采购部门供应商评定供应商评分表(详细).xls
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1、LOGOLOGO管管理理No.No.: IES-GYSP-2010-07-001供供 应应 商商 评评 分分 表表公公司司名名称称: :XXXXXXXX有限公司管管理理部部门门: : 物流采购收件人(TO):XXX先生发件人(FROM):XXX供应商(CO):XXXXXXX有限公司发件人电话(TEL):XXXXXXXX传 真(FAX):发件人传真(FAX):XXXXXXXX抄 送(CC):做成日期(DATE):2020/1/7关于(RE):2019年12月份(零部件)批量供应评分页数(PAGES):Page 1 of 1评评分分项项目目问问题题描描述述扣扣分分事事实实要要点点记记录录实实际际扣
2、扣分分1.1.已已交交付付产产品品的的质质量量重要度A级:涉及堵塞、破损、脱落等200(40分)B级:涉及无法装配等10C级:涉及外观等不良、但不影响使用5麻烦度A类:产品质量问题,引起索赔100(30分)B类:产品质量问题,使生产不能正常进行5C类:产品质量问题,需要派人挑选3D类:收货或工程内,发现不良品而被警告1目标达成度质量改善差(本月发生前月的同类不良)100(10分)服务合作度发生问题后,能积极配合,在规定期限回答00(20分)发生问题后,超过期限回答(A级为7天)10发生问题后,不回答(BC级为15天期限)15态度消极,改善意识差52.2.供供货货合合同同交付及时性提前定单日交付
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