企业致胜之道课件3制度第一总裁第二.pptx
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1、3 制度第一,总裁第二企业文化之“制度为先”经典语录经典语录 知识导航知识导航案例链接一案例链接一学习导入学习导入 案例链接二案例链接二学习要点学习要点 案例链接三案例链接三案例链接四案例链接四思考与实践思考与实践学习要点 回目录页回目录页 1.认识企业制度的含义及作用。认识企业制度的含义及作用。2.理理解解企企业业制制度度建建设设与与制制度度文文化化建建设设的的区区别别,认认识识企企业业制制度度文文化化建建设设的的意意义义,自自觉觉遵遵守守和和维维护护企企业业制度,促进企业的制度文化建设。制度,促进企业的制度文化建设。学习导入 回目录页回目录页你从下面这个故事中获得了哪些你从下面这个故事中获
2、得了哪些启示启示?哈哈佛佛的的理理念念是是:让让校校规规看看守守哈哈佛佛的的一一切切,比比让让道道德德看看守守哈哈佛佛更更有有效效。法法理理第第一一,坚坚持持制制度度化化管管理理,这这便便是是哈哈佛佛大大学学的的行行事事态态度度。哈哈佛佛的的成成功功源源自自其其行行之之有有效效的的制制度度管管理理体体系系。企企业业也也是是一一样样,如如果果一一个个企企业业不不能建立行之有效的管理制度,那就不可能获得成功。能建立行之有效的管理制度,那就不可能获得成功。提提 示示回目录页回目录页返回返回获得的启示获得的启示经典语录回目录页回目录页 制制定定一一个个好好的的规规则则比比不不断断批批评评员员工工的的行
3、行为为更更有有效效,它它能能让让大大多多数数的的员员工工努努力力的的分分担担你你的的工工作作、压压力力和和责责任。任。任正非(华为创始人兼总裁)任正非(华为创始人兼总裁)小小 公公 司司 也也 需需 要要 制制 度度,没没 有有 制制 度度 是是 一一 个个 公公 司司 的的 灾灾 难难。马云(阿里巴巴主要创始人)马云(阿里巴巴主要创始人)有制度不执行有制度不执行,比没有制度危害还要大比没有制度危害还要大。英国哲学家培根英国哲学家培根 制制度的精华度的精华在于一视同仁。在于一视同仁。柳传志(联想集团创始人)柳传志(联想集团创始人)知识导航回目录页回目录页 1.企业制度的概念、分类和作用;企业制
4、度的概念、分类和作用;2.企业制度与制度文化的区别;企业制度与制度文化的区别;3.制度文化建设的意义;制度文化建设的意义;4.制度文化建设对领导者和员工的要求。制度文化建设对领导者和员工的要求。要点梳理要点梳理提提 示示回目录页回目录页1.企业制度的概念和作用企业制度的概念和作用 企企业业制制度度是是企企业业组组织织、运运营营、管管理理等等一一系系列列行行为为的的规规范范和和模模式式的的总总称称,是是企企业业内内在在运运行行规规律律的的外外在在形形式。式。企企业业制制度度有有广广义义和和狭狭义义之之分分:广广义义的的制制度度包包括括企企业业产产权权制制度度、组组织织制制度度和和管管理理制制度度
5、;狭狭义义的的制制度度指指企企业业的的组组织织管管理理制制度度,一一般般包包括括岗岗位位职职责责、行行为为规规范范、技术标准、业务流程、检查激励、民主管理等类型技术标准、业务流程、检查激励、民主管理等类型。企企业业制制度度是是员员工工的的行行为为准准则则,是是企企业业经经营营管管理理的的依据,是企业赖以生存的体制基础。依据,是企业赖以生存的体制基础。返回返回提提 示示回目录页回目录页2.企业制度与制度文化的区别企业制度与制度文化的区别 企企业业制制度度并并不不等等同同于于企企业业制制度度文文化化。企企业业制制度度是是企企业业为为了了维维持持生生产产经经营营秩秩序序而而人人为为制制定定的的程程序
6、序化化、标标准准化化的的行行为为模模式式和和运运行行方方式式;而而企企业业制制度度文文化化是是指指全全体体成成员员在在企企业业经经营营活活动动中中形形成成的的自自我我管管理理、自自我我约约束束、自觉遵守制度的机制和氛围。自觉遵守制度的机制和氛围。返回返回提提 示示回目录页回目录页3.制度文化建设的意义制度文化建设的意义 企企业业制制度度文文化化是是塑塑造造企企业业精精神神文文化化的的根根本本保保证证。企企业业精精神神所所倡倡导导的的一一系系列列行行为为准准则则,必必须须依依靠靠制制度度的的保保证证去去实实现现;也也只只有有通通过过制制度度建建设设才才能能规规范范企企业业 成成员的行为,并使企业
7、精神转化为企业成员的自觉行动员的行为,并使企业精神转化为企业成员的自觉行动。作作为为一一种种约约束束企企业业和和员员工工行行为为的的规规范范性性文文化化,企企业业制制度度文文化化能能够够使使企企业业在在复复杂杂多多变变、竞竞争争激激烈烈的的环环境境中处于良好的运转状态,从而保证企业目标的实现。中处于良好的运转状态,从而保证企业目标的实现。返回返回提提 示示回目录页回目录页4.制度文化建设对领导者和员工的要求制度文化建设对领导者和员工的要求 企企业业的的领领导导者者不不仅仅要要根根据据企企业业的的发发展展目目标标及及管管理理实实际际制制定定相相应应的的行行为为规规范范和和管管理理制制度度,而而且
8、且要要以以身身作作则则,引引导导全全体体员员工工在在实实践践中中不不断断内内化化,努努力力转转变变员员工工的思想观念及行为模式。的思想观念及行为模式。企企业业员员工工要要理理解解和和认认同同企企业业精精神神、企企业业价价值值观观,自自觉觉树树立立规规范范意意识识,自自觉觉遵遵守守和和维维护护企企业业制制度度,并并能能主主动动为为企企业业的的制制度度完完善善与与创创新新出出谋谋划划策策,为为企企业业的的制制度文化建设注入源头活水度文化建设注入源头活水。返回返回回目录页回目录页 企业简介企业简介 企业文化企业文化 议议 一一 议议 1.远远大大编编制制的的应应用用表表格格有有669个个,每每份份表
9、表格格附附有有填填表表方方法法、传传递递方方式式、批批准准程程序序、执执行行要要求求等等,你你觉觉得得这这些表格是不是太繁琐了?些表格是不是太繁琐了?2.张张跃跃认认为为:“一一个个企企业业不不想想长长久久经经营营,制制度度可可以以不不要要;如如果果要要长长久久经经营营,就就必必须须要要有有制制度度;企企业业的的制制度度与与企企业业文文化化有有着着直直接接的的因因果果关关系系,对对待待制制度度的的态态度度是是企企业业文文化化的的重重要要内内容容。”你你对对这这句句话话是是怎怎样样理理解解的的?远大远大空调空调:没有制度是一定要败的:没有制度是一定要败的案例链接一提提 示示回目录页回目录页企业简
10、介企业简介 远远大大科科技技集集团团有有限限公公司司始始创创于于1988年年,总总部部位位于于湖湖南南长长沙沙,产产品品覆覆盖盖80多多个个国国家家。提提供供以以真真空空为为条条件件,以以天天然然气气和和废废热热为为能能源源的的非非电电中中央央空空调调主主机机,以以及及一一体体化化输输配配系系统统。下下设设远远大大洁洁净净空空气气科科技技有有限限公公司司(2005)、远远大大能能源源利利用用管管理理有有限限公公司司(2007)、远远大大可可建建科科技技有有限限公公司司(2009)三三个个全全资资子子公公司司。创创始始人人张张跃跃为为中中国国十十大大民民营营企企业业家家、中中国国十十位位最最有有
11、价价值值的的卓卓越越商商业业领领袖袖,2004年年获得获得“中国欧洲关系促进奖中国欧洲关系促进奖”和和“中国商业创新大奖中国商业创新大奖”。企业网址:企业网址:http:/。返回返回提提 示示回目录页回目录页远大集团企业文化(远大宣言)远大集团企业文化(远大宣言)远大宣言远大宣言(1998年年6月月5日颁布日颁布 2018年年6月月5日远大日远大30周年修订)周年修订)世世界界上上任任何何一一个个仅仅仅仅由由组组织织体体系系组组成成的的企企业业,它它的的生生命命力力都都是是有有限限的的,都都会会因因市市场场因因素素、社社会会因因素素、政政治治因因素素或或者者是是企企业业内内部部因因素素而而终终
12、结结。要要想想使使企企业业拥拥有有无无限限的的生生命命力力,我我们们必必须须在在组组织织体体系系之之上上建建立立另另一一个个体体系系这这就就是文化体系。是文化体系。它它虽虽是是无无形形的的,但但它它是是无无限限的的。它它超超越越时时间间和和地地域域的概念,它超越个人、团体和国家的概念。的概念,它超越个人、团体和国家的概念。远大文化体系,将使我们每一个人的思想息息相通,远大文化体系,将使我们每一个人的思想息息相通,下一页下一页提提 示示回目录页回目录页远大集团企业文化(远大宣言)远大集团企业文化(远大宣言)使使我我们们每每一一个个人人情情感感紧紧紧紧相相连连,使使我我们们每每一一个个人人的的行行
13、为为相相互互协协调调,使使我我们们每每一一个个人人的的知知识识相相互互补补充充。远远大大文文化化体体系系将使我们成为一个永不可摧的精神统一体。将使我们成为一个永不可摧的精神统一体。远远大大文文化化体体系系将将建建立立在在自自然然法法则则基基础础之之上上,将将揭揭示示以以原原则则为为中中心心的的企企业业理理念念。远远大大文文化化体体系系将将激激发发我我们们无无穷穷的的智智慧慧,将将使使我我们们的的企企业业不不负负这这个个世世界界上上最最美美好好的的名名字字远大!远大!1.我我们们必必须须根根除除损损害害我我们们心心理理健健康康的的自自满满情情绪绪及及自自悲悲情绪,永远认清企业前途的光明和曲折。情
14、绪,永远认清企业前途的光明和曲折。2.我我们们必必须须拨拨开开阻阻碍碍我我们们视视野野的的短短期期利利益益和和一一时时的的得得失,拒绝任何短期行为,永远看清企业及个人的长远目标。失,拒绝任何短期行为,永远看清企业及个人的长远目标。上一页上一页下一页下一页提提 示示回目录页回目录页远大集团企业文化(远大宣言)远大集团企业文化(远大宣言)3.我我们们必必须须拒拒绝绝违违背背我我们们价价值值观观的的投投机机行行为为,永永远远信信奉付出与回报对等的奉付出与回报对等的“农场法则农场法则”。4.我我们们必必须须克克服服扭扭曲曲我我们们人人生生观观的的享享乐乐主主义义,永永远远坚坚信劳动是人生的必须也是人生
15、幸福的源泉。信劳动是人生的必须也是人生幸福的源泉。5.我我们们尊尊重重每每个个人人的的工工作作权权力力和和劳劳动动成成果果,永永远远倡倡导导员员工工终终身身制制,永永远远奉奉行行高高素素质质、高高责责任任、同同负负荷荷、高高业业绩绩、高待遇的高待遇的“五高五高方针方针”。6.我我们们信信守守万万事事求求源源的的工工作作态态度度,永永远远实实行行以以过过程程为为中中心心的的管管理理原原则则和和以以制制度度为为行行动动指指南南的的管管理理方方针针,严严格格 执执行行质质量量问问题题“六六不不放放过过制制度度”,永永不不草草率率行行事事,并并且且不不轻轻视任何小事。视任何小事。上一页上一页下一页下一
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