《18薪酬管理》课件特殊薪酬设计-管理.pptx
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高层管理人员高层管理人员:薪酬管理的重点主要薪酬管理的重点主要是探讨是探讨长期激励措施的实施长期激励措施的实施问题问题中层管理人员中层管理人员:薪酬管理的重点则要薪酬管理的重点则要放在如何通过薪酬管理,放在如何通过薪酬管理,改善其工作改善其工作绩效,提高管理效能绩效,提高管理效能中层、基层管理人员中层、基层管理人员:其薪酬通常根其薪酬通常根据据市场占有率、内部工资关系市场占有率、内部工资关系和和个人个人业绩业绩来决定来决定一般管理人员的薪酬模式为:一般管理人员的薪酬模式为:基本薪酬基本薪酬 奖金奖金 福利福利 60 20 20高层管理人员常用的薪酬结构高层管理人员常用的薪酬结构:基本年薪基本年薪+考核年薪考核年薪 +长期激励长期激励 +福利待遇福利待遇股票认购期权是给予经理人股票认购期权是给予经理人在某一期限以一个事先约定在某一期限以一个事先约定的固定价格来购买公司股票的固定价格来购买公司股票的权利。的权利。股票认购期权本质上是一种股票认购期权本质上是一种选择权选择权,是否行使这种权利,是否行使这种权利主要取决于股票市场价格的主要取决于股票市场价格的变动。变动。
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