附件4-2 施工现场前期介入关注要点.pdf
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1、序号重要程度关注点要求1管路1、给水管路:阀门控制区域(层次有效)、管井维修空间、膨胀器的安装、管路的埋深深度、管路的保温;2、供暖管路:管路布局(主、分系统管路关系)、膨胀器的安装、管井维修空间、管路的保温、管路埋深深度、阀门及调整的控制;3、排水管路:出楼管的材质、排水管的直径、污水井距离、管路坡度、排污点与化粪池的距离、园区排水与市政排水关系 ;4、线缆管路:管与结构做法、进户的封堵方式、穿墙套管防水。2现场的隐蔽1、基础回填:覆土夯实做法工艺、直埋管路的基础、直埋管的保护;2、吊顶:吊顶的工艺及做法、检修口尺寸、设备吊顶的牢固性;3、装饰墙:石材及装饰构件的固定方式做法、装饰外墙与窗口
2、关系、防水做法。3防水1、关注地下防水的做法及防水保护;2、关注防水成品附近的二次机械施工保护,防止二次破坏;3、了解对防水高度、覆土、结构关系以及顶面防水边角细节搭接宽度、固定方式、收头方式。4园林布置1、绿化、景观、其它工程对该位置管线的影响;2、绿化与建筑的关系,绿化与设施的关系,树木与楼本体、树木与围墙、道路、顶板覆土深度的关系,美观与协调;3、绿植坑与蒲包尺寸、基础肥的铺垫、回填土的土质5沟通渠道建立与开发、施工单位良好沟通渠道,了解施工进度、施工内容。对重点事项做详细记录。为后期施工单位撤场,现场材料、备件的移交打下良好的基础。6责任1、与开发单位的工作联系单、现场问题照片、收件人
3、签字、重要问题的跟进,重大问题没有回复的要上报机关工程管理部;2、现场早期介入报告,要报物业总公司工程部审阅、审核、备案再发开发公司;3、现场各类文件的收集存档。7记录1、现场巡视要有记录,存档备案;2、收集单位名称、企业管理人、现场负责人及技术人员的联系方式,建表建册,为后期保修打下良好基础。8收集1、收集安装设备设施随机的各类资料和工具,为后期竣工资料移交建立完备工程文档(设备资料是操作维护安全规程编制的基础、是专业技术培训及运行管理的依据、是设备大修、中修的检测标准、是企业等级评定主要项目之一、是物业更迭最重要环节);2、收集施工步骤、工艺、使用的材料编号、色号、产地及厂家全称(记录)。9会议定期或不定期组织开发公司工程、设计、施工部门研讨会,将早介发现的问题进行讨论、解决,并做好记录存档。10装备 安全帽、绝缘雨鞋、盒尺、充电手电、红外线测距仪、便捷式红外线水平仪、插座测电器、电笔、人字梯1.5-2.5米、工具包或箱、简单的工具(水电)、记录本(施工、材料)。二、施工现场前期介入要点巡视现场工作内务
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