甲方独立分包工程的管理规定.doc
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1、甲方独立分包工程的管理规定1 总分包管理和配合l 应要求总承包单位协调管理甲方各独立分包单位。l 甲方独立分包单位进场前应与总包单位签定总包管理协议,就生产、生活、办公、临时设施、用水、用电、材料管理、进度与质量管理、交叉作业(含场地土方、施工垃圾处理)、成品保护、安全文明施工管理及治安管理等方面进行协商,签定有关管理协议。有关内容不得与总包合同的约定不一致。l 甲方独立分包单位应接受总承包单位的管理,应按要求参加总承包单位组织的有关生产、安全、进度、质量等方面管理的会议。总承包单位对施工场区范围内的甲方直接分包工程的安全、进度、质量、文明施工负有管理职责。l 工程部要及时发现和协调总包单位与
2、甲方指定分包单位的配合问题,防止因总分包配合问题影响工程进度和成本控制。l 总承包单位与甲方独立分包单位发生纠纷,由工程部负责协调处理,但工程部不可代替总承包单位对甲方独立分包单位的管理,防止工程出现问题/延误,总包单位将责任推到甲方。l 总承包单位不协调/无能力协调甲方独立分包单位,工程部应采取措施。l 总承包合同中有关总分包管理配合费的标准、包含的配合内容等应明确,以减少工程施工过程中的纠纷。甲方独立分包合同中有关总包管理配合费的计取应结合总承包合同中的相关内容,防止甲方重复支付总包管理配合费。2 安全管理甲方独立分包单位应遵守政府有关管理部门有关安全生产的有关规定,以及总承包单位现场安全
3、管理的规定,对承包范围内的施工安全负责,接受总承包单位的安全管理和检查监督。3 进度管理l 总承包单位对项目的总体进度计划负责。l 甲方独立分包工程的进度计划应按照总承包工程进度计划中该项分包工程的开工、完工节点,安排好人员、材料、设备、交叉作业、成品保护、专项验收等施工管理事宜。l 甲方独立分包工程的进度计划与施工方案,应得到总承包单位、监理单位和工程部的批准。l 甲方独立分包单位因自身因素影响项目总体进度计划,应承担违约责任。4 质量管理l 甲方独立分包单位应遵守政府有关管理部门对工程质量管理的有关规定,对承包范围内的工程质量负责,接受总承包单位、监理单位和甲方的质量管理和检查监督。l 总
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