企业环境目标指标及管理方案控制程序.doc
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1、 版本版次:A1环境管理系统制定日期:16年05月15日文 件 编 号环境目标指标及管理方案控制程序修改日期: XX-2-3页 次: 1/4一、 目的为了对公司环境目标、指标及管理方案的制定、修订及评审的方法作出规定,从而持续不断地改善公司的环境表现(行为),以便更好地实现公司的环境方针。二、 范围适用于本公司关于环境目标、指标及管理方案的制定、修订及评审。三、 标准ISO14001/2015 6.2 环境目标及其实现的策划 四、 权责4.1各部门主管:环境目标、指标及管理方案制定与实施。4.2行政部:负责跟踪各部门的环境目标、指标达成状况。4.3管理者代表:负责审查环境目标、指标及管理方案。
2、4.4最高管理者:负责审批环境目标、指标及管理方案。五、 定义5.1环境目标公司依据其环境方针规定自己所要实现的总体环境目的,如可行应予以量化。5.2环境指标直接来自环境目标,为实现环境目标所须规定并满足的具体绩效要求,它们可适用于整个公司(组织)或其局部,如可行应予以量化。5.3环境管理方案为实现环境目标、指标而制定的执行方案,其中规定了实现目标、指标的职责、方法及时间表。六、 作业内容6.1环境目标、指标及管理方案的制定6.1.1环境目标、指标的设定6.1.1.1当本部门的“重要环境因素”被确定后,由管理者代表组织各部门主管检讨并设定各部门的环境目标、指标。6.1.1.2环境目标、指标可否
3、检讨; 由管理者代表组织各部门主管依据公司“环境方针”及“重要环境因素”等信息,设定下一年的环境目标、指标。同时还要以下列各项为基础应予以考虑:(1)应符合环境方针,包括对污染预防、持续改进的承诺,如可行,目标和指标应可测量如可量化;(2)要遵守适用的法律法规和其它要求的承诺;广州市xx有限公司版本版次:A1环境管理系统制定日期:16年05月15日文 件 编 号环境目标指标及管理方案控制程序修改日期: XX-2-3页 次: 2/4 (3)要考虑自身的重要环境因素; (4)要考虑可选的技术文方案、财务、运行和经营要求;(5)要考虑相关方的观点;备注:为了尽快改进公司的环境表现行为,公司的最高管理
4、者可以指定任何一项列入公司环境目标、指标进行管理.各部门须遵从最高管理者的决定。6.1.1.3设定结果的审批 环境目标、指标可否检讨结果使用【环境目标/指标/管理方案一览表】的形式公布,最终由文管呈管理者代表确认、总经理审批后实施。6.1.2环境目标、指标及管理方案的制定6.1.2.1制定环境目标、指标的责任部门主管应根据环境目标、指标设定的结果,草拟与本部门相关的环境目标、指标及管理方案,制定【环境目标/指标/管理方案一览表】,并须在考虑了下列各项的基础上:(1)要明确实行及推进方面的负责人;(2)要决定实行及推进方面的措施、基本行程;(3)要考虑与环境目标的吻和性;(4)要考虑到新设备及企
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