案例六 盈余管理案例分析ppt课件.ppt
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1、案例六 盈余管理案例分析 第一节 理论综述 一、盈余管理概述 (一)盈余管理的概念 广义:是企业管理的组成部分,以目标 利润为中心,统一管理企业的各种经营 活动。 狭义:是公司的管理层为实现自身的效 用或者公司的市场价值最大化目标,进 行会计政策的选择,从而调节公司盈余 的行为。 1 (二)盈余管理的基本特征 1、盈余管理并不增加或者减少企业的实际盈 利,但会改变企业实际盈利在不同的会计 期间的反映和分布。 2、盈余管理必然会同时涉及经济效益和会计 数据信号的作用问题。 3、盈余管理的主体是企业的管理当局。 4、盈余管理的客体主要是公认会计原则、会 计方法和会计估计。另外,时间特别是时 点的选
2、择也是盈余管理的对象之一。 5、盈余管理的目的既明确又复杂。 2 二、盈余管理的动机和类型 (一)盈余管理的动机 分红计划、债务契约、政治成本、所得税支 出、高级管理人员的变动、首次公开发行 证券(IPO) (二)盈余管理的类型 1、除垢法(taking a bath) 2、做大盈余法(income maximization) 3、做小盈余法( income minimization ) 4、熨平法(income smoothing) 3 三、盈余管理的基本手段 (一)资产重组 1、股份转让 2、资产置换 3、对外收购兼并 4、对外转让资产 (二)关联交易 1、商品购销与劳务提供 2、委托及受
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