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项目经理工作交接清单.doc
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.项目经理工作交接清单(2012版)项目名称: 交接日期: 共 页子系统名称交 接 内 容施工图纸是否齐全人工费与甲方、监理沟通说明回款应发实发应收实收原项目经理: 现项目经理: 现场技术支持: 工程部经理:注:施工进度、施工质量、进场设备材料在附页详细说明,其它项如填写不下,也可以附页方式自拟格式附上。.附页施工进度交接记录子系统名称:施工项计划进度实际进度原项目经理: 现项目经理: 现场技术支持: 附页:施工质量检查(交接)记录子系统名称:检查项质量标准检查结果原项目经理: 现项目经理: 现场技术支持: 控制部:注:协助部门责任人收到后两日内给予回复。附页:进场设备材料交接记录子系统名称:设备材料名称规格品牌进场单数量实到数量使用量返库量应交接 数量实际交接数量差异量及 原因原项目经理: 现项目经理: 财务部: 采购部: 工程部经理:注:协助部门责任人收到后两日内给予回复。
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