公路路政管理大队行政执法评议及目标管理绩效考核办法.docx
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1、行政执法评议及目标管理绩效考核办法为促进路政管理工作规范化、制度化,根据行业主管部门和县委、县政府的要求,结合我队工作实际,制定本办法。第一章 总 则 第一条 按照促进工作、提高效率、规范行为、提升素质的思路,本着提升和强化执法人员应具备的基本政治素养和业务素质,充分锻炼执法人员的工作能力,凸显工作实绩,提高路政执法队伍的整体水平,特制定本办法。第二条 本办法工作原则:尊重事实、公平公正、高效科学、奖勤罚懒。第三条 本办法适应对象:全队职工(含协管人员)。第二章 考核标准第四条 本办法主要考核内容:个人考核为德、能、勤、绩、廉五个方面,总分为100分,其中德20分,能25分,勤10分,绩35分
2、,廉10分;部门考核为政治素养、行为规范和业务工作,总分为100分,其中,政治素养5分,行为规范15分,业务工作80分。第五条 德:主要考核执法人员的思想政治表现、职业道德、社会伦理道德。具体标准:政治立场坚定,热爱路政事业,大局观念、宗旨意识和艰苦创业精神强,关心集体、热心公益活动,生活情趣高雅健康,积极参加大队组织的各项活动。(5分)坚持学习,每月按时参加大队组织的理论学习,主动开展自学,做好学习笔记。(5分)顾全大局,处事公道,诚实守信,乐于助人,吃苦耐劳,勤俭节约,敬老尊贤,举止文明。(5)服从领导,忠于职守,实事求是,依法行政,顾全大局,执法公正。(5分)第六条 能:主要考核政策理论
3、水平、本职业务工作能力、协调能力、开拓创新能力、文字(口头)表达能力。具体标准:严格执行国家法律、法规、规章和上级有关文件精神,坚持做到依法办案,程序合法。(2分)正确使用执法用语,遵守交通行政执法用语规范,执行公务时,用语规范、准确、文明。(2分)遵守交通行政执法风纪,执行公务时执法证件齐全,着装整齐,做到亮证执法、文明执法,对待当事人热情耐心,形象良好。(4分) 遵守交通行政执法禁令,执行公务时无交通行政执法人员不应有的5种行为。(5分)加强同相关部门的联系和沟通,注重协调,保持和谐的路政管理环境。(3分)善于思考,勇于创新,讲究工作方法,妥善化解工作中的矛盾和问题,坚持做到矛盾不上交。(
4、3分)独立开展工作,无拈轻怕重、推委搪塞、故意拖延时间等行为。(3分)积极开展宣传,做好来信来访接待,做好本职工作所需的执法文书,口头表达准确、条理清楚。(3分)第七条 勤:主要考核出勤情况和日常工作表现。具体标准:遵守考勤制度,按时上下班,不迟到早退,严格执行大队各项规章制度。(1分)按程序请销假,不请霸王假。(1分)严格上路巡查制度,巡查人员每月上路巡查时间不得少于20天,每天不得少于7小时。超限执法人员做到按时交接班,登记好交接班日志。(2分)执法文书(公文)填写处理及时,无文字差错,按月完成路政管理信息。(3分)准时、准确报送执法案卷、报表、总结,做到无差错、无遗漏。(2分)经常保持办
5、公环境(执法车)整洁,执法车辆无脱保、漏保现象。(1分)第八条 绩:主要考核完成本职工作和领导交办事项质量。具体标准:行政审批按时按质办结率达100%。(3分)严格票据管理,规费应征不漏,无少收、多收、不收、挪用行为发生,收缴的规费24小时内进入财政专户。(10分)经常保持公路环境(检测站点)整洁、畅通、安全和完好,人员、制度公示齐全。无抛洒车、遗漏车、超限车通行检测站点,超限控制率在4%以内;路政案件查处率达100%,结案率达98%以上。及时发现并处理各类涉路安全隐患,公路堆积物、障碍物和抛洒物处理及时。(15分)加强公路附属设施管理,及时报告并查处损坏公路和公路设施行为。(2分)案卷资料完
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