医药有限公司运营行政管理手册.docx
《医药有限公司运营行政管理手册.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医药有限公司运营行政管理手册.docx(93页珍藏版)》请在文库网上搜索。
1、医药有限公司运营行政管理手册一、门店日常工作管理1、店长,店助,营业员,收银员。2、店助非门店常设岗位,结合经营情况经审批设立。二、岗位职责(一)店长1、全面负责门店的管理作,对门店GSP工作负全部责任,树立良好企业形象,确认执行公司赋予门店管理职责与使命,了解门店综合资源,合理与有效利用门店各种资源(人员、卖场、商品);2、按GSP的要求开展各项工作,负责落实完成门店各项GSP报表完,做好商品的销售及现场管理工作;3、商品管理:掌握商品进销存状况,进行商品销售情况分析,依据顾客需求请货,合理控制库存,保管门店商品,防止丢失和损耗,做好近效期药品促销工作,保障商品销售帐实相符;4、注意安全操作
2、,保障门店人员与设施设备的安全;5、人员管理:人员在岗培训(特别是新员工的培训)、工作安排、指导与培养、沟通、激励、积极发挥员工的作能动性;6、财务管理:门店收入及营业款准确及时存入公司帐户,保证各项财务记录、凭证的完善及妥善保管,严格控制门店各项费用支出,对门店盈亏状况负责,门店要货、退货、销售、收银、防损、票据流转、顾客投诉、卫生清洁等各项工作的落实。7、营业管理:组织门店员工完成公司下达的经营指标和促销计划,提高销售技巧。8、顾客管理:顾客健康档案资料的收集整理,处理顾客异议,开展顾客服务活动,培养忠诚顾客。9、信息管理:严守经营机密、情报,负责将总部指令、信息即使全面传达门店,将门店营
3、业信息和需求以及竞争对手信息反馈到总部,严格管理各种销售、顾客的单据、凭证、记录。10、促销管理:执行公司销售活动,根据商圈、门店实际状况主动提交促销申请,负责现场促销工作的安排、员工的调配,促销用品的清点、管理及促销活动效果评估。11、安全管理、经营分析与管理、人员评估与管理、人员的培训、财务管理、突发事件的处理、促销管理。12、积极完成上级交待的其它工作。(二)店助1、协助店长全面负责门店的管理工作,树立良好企业形象;2、按GSP的要求开展各项工作,做好商品的销售及现场管理工作;3、商品管理:掌握商品进销存状况,进行商品销售情况分析,依据顾客需求请货,合理控制库存,保管门店商品,防止丢失和
4、损耗,保障商品销售帐实相符;4、注意安全操作,保障门店人员与设施设备的安全;5、人员管理:人员在岗培训(特别是新员工的培训)、工作安排、指导与培养、沟通、激励、积极发挥员工的作能动性;6、财务管理:门店收入及营业款准确及时存入公司帐户,保证各项财务记录、凭证的完善及妥善保管,严格控制门店各项费用支出,对门店盈亏状况负责,门店要货、退货、销售、收银、防损、票据流转、顾客投诉、卫生清洁等各项工作的落实。7、营业管理:组织门店员工完成公司下达的经营指标和促销计划,提高销售技巧。8、顾客管理:顾客健康档案资料的收集整理,处理顾客异议,开展顾客服务活动,培养忠诚顾客。9、信息管理:严守经营机密、情报,负
5、责将总部指令、信息即使全面传达门店,将门店营业信息和需求以及竞争对手信息反馈到总部,严格管理各种销售、顾客的单据、凭证、记录。10、促销管理:执行公司销售活动,根据商圈、门店实际状况主动提交促销申请,负责现场促销工作的安排、员工的调配,促销用品的清点、管理及促销活动效果评估。11、安全管理、经营分析与管理、人员评估与管理、人员的培训、财务管理、突发事件的处理、促销管理。12、积极完成上级交待的其它工作。(三)门店质量负责人1、认真学习和贯彻执行国家有关药品的法律法规、行政规章,负责督促门店,认真执行公司各项制度,按GSP要求规范工作;2、坚持质量效益的原则,全面承担门店药品质量管理方面的具体工
6、作及质量管理规章制度 的贯彻落实,在药品质量管理、工作质量管理方面有效行使否决权;3、协助店长对质量管理文件组织实施,负责质量管理文件在本店的执行,定期对门店质量管理文件的执行情况进行检查、考核,在本店内部有效行使否决权,对存在的问题提出 改进措施及意见,并做好记录;4、对本店进行不定期巡查,发现质量管理方面违章行为及时制止,并及时向店长报告,重大质量问题上报质管部;5、指导验收员对商品质量验收,指导养护员对柜上商品进行检查养护;6、对不合格药品进行控制性管理,按总部的要求办理报损、销毁手续;7、提供用药咨询,指导顾客合理用药,处理门店的质量投诉和质量查询;8、负责收集各种药品质量信息和有关信
7、息,做好及汇总各种质量台帐和记录,定期上报;9、定期检查门店的环境及人员卫生情况,督促员工定期接受健康检查;10、收集顾客需求,收集顾客意见,对顾客反映的质量问题要有汇总有结论,并及时上报;11、责门店药品分类管理和计量管理工作;12、认真执行药品不良反应报告制度,收集本门店售出药品不良反应;13、负责组织本门店质量培训工作。(四)营业员1、认真执行药品管理法及GSP相关规定,熟悉管理区域内商品摆放及分区分类;2、严格遵守公司规章制度;3、每日做好当班责任区域的清洁、商品陈列、打价签、上架理货、补货等工作,熟悉掌握商品陈列的位置、数量、质量、效期等情况4、做好的本区域内的销售促进、导购、商品质
8、量监督、价格调整、销售情况的掌握并为补货提供依据,向顾客正确推介OTC药品,介绍药品的功能主治、用法用量等知识保证用药安全;5、中药配方坚决执行处方调配制度,西成药凭处方销售处方用药,二者按处方复核制度双签名,保证无差错事故;6、负责相关柜台药品质量与养护,以及服务投诉的前期处理工作;7、负责将商品信息和在柜商品短缺情况上报店长、店助;8、认真做好商品的验收工作,对责任区内的药品数量帐实相符负责;9、认真做好责任区内卫生工作,交接班时做好贵重商品的库存交接工作;10、中药柜台技术指导人员应负责中药材上柜正确,药品鉴别准确,处方的审方、调配、复核工作无差错,对中药服用做指导性咨询,保证用药安全;
9、11、积极完成上级交代的工作。任职要求1、药学专业中专以上学历,一年以上相关工作经验,通过药品销售人员培训考核;2、熟悉国家药品管理法规,自觉遵守规章制度;3、品行端正,能吃苦耐劳,自觉完成每日营业工作,服从管理;(五)收银员1、严格遵守收银缴收制度,准确无误地进行收银缴款工作。2、负责前台票据信息的录入和门店销售核算,保证数据处理正确(并传输至后台)。3、检查当天营业耗材库存和零钞准备情况,领取和确认备用金、零钞和营业耗材。4、唱收唱付,负责提醒顾客携带购物凭证,以维护消费者权益。5、为顾客提供快速、准确、微笑、生动、礼貌的服务,回答顾客咨询,主动与顾客打招呼,坚决杜绝一切与顾客争执的事件发
10、生。6、营业时间不得无故脱岗、串岗,票据移交清楚;对票、帐相符负责。7、确保各种有价单据(调换、退货等)有关责任人签章确认。8、安全、准确上缴销售款,减少差异的发生。9、严格现金管理制度,不得擅自挪用或私借营业款。10、负责收银设备的清洁、维护工作。入职员工填写入职通知书并提供下列资料:1)身份证复印件:验证原件并留存复印件4张。2)一寸、二寸正面免冠彩色照片(彩色,白底):各2张,还需提拱电子版。3)学历证书或其他资格复印件:验证原件并留存复印件2张。4)职称证:验证原件并留存复印件2份,特殊岗位要求留原件。5)入职前需提供健康证、体检表。8、门店店长必须经公司考核合格后方可正式上岗。9、门
11、店员工如有下列情形之一者,门店店长可提出辞退建议,直接申报行政部:A、实习期内证明不符合录用条件,不能保质保量按时完成工作任务的;B、严重失职,对公司利益或声誉造成损害的;C、严重违反劳动纪律或公司规章制度的(见公司规定);D、对企业有严重的欺骗行为的;E、参加培训后考核连续3次以上F、劳动态度较差,缺乏工作责任心和主动性,影响其他员工工作的;G、泄露公司秘密,使公司蒙受损失的;H、由于工作失职或技术不过关,给顾客造成损失,影响到公司声誉的;门店考勤管理1、门店须严格执行公司规定作息时间,不许私自更改时间,不许延迟开门、提前关门;特殊情况向行政部申请,总办公室批复。2、员工必须严格遵守作息时间
12、,禁止早退、迟到、脱岗、补签、代签现象。(旷工按日平均绩效工资的2倍予以处罚)3上班时间内无必要原因,员工不得脱岗外出;如特殊原因需外出,须经门店店长同意并填写外出登记簿在限定时间内执行,并完善交接班管理。(门店店长外出须用软件告知总部行政部,否则属脱岗现象)4、门店人员正常休假由门店长按实际情况调整;5、员工正常休假不扣工资,超假扣除对应假期工资,请假超过2小时按半天相应工资扣除。6、休息日不可顺延或提前,即当月未休满假期不能顺延至下一月,下一月假期也不能提前到当月。8、员工休假上报方式(综办):员工 3天内 门店店长 3天内 人资门店店长 3天以上 各部门负责人3天以上 总经理9、员工婚假
13、7天、丧假(系双方父母、祖父祖母、配偶、子女)2天;10、门店考勤以软件电子版形式上报,上报时间为每月2日上报给人资.门店办公区域管理第一节 员工仪容仪表一、仪容自然整洁1、清洁卫生。上岗前应做好自身的清洁工作,包括头发、面部、颈部、手部的清洁,同时清除口腔及身体异味,禁止留长指甲。2、发型要求。上岗前需整理好自己的发型。发型应自然大方,避免怪异的发型和发色。女员工应将头发整齐束起,以免头发挡住眼睛,或给人以披头散发之感;男员工不留过长的头发,不留大鬓角及胡须。3、化妆要求。女员工为了表示对顾客的尊重可适度化淡妆,但不应留长指甲和涂彩色指甲油,香水不可过浓,气味不可太怪,(中药饮片组不得喷香水
14、);不佩戴形状怪异或有色的眼镜。二、仪表端庄大方1、着装:门店员工要按规定着装,不得有冬装、夏装同时出现的情况,制服要整洁、平整钮扣统一齐全,不应将衣袖或裤腿卷起;不准敞怀、散扣,不准穿拖鞋、背心上岗,营业员所穿白大褂必须保持干净、整洁。白大褂破旧影响形象时必须主动更换着装。2、饰物佩戴。门店人员所佩戴饰物不应过于夸张,需体现端庄大方。女员工可佩戴一枚小戒指、一条小项链、一对小耳环,男员工可佩戴一枚小戒指。三、仪态自然得体1、站姿。自然挺胸抬头、两眼平视前方,女员工可以双手搭在一起放在身体的前下方;男员工双手自然握在身后,给人以精神饱满的感觉。2、走姿。在营业场所内走动时需保持稳健的步伐,目光
15、平视,头正且微抬,两臂自然摆动,身体平稳。3、其他举止。在为顾客服务过程中,取物,开具票据等都应表现训练有素,不慌慌张张、手忙脚乱,动作幅度不宜过大开始始终面带微笑,给顾客以大方、亲切、健康而朝气蓬勃之感;在顾客面前伸懒腰、打哈欠、挖鼻孔等行为都应坚决禁止。第二节 门店行为规范一、卖场行为举止1、门店员工签到后要到更衣室或指定地点换上工作服,戴上帽子,戴好胸签,保证胸签水平整齐,检查个人仪容仪表是否符合药房规定。2、门店员工的个人物品(包括钱款、包裹、手提包等)不允许带入柜组、款台。3、员工就餐时到制定地点就餐,不允许柜组内就餐,不允许空岗,不允许扔下正在接待的顾客,不允许乱扔垃圾。4、仔细检
16、查柜组周围及库房是否存在火险、被盗隐患,发现疑点立即报告店长。5、员工不许随地吐痰、乱扔杂物,各店要划分员工各自的卫生区,自己卫生区内的杂物要随手拾起。6、员工在岗时不得有伸懒腰、掏耳朵、抠鼻子等不良动作,不能抱着胳膊或叉腰,不能把身子靠在柜台上。7、不能嘀嘀咕咕谈话,不能背地里说别人坏话,不要扎堆聊天。8、工作期间不准坐在柜组内,不要做与工作无关事项,不许在柜组内用手机,手机要设置震动状态,有特殊事情要向门店店长请示,然后到柜组外接听电话,接听电话不得超过5分钟。9、除规定时间、地点外,不准在营业卖场吃东西。10、不能在在店面化妆、补妆、打嗑睡。11、员工不准私自挪动柜台货架。12、员工在早
17、上上班到晚上下班期间无论什么原因都不准喝酒。13、卖场内禁止员工打扑克、打麻将等赌博行为,违者除没收赌资和赌具外予以责任追究。14、门店人员须团结协作,不得争抢顾客、不得相互诋毁、不得聚堆议论顾客。15、在岗期间不得谈论与工作无关的话题,与熟人打招呼不得超过五分钟。16、员工在公共场合不允许顶撞领导,有异议事后沟通。17、在工作场所不允许大声喧哗、互相牵手、勾肩搭背,不许聚众聊天、串岗、嬉闹、冷客。19、营业时间内,不得吃零食、看书报、听耳机、玩QQ、游戏、上网查网页、淘宝等。20、员工应严格保守公司经营机密、商业机密,不得向外透露公司经营管理等情况,不得向外携带公司的文件、规定等有关材料。2
18、1、及时检查设施设备的使用情况并记录备案,是否存在安全隐患,保证煎药机、粉碎机、电脑、打印机、报警器、音响及其它设备性能完好,卫生洁净。22、门店应在店前悬挂本企业统一的商号和标志,在店堂显著位置悬挂药品经营许可证、营业执照、医疗器械经营许可证、食品经营许可证、执业药师注册证等证照以及与执业人员要求相符的执业证明;悬挂的证照要加边框,以图美观大方;二、接待顾客的行为举止1、不要看到顾客穿着不好或购买金额较少而态度冷淡。2、不论对待什么样的顾客,都要诚心诚意笑脸相迎。3、对儿童、老人及带婴儿的顾客要特别亲切关心。4、对询问其他卖场地址或问路的顾客要笑脸相迎,热情告诉。5、不能把手插在兜里说话。7
19、、不能和顾客发生争执。8、咳嗽或打喷嚏要转过头去,或用手或手帕遮掩。9、不能吃着东西接待顾客。10、不能在顾客面前挖鼻孔、剔牙。12、正在接待顾客时,如果有另外的顾客呼叫,应道:“请您稍等一下”,接待完第一个顾客再接待第二个顾客。13、对正等待的顾客,客气地说:“您久等了”,再问顾客想看点什么或要求什么。14、接待过程结束,应彬彬有礼送别顾客。三、消防管理1、紧急出口及安全门,随时保持畅通,同时建立紧急联络电话以备急需。2、装修时,设置消防灭火装置,并定期检查。3、经营场内严禁吸烟,清理垃圾时应确定其中无易燃易爆物品,照明设备不可置放于易燃物旁。4、员工在下班前应彻底检查瓦斯及总电源开关是否安
20、全关闭。全体人员皆应知晓总电源开关,灭火器位置及使用方法。5、火灾发生时若有员工或顾客在场,应以疏散所有人员,保障人身安全为第一优先,并急速电话联络消防队,抢救的金钱,财物,重要资料要派专人看管,以防趁火打劫,将状况报告店长与公司,配合公安、消防单位调查原因及责任,并做出事件处理检讨与损失评估。6、消防器材,注意使用年限,压力表指示,如有减低应及时补充,灭火器材定期换药及维护。四、禁止收送礼品1、员工要以身作则、严于律己,严禁以任何理由违规违纪收受与行使工作职权有关的关系单位和关系个人的礼品、礼金或其它形式的馈赠;也严禁员工因种种考虑给领导送礼。2、管理人员不但要约束好自己,更要严格要求身边的
21、工作人员,不以是否送礼或送礼多少来衡量员工。员工要以规范、标准、高效的工作来面对企业,面对自己。3、出于礼节或在难以谢绝的情况下所接受的礼金、礼品或其它形式的馈赠,须在2小时内软件形式上报公司进行处理。第三节 工作服、工牌管理规定1、公司规定每年各岗位员工换发两套工作服(冬、夏各一套),工作职满一年费用公司报销,工作满半年不满一年由员工按批发价承担一半,工作半年以下由员工自行承担。2、冬夏季工作服按公司规定换装,不能混穿。3、公司所有员工工作服由办公室制定样式,由公司部统一定购、调拔。4、换发工作服时,门店做好领取计划,将领取计划报到人资,由人资部统一开单,再统一配配送至门店。5、门店由店长负
22、责从本门店电脑销售单中买出。6、所有岗位人员在接到新工作服时,必须换下旧服装,如新工作服清洗,必须保证第二天干爽。7、员工上班时间必须穿门店统一规定的工作服、佩戴工号牌。8、员工外出吃饭期间不得穿工作服、戴工号牌。9、员工必须着工作服、佩带工号牌方可进入员工通道打卡上班。10、工号牌按规定要求统一戴在胸前。11、换季服装穿着,部门统一安排或另行通知。12、上班工作服要勤洗勤换保持整洁。13、员工不得以未洗或其他理由不着工作服上班。不穿戴工作服及工号牌一律不准上岗。14、员工下班时,不得在场内更换衣服,必须在指定地方进行更换。15、员工不得着工作服、戴工号牌在场内购买商品。16、员工工作服、工号
23、牌人为损坏或丢失后,必须立即上报经理申请补办。17、员工离职后,必须交回工作服和工号牌。第四节 门店清洁管理一、清洁范围门店内外地面、灯箱、招牌、广告位、门窗、垃圾箱、收银台背景墙、货架货柜、商品及商品摆放位、促销展示台、促销车、收银机、电脑、打印机、收银台、办公桌、座椅、冷藏柜、空调、灭蚊灯、安全出口灯、拆零用具、办公场地、卫生间、天花板蜘蛛网等。二、清洁要求1、早班及晚班人员每日用拖把、抹布全面清洁店内卫生,在10分钟内完成;其他时间应随时清除地面的纸屑、灰土、水渍等,及时清除店面、墙面、石柱、玻璃污渍等以保持界面光洁。2、各柜台责任人应随时保持负责区域内货架、商品、墙壁、天花板、收银台、
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 医药有限公司 运营 行政管理 手册