时间管理矩阵图 及 原则ppt课件.ppt
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1、人力资源总部培训组人力资源总部培训组 时间管理矩阵图时间管理矩阵图 重要 不重要 不 紧 急 紧 急 第一象限 第三象限 第二象限 第四象限 人力资源总部培训组人力资源总部培训组 重要性:重要性: 与目标有关的活动,凡是有价值与目标有关的活动,凡是有价值 的有利于组织和个人目标实现的的有利于组织和个人目标实现的 就是重要的事。就是重要的事。 紧急性:紧急性: 是指必须立即处理的事,急迫之是指必须立即处理的事,急迫之 事通常都显而易见,拖延不得;事通常都显而易见,拖延不得; 也可能较讨好、有趣却不一定很也可能较讨好、有趣却不一定很 重要。重要。 时间管理矩阵图时间管理矩阵图 人力资源总部培训组人
2、力资源总部培训组 时间管理矩阵图时间管理矩阵图 人力资源总部培训组人力资源总部培训组 偏重于第一类事务偏重于第一类事务 2 43 1 重要且紧急: 压力 精疲力竭 危机处理 忙于收拾残局 人力资源总部培训组人力资源总部培训组 偏重于第二类事务偏重于第二类事务 2 43 1 重要不紧急: 有远见, 有理想 平衡 纪律 自制 少有危机 人力资源总部培训组人力资源总部培训组 偏重于第三类事务偏重于第三类事务 2 43 1 不重要但紧急: 短视近利 被视为巧言令色 轻视目标与计划 缺乏自制力,怪罪他人 人际关系浮泛,甚至破裂 人力资源总部培训组人力资源总部培训组 偏重于第四类事务偏重于第四类事务 2
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