高中数学北师大版选修1-2练习:第二章 框图 2 含解析.pdf
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1、明目标、知重点1.通过实例了解结构图,运用结构图梳理已经学过的知识,以及整理收 集到的资料信息.2.结合结构图与他人交流,体会结构图在揭示事物联系中的作用 1结构图描述事物问的逻辑关系 2结构图除了可以表示结构设置的层次之外,还可以清楚地表示事物的分类 探究点一结构图的初步认识 思考 1流程图和结构图有何区别?结构图有什么作用? 答流程图描述动态过程, 结构图刻画静态的系统结构, 结构图则更多地表现为“树”形结 构,其基本要素之间一般为概念上的从属关系或逻辑上的先后关系 思考 2怎样画知识结构图? 答画结构图要对每一部分有一个深刻的理解和透彻的掌握, 从头至尾抓住主要脉络进行分 解然后将每一步
2、分解进行归纳与提炼,形成一个个知识点并将其逐一地写在矩形框内最 后,按其内在的逻辑顺序将它们排列起来并用线段相连 例 1画出数学必修 2中“直线的方程”一节的结构图 解结构图如下: 反思与感悟从知识结构图中可以直观地看出各要素之间的从属关系及逻辑上的先后关系, 可以更方便地掌握知识,理解各知识点之间的联系 跟踪训练 1试画出数系的结构图 解结构图如图所示: 复数 | 实数 | 有理数 | 整数 | 自然数 负整数 分数 | 真分数 假分数 无理数 | 正无理数 负无理数 虚数 | 纯虚数 非纯虚数 探究点二结构图的实际应用 例 2某公司局域网设置如下:由服务器联结经理室、市场部、销售部、客户服
3、务部、系统 管理员,与外部联结是通过服务器,试画出该公司局域网设置结构图 解结构图如下图所示: 反思与感悟本题采用“树”形结构,清晰地表达各要素之间的关系,这种图直观,容易理 解,被应用于很多领域 跟踪训练 2以下为某集团组织结构图,请据下图分析财务部和人力资源部的隶属关系 解由组织图分析可得: 财务部直属总裁管理;而总裁又由董事长管理,董事长服从于董事会管理 人力资源部由董事长助理直接管理, 董事长助理又由董事长管理, 董事长又服从于董事会管 理,董事会是最高管理部门 1下列框图中不是结构图的是() 答案C 解析C 是流程图 2下列结构图中要素之间表示从属关系的是() 答案D 解析A、B、C
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