项目总结报告模板 (2)ppt课件.ppt
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1、 项目名称总结 姓名 1 目标的实现状况 n目标:陈述项目的原始目标 列出关键的衡量成功的法则 n实际状况:总结实际状况与目标的关系 列出与法则相对应的过程 2 日程的完成状况 n计划:概述项目的原始日程 列出关键的里程碑 n实际状况:概述实际状况与计划的关系 列出实际日期与原日期之间的差异(推迟 x 个星期,提前 x 个月等等) 3 质量的达标状况 n质量目标:陈述项目的原始质量目标 列出关键的衡量成功的法则 n实际状况:概述实际状况与质量目标的关系 列出与法则相对应的过程 4 预算的使用状况 n预算:陈述项目的原始质量目标 列出关键的成本目标、支出限制 n实际成本/支出:概述实际状况与预算
2、的关系 列出与目标和限制相对应的过程 5 部门总结 6 项目计划 项目的计划状况 n谁负责原始计划? 该项工作如何进行?人员调配是否适 当? n项目在最初是否就已被明确定义? 是否有实际的书面计划? 项目计划如何交流? 该项工作完成得如何? 7 项目计划 计划是否正确? n计划是否有效? 何为有效?何为无效? n计划是否符合实际? n计划的逐步实施过程 变化是否有利? 这些变化如何影响项目? n改善的关键区域: 给出具体的建议 8 研究与发展 研发部门的管理状况 n研发部门如何管理项目? 工作组数目、人数、提交报告的结构 等等 该项工作完成得如何?是否有改进? n研发工作组之间如何交流? 方法
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