人力资源部门-岗位描述书.docx
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1、XX公司XX公司岗位描述书岗位名称:直属经理:日期:人事经理:团队及岗位目标领域目标描述岗位目标主要岗位职责按照重要性顺序,列出工作的职责,同时请注明需要占据多少工作时间。注意,重要性排序及时间比例可能会变化,根据业务环境的变化。总共列出5-7条职责,每项不少于5%的年度时间。责任/活动估计占用年度时间比例(%)%商务流程中的职能详尽的回答以下问题,以便岗位职能被尽量仔细的描述。商务流程中的职能职能描述结果这个岗位需要完成什么样的业绩指标?未来的6个月到3年,这个岗位会有什么样的重大机遇或者挑战需要面对? 岗位范围这个岗位如何影响微软技术中心的发展?影响到什么程度?小组内影响,部门
2、内影响,公司级别影响? 决策这个岗位需要做出什么样的重大决定?这些决定的重要性如何?什么样的决定,这个岗位应该交给它的经理或客户决定? 战略和拓展什么样地程度上,这个职位关系到战略、设计、开发、推出新的产品、项目、服务?为胜任这个岗位,什么样的流程和方法已经被建立了? 人员管理这个岗位有多少直接下属?他们的岗位、头衔、级别是怎样的? 这个岗位需要给下属什么样的指导和方向? 这个岗位管理多少合同员工?每年这个职位有多少的经费管理合同员工?沟通/商务关系这个岗位需要和什么样的部门进行什么样的内部沟通/业务合作?什么样的沟通合作?收集数据,谈判,状态报告等?这个岗位需要和什么样的外部组织进行什么样的
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