SOTP ASCVD——安全性推荐解读ppt课件.ppt
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1、人力资源规划流程 总经理/董事会人力资源部 各部门 人力资源现状汇总表 盘点人力资 源现状,统 计下一年度 退休人员情 况 根据部门业 务发展要求 和员工职业 生涯设计编 制培训计划 培训需求计划 总经理签发 会议纪要 会议纪要 人事信息档案管理员 汇总各部门计划 下发会议纪要 现状汇总表和 退休人员情况 表 人力资源部 经理编制公 司人力资源 规划 人力资源规划初稿(人 员需求、调整、培训、 薪酬福利计划) 人力资源规划文件 总经理审阅 下发人力资 源规划文件 会议纪要 董事会讨论 通过 组织各部门 召开下一年 度人力资源 规划编制专 题会 薪资管理员根据薪资 福利方案制定薪 酬福利计划 编
2、制人员需 求和调整计 划 退休人员清单 人员需求计划 是否通过 是 否 人员晋升计划 人员调整计划 人员需求计划 人员晋升计划 人员调整计划 培训需求计划 董事会分析上年度公司 经营情况和本年经营 目标,收集人才市场 薪资福利信息,讨论 形成薪资福利方案 公司战略 培训需求 计划流程 分管副总经 理审批 是否通过 是否 人力资源现状汇总表 退休人员清单 会议纪要 部门经理召 集本部门人 员商讨下一 年度人员需 求和培训需 求 是否通过 人力资源部 经理进行必 要的部门间 协调直至达 成一致 是否 人力资源规划 的执行流程 预算的 编制流程 听取各部门对 本年人力资源 规划的反馈, 并估计人员流
3、 动率 下一年度人力资源 部门经营目标值 工资调整 流程 培训需求 计划流程 1 人力资源规划的执行流程 各部门人力资源部 招聘管理员和 培训中心主任 定期查看人力 资源规划的执 行情况 每月5日前通 知各部门确 认下两个月 人力资源规 划 部门经理核 实部门的实 际需求与人 力资源规划 是否有差异 部门经理提 出调整申请 将确认信息 反馈人力资 源部 人力资源规划调整申请 否 是 分管副总经 理审核该项 申请的必要 性 是否批准 否 是 将调整申请 递交人力资 源部 人力资源 规划流程 招聘管理员 和培训中心 主任负责收 集和汇总反 馈信息 是否在规定期限 内收到反馈信息 人力资源规划 调整
4、申请 按原定人力 资源规划执 行 人力资源部经 理对申请进行 初步审核,并 在申请部门间 协调 下发实施 是否批准申请反馈申请部门 是 否 是 否 资金计划 管理流程 总经理审批 是否批准申请 是 否 2 人力资源部 招聘管理员拟定招 聘宣传稿并根据 薪资福利计划确 定初步薪酬 发出招聘公告 根据岗位描述和公司 用人标准对报名人 员进行初选 应聘人员登记表 内部招聘流程(1) 调入部门 人员需求计划 收集应聘材料 是否通过 是否同意 调出部门 否 否 是 根据人员需求计划和 岗位描述确定每一 轮面试内容时间 地点参加人数 和筛选人数 提交人力资源部 人事主管审批 招聘面 试流程 通知被选人员
5、参加面试 面试合格名单 是 查询应聘人 员信息 员工信息档案库 初选合格名单 A 结果反馈应聘者 人员调整计划 3 人力资源部 内部招聘流程(2) 调入部门 调出部门 通知调出部门, 发出员工内部 调动申请表 是否同意 部门经理出具 调出意见 各部门拟定工作 和物品移交清单 否 否 是 是 通知调动人员 办理工作交接 员工离职会签单 人力资源部经理与调 出调入部门经理 协调处理办法 是否调整 总经理审批 回复调入部门 通知员工 招聘不足计划 部分进行 社会招聘 一般社会 招聘流程 A 劳动用工管理员办 理调动手续 员工内部调动申请表 工作和物品移交清单 更新员工信息 档案库并存档 员工信息档案
6、库 薪资管理员根据 薪资福利计划编 制员工调资表 员工调资表 薪资管理员调 整社保信息 是否同意 绩效薪酬主管 审批员工调资表 否 是 员工调资表 员工内部调动通知单 员工内部调动申请表 员工内部调动通知单 劳动用工管理员 开具内部调动 通知单 人力资源部经理 签批内部调动 通知单 劳动用工管理员 下发内部调动 通知单 员工内部调动通知单 4 人力资源部 根据岗位描述和 公司用人标 准进行初选 赴高校宣传,收集 应聘人员资料 招聘管理员拟定招 聘宣传稿并根据 薪资福利计划确 定初步薪酬 应聘人员登记表 组建由人力资源 部和各需求部门 人员参加的 招聘小组 毕业生招聘(1) 初选合格名单 是否被
7、选中 各部门 招聘面 试流程 面试合格名单 通知初选合格 人员面试 否 是 选派人员参加 招聘小组 A 人员需求计划 确定每一轮笔试、 面试的内容、时 间、地点、方 式、参加人数 和筛选人数 B 结果反馈应聘者 是否同意 否 提交人力资源部 人事主管审批 是 5 人力资源部 毕业生招聘(2) 各部门 否 否 是 人力资源部 经理审批 组织通过面试 的人员体检 是否合格 体检合格名单 是否同意 审批后的 录用名单 是否招足 签订劳动合 同并鉴证 更新员工信息 档案库并存档 劳动合同 员工信息档案库 A 是 否 是 办理人事代 理手续 B 结果反馈应聘者 结果反馈应聘者 薪资管理员根据 薪资福利计
8、划编 制新聘员工 工资定级表 新聘员工工资定 级表 薪资管理员办理 社保手续 是否同意 绩效薪酬主管 审批工资定级表 否 是 新聘员工工资定 级表 企业申请劳动合同 鉴证职工花名册 6 一般社会招聘流程(1) 人力资源部各部门 人员需求计划 人力资源部人事 主管审核 是否同意 发布招聘广 告并宣传 收集汇总应 聘资料 招聘推荐 流程 应聘人员登记表 根据岗位描述和公 司用人标准对 应聘人员进 行初选 是否被选中 初选合格名单 否 是 否 是 内部招聘 流程 选择招聘渠道 向公司员工传达 招聘信息 结果反馈 应聘者 A 招聘管理员拟定招 聘宣传稿并根据 薪资福利计划确 定初步薪酬 7 一般社会招
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