唐晓婷《全员营销意识与生涯发展》.doc
《唐晓婷《全员营销意识与生涯发展》.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《唐晓婷《全员营销意识与生涯发展》.doc(6页珍藏版)》请在文库网上搜索。
1、否看对方顺眼,还有至关重要的运 气。 我们的精力和时间非常有限的,这么比喻,2848 岁是投资人的黄金时间,仅 7300 天。所以,大方向上模糊的 正确,比完美要重要。所以,我喜欢先行动起来。很多小事,其实就是一朵浪花和涟漪,对结果其实没毛影响。 四、题外话:选人四、题外话:选人+用人用人+留人心得留人心得 选人 1) 有强烈赚钱欲望的; 2) 找那种肯除吃饭+睡觉时间外,整天都在琢磨投资的人,是最好的;说白了,就是肯钻研; 3) 找那种五年后有潜质成为自己老板的,比自己强的人; 4) 复合背景要比单一背景要好。 比如, 同时有上班背景+创业背景+受到挫折和打击过的, 要比纯粹上班背景要好。
2、5) 有深厚的行业+财务背景固然是好事,但如没有,只要肯钻研,完全不是个事。经验不足最大的优势,是没有历 史和过去经验的负担,用的好,可以超越有经验的。 6) 招聘要注意避免招聘和自己“综合背景”几乎一样的人。找一只具有多样化属性的团队,大家的背景和经历有 较大的不同,更多人脉圈“弱联系”的可能。这在一定程度上,避免 “同质化思考”和“同质化人脉圈” ,终把 投资的收益抹平了。有研究表明,选择原公司同事搭档,风投成功率降低 18%。选校友,降低 22%,选“族人” , 降低 25%。 用人 80 / 101 1) 凡有本事的人, 除了一方面特别突出外, 很有可能另一方面存在缺陷。 在不触及团队
3、核心利益+价值观的前提下, 需要有一个宽松的环境,去包容他们。 2)杰出的投资人员不需要监督,需要的是给予很多项目磨炼的机会。需要看的很紧的,肯定只是“普通员工”,这 种人应果断砍掉。 留人 1)薪酬跟上 + 上升的通道要通畅 + 项目该跟投要跟投,否则留不住人。 查理芒格:在商界有条非常有用的古老守则,它分为两步:1)找到一个简单的,基本的道理;2)非常 严格地按照这个道理行事。 亚马逊 杰夫贝佐斯:如果你想建立成功的,可持续的事业,不要问自己“在接下来的十年里,会有 怎样的变化影响你的公司”,而是问问自己,什么是 10 年后依旧如一的,然后将你全部的精力倾注于 此。 查理芒格:在商界有条非
4、常有用的古老守则,它分为两步:1)找到一个简单的,基本的道理;2)非常 严格地按照这个道理行事。 亚马逊 杰夫贝佐斯:如果你想建立成功的,可持续的事业,不要问自己“在接下来的十年里,会有 怎样的变化影响你的公司”,而是问问自己,什么是 10 年后依旧如一的,然后将你全部的精力倾注于 此。 81 / 101 第十三章第十三章 写作规范和细节要求写作规范和细节要求 一、写作规范 一、写作规范 易读性 易读性 用简短和简洁的文字表达 多用图表、项目符号,章节标题和重要内容蓝色高亮标记 结构统一,避免每份报告区别太大,增加阅读难度 详细内容放附件 有重点 有重点 重点关注领域做更细致调查,不是事无巨细
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 沃盟经纪 资管新规 零售银行 产品销售 ttt 基金定投 财富管理 私人银行 高净值客户保险