基层员工职业素养培训方案.pdf
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1、基层员工职业素养培训方案 比尔?盖茨曾经说过:对企业而言,资金可以拆借,技术可以收买,而唯一 必须是自己有的,就是:一流品质的、高素质的员工。企业里任何东西都可能 是有价的,唯独优秀员工是无价的。 处在多变而不可预测的市场之中,企业的兴衰存亡随着外界的变化而演变, 没有谁能够完全控制或保证企业未来的成长与发展轨迹。企业发展的唯一保障 就是千方百计地去开发内部永远也开发不完的最宝贵的资产“人才”。 一、培训目标 本方案以现代企业员工的职业发展需求为依据,围绕“开发内部人才”这 一企业需求,提升员工的职业素养激发员工积极性,帮助员工提升自身价值, 增强员工归属感。提高个人素质,发挥个人潜能,提高员
2、工的个人综合素质, 帮助其完成原来不可能完成的工作任务,使得员工能承担更多的发展责任,为 公司出谋划策,万众一心,为公司的战略目标的完成打下坚实基础,提供智力 保障。 通过基层员工职业素养培训,逐步完善公司整体培训体系。为形成天成玉 米独特的企业文化而努力,争取把我们的员工,打造成天成玉米企业文化最好 的宣传片。 二、培训时间 每周五下午 3 点-4 点半 三、培训地点 三楼会议室 四、培训人员 公司全体基层员工 五、培训计划 1、华丽转身从职场新人到企业人 员工应该是企业人、职业人、专业人三位一体的综合。在他们从新人角色 转变为企业人角色后,组织对他们的要求发生了改变。职业化培训就是在工作
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