品牌分析

1、品牌分析和管理模型 分析程式 行业与外部环境分析体系 消费者分析 企业内部能力分析 竞争者分析 品牌的战略方向和策略选择 过程中穿插内容 本课程注重理论框架，讲授中可能有些沉闷，为 此中间穿插案例和游戏 讨论：品牌的价值 案例1：空调市场分析 游戏：海上遇险记 案例2： Motorcycles Market of USA: Honda&Harley 案。

2、 最早进入中国市场，利用早期竞争少及可靠品质而稳固占有中国轿 车市场的半壁江山。 但进入本世纪后，由于竞争品牌的迅速增多，其车型老旧、价格较 高、产品个性缺乏、本土化开发的缺失等弱点逐渐暴露，市场份额 逐渐下滑，面临品牌/产品的重新调整。 一汽大众 释义： 质量可靠、实用性强，性价比高，最能代表汽车使用价值的汽车 品牌特性： 德国科技、品质强大的、值得信赖的、实用的 汽车价值的典范 。

3、 目录 从产业趋势看美的及荣事达市场挑战与机会 通过竞争传播分析找到美的及荣事达的品牌沟通机会 美的及荣事达的传播检视调整荣事达的品牌沟通策略 美的及荣事达冰洗产品线规划初步思考 美的及荣事达品牌形象整合管理思考 从产业趋势看 美的及荣事达市场挑战与机会 第一部分 白色家电的发展趋势是 科技美学化，节能健康化 能源的紧缺促进 节能战的升华 生活的品质化又催生不同品牌 在智能。

4、6/1/2020Love-making, life-changing.1 Durex Branding Strategy Overview Prepared by: 肖杨宋学医孔扬 The World Leading Brand 6/1/2020Love-making, life-changing.2 Introduction Purpose of this presentation 。

5、洗衣机竞争品牌分析 1998年2000年6月 目录 l媒体竞争性分析 品类分析（季节性、地区性分析） 品牌分析 （ 季节性、地区性分析） 洗衣机媒体花费的年度趋势 RMB 000RMB 000 - 21.4% 洗衣机媒体花费的月份趋势 季节性:洗衣机季节性不明显 RMB 000RMB 000 洗衣机品类媒体类别投放比重趋势 19981998 2000(1-6)2000(1-6)。

6、手机手机竞争品牌分析报告竞争品牌分析报告 提交日期：提交日期：20042004年年7 7月月2828日日 数据资料说明 央视广告投放监测公司AdEx Power 监测品牌：诺基亚、摩托罗拉、三星、索尼爱立信、NEC、松 下、西门子、飞利浦 监测时间：2003年1月-2004年6月 分析城市：南区六省（广东、福建、广西、江西、湖南、海南 ） 监测媒体：电视、报纸、杂志、电台。

7、 品牌展会分析 教师：张老师 班级：商管0906 姓名：涂登涛 国际名家具(东莞)展览会 一、关于展会 举办时间：每年3月16日至3月20日 举办地点：中国东莞市厚街镇家具大道 1号馆/ 2号馆/ 3号馆/ 4号馆/5号馆/6号馆/7号馆/8号馆/9号馆 主办单位:东莞市人民政府 承办单位:广东现代国际展览中心 中国目前 唯一知识产。

8、国产知名摩托品牌分析大全（转贴） 1992年组建。只生产GL，公主，SCR，和后来的MCR。单凭前面三款车，便红透大江南北。前三种车型中国的厂家家家户户都有，尽管有外观专利，但这对中国的厂家没作用。MCR125是前2年才出来的，属运动车型,外观除了尾部有特色外，给我感觉很一般，远不如后来金城-铃木的GX125和建设-雅玛哈的天剑。发动机竟用80年代的外观，但本田是老大，没人敢说这种发动机外观土。它。

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11、齐齐哈尔大学毕业设计（论文） 齐 齐 哈 尔 大 学 毕业设计（论文） 题 目： 齐齐哈尔海信电器分销渠道冲突管理研究 学 院： 应用技术学院 专业班级： 营本162班 学生姓名： 指导教师： 成 绩： 2016 年 6 月 15 日 12 摘 要 随着 2l世纪全球经济的发展，竞争的日益加剧，。

12、成功白酒新品牌分析（酒鬼）成功白酒新品牌分析（酒鬼） 1、功能利益的差异（利益点）：独特的酒鬼香（兼香型） 2、感官上的差异（利益点）：“酒鬼”名称，包装 （麻袋、白底 黄盒、精制） 3、独特的支持点：原料独特（湘西无污染香糯米）工艺特殊 （土家族、苗族传统+川贵酒工艺）。 4、独特有意味的记忆点差异：“酒鬼”的名字，直截了当，创造奇 。

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17、婴儿纸尿裤品牌分析 安尔乐 2012年投放的主要媒体有福建电视台都市时尚频道，福建东南电视台，湖南电视台卫星频道，江西一套（卫星频道），中央三套（综艺频道） 在福建电视台都是时尚频道（2012.11.1-2012.12.31）主要投的的是5S版本，时间段主要集中在早上八点段，12点 以及晚上6点和晚上的凌晨1点 福建东南电视台（2012.11.1-2012.12.31）主要投放的是15S版本，。

18、 男装品牌分析 在众多中小服装企业开始转型的大背景下，服装企业选用哪种市场战略，对企业发展结果显得尤为重要。那么，我们选择一个市场战略的核心和重点是什么？需要从哪些方面进行分析呢？ u 环境分析： 一、外部环境分析： 我国结束入世五年的过渡期后，各领域进入全面开放状态。但对家纺行业发展而言，也面临着新的挑战。家纺企业开始步入“双高”周期，即“高成本、高风险”。“高成本”主要表现为：国内劳动力、能源。