《软件工程与项目管理》4-软件需求规格说明书.docx
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1、软件工程与项目管理实验文档(4)软件需求规格说明书(V1.0)项目名称: 项 目 组: 责 任 人: 执 笔 人: 参 加 人: 审 核 人: 编制日期: 软件需求规格说明书编写指南1 1 概述本文档是进行项目策划、概要设计和详细设计的基础,也是软件企业测试部门进行内部验收测试的依据。1.1 用户简介列出本软件的最终用户的特点,充分说明操作人员、维护人员的教育水平和技术专长,以及本软件的预期使用频度。这些是软件设计工作的重要约束。1.2 项目的目的与目标项目的目的是对开发本系统的意图的总概括。项目的目标是将目的细化后的具体描述。项目目标应是明确的、可度量的、可以达到的,项目的范围应能确保项目的
2、目标可以达到。对于项目的目标可以逐步细化,以便与系统的需求建立对应关系,检查系统的功能是否覆盖了系统的目标。1.3 术语定义列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母缩写词的原词组。1.4 参考资料列出相关的参考资料,如:本项目的经核准的计划任务书或合同及上级机关的批文;属于本项目的其他已公布的文件;本文件中各处引用的文件和资料,包括所要用到的软件开发标准。列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位,说明得到这些文件资料的来源。1.5 相关文档1 项目开发计划。2 概要设计说明书。3 详细设计说明书。1.6 版本更新信息版本更新记录格式,如表1所示。表 1 版本更新记录版本号创建者
3、创建日期维护者维护日期维护纪要V1.02 目标系统描述2.1 组织结构与职责将目标系统的组织结构逐层详细描述,建议采用树状的组织结构图进行表达,每个部门的职责也应进行简单的描述。组织结构是用户企业业务流程与信息的载体,对分析人员理解企业的业务、确定系统范围很有帮助。取得用户的组织结构,是需求获取步骤中的工作任务之一。2.2 角色定义用户环境中的企业角色和组织机构一样,也是分析人员理解企业业务的基础,是需求获取的工作任务,同时也是分析人员提取对象的基础。对每个角色的授权可以进行详细的描述,建议采用表格的形式,如表2所示。对用户角色的识别也包括使用了计算机系统后的系统管理人员。表2 角色定义编 号
4、角 色所在部门职 责相关业务2.3 作业流程或业务模型目标系统的作业流程是对现有系统作业流程的重组、优化与改进。企业的作业流程首先要有一个总的业务流程图,将企业中各种业务之间的关系描述出来,然后对每种业务进行详细的描述,使业务流程与部门职责结合起来。详细业务流程图可以采用业务流程图、用例图或其他示意图的形式。图形可以将流程描述得很清楚,但是还要附加一些文字说明,如关于业务发生的频率、意外事故的处理、高峰期的业务频率等,不能在流程图中描述的内容,需要用文字进行详细描述。2.4 单据、账本和报表目标系统中用户将使用的正式单据、账本、报表等,进行穷举、分类、归纳。单据、账本和报表是用户系统中信息的载
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