予足够的关注,大部分房地产企业的成本核算都是由财务部负责,财务部的工作人员忙得不可
7、开交,而且缺少相关的领导和其它部门的支援,导致成本核算工作进展比较慢,为了赶时间,一些工作也不可避免地出现标准化和统一化的情况。3.2 核算内容不全面,相对忽视无形资产 目前,全成本管理已成为我国房地产行业发展的主流趋势,大部分房地产行业都已建立了全成本管理系统。在全面成本核算的理论框架下,企业的成本核算应当包括企业的全部经营活动,并做好成本的统计与分析3。然而,在当前条件下,有些房地产企业的全成本管理体系还不够健全,有些房地产企业的成本核算范围比较狭小,因此,企业并没有重视人才成本、环境成本、技术成本以及信息成本等无形资产对自身总成本控制的影响,这就造成一些无形资产没有被准确地记入账中,成本
8、核算信息不够全面和准确。3.3 成本核算结果应用效果不强 一份完整的成本核算报表,不仅可以反应出企业在成本管理上的不足,而且可以通过对会计报表的分析,找出企业在经营过程中的控制方向。但是,在企业的经营过程中,一方面,由于受到了房地产企业经营者的思想认识的影响,并没有给予足够的关注,使得成本核算的成果没有得到很好的运用。另外,还受到企业财务人员的能力的制约,财务人员对核算数据的解释不够深刻,一些问题没有被解剖出来,成本核算的结果应用效果并不是很好,很难充分地发挥出成本核算职能的作用。3.4 信息化建设缓慢,数据难共享 要想进行全成本核算,就必须要有企业的经营活动中的数据作为支持。财务系统与业务系
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