软件需求工程03.ppt
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1、软件需求工程软件需求工程Software Requirements Engineering 第三章 需求工程的推荐方法 需求开发方法需求获取需求分析编写规格说明的方法需求验证的方法需求管理方法知识技能需求变更管理项目管理方法太多,怎么用?按实施的优先顺序和实施难度进行,循序渐进,先从那些相对容易实施而对项目有很大影响的方法开始1 知识技能 因为需求对项目成功极为重要,所有项目的风险承担者都应该对需求工程的重要性、合理性及其方法有一个基本的了解。1、培训需求分析人员2、培训软件需求的用户代表和管理人员3、让开发人员了解应用领域的基本概念4、编写项目术语汇编2 需求获取 获取需求的一些途径或者方法
2、:1、确定需求开发过程2、编写项目视图和范围文档3、将用户群分类并归纳各自特点4、选择每类用户的产品代表5、建立典型用户的核心队伍6、让用户代表确定使用实例7、召开应用程序开发联系会议8、分析用户工作流程9、确定质量属性和其他非功能属性10、检查当前系统问题报告来进一步完善需求11、跨项目重用需求3.需求分析提炼、分析和仔细审查已收集到的需求,以确保所有的风险承担者都明白其含义并找出其中的错误、遗漏或其它不足的地方。分析员通过评价来确定是否所有的需求和软件需求规格说明都达到了第1章中优秀需求说明的要求。分析的目的在于开发出高质量和具体的需求,这样你就能作出实用的项目估算并可以进行设计、构造和测
3、试。把需求中的一部分用多种形式来描述,如同时用文本和图形来描述,揭示出一些更深的问题与客户交流以澄清某些易混淆的问题,并明确哪些需求更为重要。其目的是确保所有风险承担者尽早地对项目达成共识并对将来的产品有个相同而清晰的认识。1)绘制系统关联图2)创建用户接口原型3)分析需求可行性4)确定需求的优先级别5)为需求建立模型6)创建数据字典7)使用质量功能调配4.需求规格说明 必须用一种统一的方式来将需求编写成可视文档。业务需求要写成项目视图和范围文档。用户需求要用一种标准使用实例模板编写成文档。而软件需求规格说明SRS则包含了软件的功能需求和非功能需求。你必须为每项需求明确建立标准的惯例,并确定在
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