《物流工程实务》课件第6章 配送运输技术.ppt
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1、第第6 6章配送运输技术章配送运输技术第第6 6章配送运输技术章配送运输技术6.1配送运输认知6.2配送运输车辆调度6.3 配送车辆积载技术6.3 配送车辆优化技术 6.16.1配送运输认知配送运输认知6.1.1 6.1.1 配送概述配送概述1.配送概念 配送(Distribution),是“在经济合理区域范围内,根据用户要求,对物品进行拣选、加工、包装、分割及组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动。(国标)”即按照用户的订货要求,在配送中心或其他物流结点进行货物配备,并以最合理的方式送交用户。一般配送是物流体系的一个缩影,是物流的一项终端活动,它使物流服务更加贴近市场、贴近消费者。2配送与
2、运输 从配送活动的实施过程看,配送包括“配”和“送”两方面的活动。“配”是对货物进行集中、分拣和组配,“送”是将货物送达指定地点或用户手中。配送与运输相比较,如表5.1所示。3、配送的特点:(1)配送是从物流据点至用户的一种送货形式。其特殊性表现为:从事送货活动的是专业流通企业,而不是生产企业;配送是“中转”型送货,而工厂送货一般是直达型送货(直接送到用户手中),而且是生产什么送什么,配送是用户需要什么送什么(2)配送不是单纯的运输或输送,而是运输与其他活动共同构成的组合体。而且配送所包含的那一部分运输,在整个运送过程中是处于“二次运输”、“支线运输”、“终端运输”的位置。(3)配送不是广义概
3、念的组织物资定货、签约、进货及对物资处理分配的供应,而是以供该者送货到户式的服务性供应,是一种“门到门”的服务。(4)配送是在全面配货基础上完全按用户的要求,包括种类、品种搭配、数量、时间等方面的要求所进行的运送,是“配”和“送”的有机结合形式.6.1.26.1.2配送的类型配送的类型 根据不同的分类标准,配送可以划分为不同的类型。1 1按照配送主体进行分类按照配送主体进行分类(1)生产企业配送(2)分销商配送(3)连锁店集中配送(4)社会配送中心配送2 2按照配送时间和数量进行分类按照配送时间和数量进行分类 (1)定时配送(2)定量配送(3)定时定量配送(4)定时定路线配送(5)即时配送 3
4、 3按照配送专业化程度进行分类按照配送专业化程度进行分类 (1)专业化配送 专业化配送是指专门针对某一类或几类货物的配送方式,如图书配送、鲜奶配送等。专业化配送有利于发挥专业化分工的优势,按照不同配送货物的特殊要求优化配送设施、配送车辆,提高配送的效率,确保配送货物的品质。如,鲜奶配送要求配备相应的冷藏设备和冷藏车辆。(2)综合化配送 综合化配送是指同时针对多种类型的货物的配送方式。综合化配送可以使客户只要与少数配送组织者打交道就可以满足对众多货物的需要,可以简化相应的手续。但当不同产品的性能、形状差别很大时,配送组织者的作业难度较大。6.1.36.1.3配送的业务组织配送的业务组织配送业务的
5、组织配送业务的组织一般是按照功能要素展开的,其基本流程如图6.3所示。图6.3 配送基本业务流程6.1.46.1.4配送的结构模式配送的结构模式1.商流,物流一体化的配送模式这种配送结构模式又称为配销模式,其模式结构如图6.5所示。图6.5 商流、物流一体化的配送模式 2.2.商流、物流相分离的配送模式商流、物流相分离的配送模式其模式结构如图6.6所示。图6.6 商流、物流相分离的配送模式这种配送模式的特点是:(1)配送企业的业务活动单一,有利于专业化的形成,水平。提高了物流服务的(2)配送企业占用资金相对较少,易于扩大服务范围和经营规模。(3)配送企业只提供物流代理服务,企业收益主要来自服务
6、费,经营规模较小。6.1.5配送作业流程1.配送的一般作业流程基本上是这样的一种运动过程:进货一存储一分拣一配货、配装、送货。2.补货作业 补货作业是将货物从仓库保管区搬运至拣货区的工作,其目的是确保商品能保质保量按时送到指定的拣货区。补货作业的基本流程如图6.7所示。图6.7 一般补货作业流程4.4.配货作业配货作业配货作业是指把拣取分类完成的货品经过配货检查过程后,装入容器和做好标示,再运到配货准备区,待装车后发送。配货作业既可采用人工作业方式,也可采用人机作业方式,还可采用自动化作业方式,但组织方式有一定区别。其作业流程如图6.8所示。图6.8 配货作业流程5.送货在送货流程中,包括这样
7、几项活动:搬运、配装、运输和交货。其作业程序为:配装一运输一交货。送货是配送的终结,故在送货流程中除了要圆满地完成货物的移交任务以外,还必须及时进行货款(或费用)结算。在送货这道工序中,运输是一项主要的经济活动。据此,在进行送货作业时,选择合理的运输方式和使用先进的运输工具,对于提高送货质量至关重要。6.1.66.1.6配送策略配送策略1.1.转运策略转运策略 转运是指为了满足应急需要,在同一层次的物流中心之间进行货物调度的运输。2 2延迟策略延迟策略 在现代信息技术支持下的物流系统中,人们借助信息技术快速获得需求情息,可使产品的最后制造和配送延期到收到了客户的订单后再进行,从而使不合适的生产
8、和库存被减少或被消除。这种推迟生产或配送进行的行为就是延迟,前者称为生产延迟,后者称为物流延迟。3 3集运策略集运策略 由于“二律背反”原理,一种物流技术的应用会产生一些有利的优势,但同时也会带来不足,延迟技术也是如此。延迟克服了预估造成的库存量大的不足,但它同时会影响运输规模效益的实现。集运则是为了在延迟技术下继续维持运输规模效益而采用的一种技术。6.26.2配送运输车辆调度配送运输车辆调度 6.2.1配送运输概述1.配送运输概念配送运输是指将被订购的货物使用汽车或其他运输工具从供应点送至顾客手中的活动。2配送运输特点(1)时效性 快速及时(2)安全性(3)沟通性(4)方便性(5)经济性 3
9、.3.影响配送运输的因素影响配送运输的因素影响配送运输效果的因素很多。动态因素,如车流辆变化、道路施工、配送客户的变动、可供调动的车辆变动等;静态因素,如配送客户的分布区域、道路交通网络、车辆运行限制等。各种因素互相影响,很容易造成送货不及时、配送路径选择不当、贻误交货时间等问题。因此,对配送运输的有效管理极为重要,否则不仅影响配送效率和信誉而且将直接导致配送成本的上升。6.2.2配送运输的基本作业程序 1.划分基本配送区域2.车辆配载 3.暂定配送先后顺序 4.车辆安排 5.选择配送线路 6.确定最终的配送顺序7.完成车辆积载 6.2.36.2.3车辆运行调度车辆运行调度1.1.车辆运行调度
10、工作的内容车辆运行调度工作的内容(1)编制配送车辆运行作业计划(2)现场调度(3)随时掌握车辆运行信息,进行有效监督(4)检查计划执行情况 2.2.车辆运行调度工作原则车辆运行调度工作原则(1)坚持从全局出发,局部服从全局的原则(2)安全第一、质量第一原则(3)计划性原则(4)合理性原则 3.3.车辆调度方法车辆调度方法 车辆调度的方法有多种,可根据客户所需货物、配送中心站点及交通线路的布局不同而选用不同的方法。简单的运输可采用定向专车运行调度法、循环调度法、交叉调度法等。如果配送运输任务量大,交通网络复杂时,为合理调度车辆的运行,可运用运筹学中线性规划的方法,如最短路法、表上作业法、图上作业
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