《项目管理》课件第1章 项目与项目管理.pptx
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1、项目管理产生的背景项目管理产生的背景 项目管理项目管理产生于第二次世界大战期间,它作为一门学产生于第二次世界大战期间,它作为一门学科和一种特定的管理方法最早起源于美国科和一种特定的管理方法最早起源于美国;早期早期,美国将项目管理应用于大型军事项目、航天工程,美国将项目管理应用于大型军事项目、航天工程与开发工业等项目上,如:曼哈顿原子计划、北极星导弹与开发工业等项目上,如:曼哈顿原子计划、北极星导弹计划、阿波罗宇宙飞船载人登月计划及石油化工系统中。计划、阿波罗宇宙飞船载人登月计划及石油化工系统中。目标严肃目标严肃参参与与单单位位多多大大型型 军军 事事项项 目目规模大规模大项目管理思想项目管理思
2、想的萌芽的萌芽实施中客观要求实施中客观要求20世纪世纪50年代,美国洲际导弹等一系列大型军事项目的实年代,美国洲际导弹等一系列大型军事项目的实施,客观上要求新的组织和管理方法,施,客观上要求新的组织和管理方法,促使项目管理思想促使项目管理思想的萌芽产生;的萌芽产生;到到了了2020世纪世纪5050年代,随着社会生产力的高速发展,大年代,随着社会生产力的高速发展,大型及特大型项目越来越多,需要高水平的管理手段和方法,型及特大型项目越来越多,需要高水平的管理手段和方法,项目管理伴随着实施和管理大型项目的需要得到了迅猛发项目管理伴随着实施和管理大型项目的需要得到了迅猛发展,目前已广泛应用于许多领域。
3、展,目前已广泛应用于许多领域。2020世纪世纪6060年代,项目管理思想引入欧洲,开始广泛的年代,项目管理思想引入欧洲,开始广泛的理论研究和实践探索;理论研究和实践探索;项目管理产生的背景项目管理产生的背景-2项目管理产生的背景项目管理产生的背景-3 20 20世纪世纪7070年代,项目管理的方法和技术经历了一个不年代,项目管理的方法和技术经历了一个不断细化、完善和提炼的过程,项目管理主要集中于职业化断细化、完善和提炼的过程,项目管理主要集中于职业化发展,专业化的项目管理咨询公司出现并蓬勃发展;发展,专业化的项目管理咨询公司出现并蓬勃发展;2020世纪世纪8080年代,项目管理作为一门学科日趋
4、成熟,世年代,项目管理作为一门学科日趋成熟,世界各国的专业学会、协会相继形成,推动了界各国的专业学会、协会相继形成,推动了PMPM的职业化进的职业化进程程。项目管理产生的背景项目管理产生的背景-42020世纪世纪6060年代起,两大国际性项目管理协会先后建立:年代起,两大国际性项目管理协会先后建立:以欧洲国家为主的国际项目管理学协会(以欧洲国家为主的国际项目管理学协会(International Project Management Association 简称简称IPMA)美国项目管理协会(美国项目管理协会(Project Management Institute简称简称PMIPMI,创创建
5、于建于19691969年;现有会员年;现有会员5050,000000人左右;人左右;)PMIPMI于于19841984年制定了项目管理知识体系指南(年制定了项目管理知识体系指南(A Guide to the Project Management Body of Knowledge,简称简称PMBOKPMBOK),尝试建立全球,尝试建立全球 性的项目管理标准。性的项目管理标准。PMBOKPMBOK于于19871987年和年和19961996年进行了两次修订。年进行了两次修订。ISOISO以以PMBOKPMBOK为框架,制定了为框架,制定了ISO10006ISO10006标准标准。PMI PMI
6、网址:网址:网址:网址:http:/www.pmi.orghttp:/www.pmi.org随后各国也相继成立了项目管理协会,他们为推动项目管理的发展作出了卓越的贡献。随后各国也相继成立了项目管理协会,他们为推动项目管理的发展作出了卓越的贡献。目前在美国、加拿大及欧洲,几乎所有大学都开设有目前在美国、加拿大及欧洲,几乎所有大学都开设有 项目管项目管理课程理课程;项目管理不仅是一个研究方向、一门学科,已经成为一种项目管理不仅是一个研究方向、一门学科,已经成为一种专业、一个社会职业专业、一个社会职业(PMP:Project Management Professional(PMP:Project M
7、anagement Professional,项,项目管理专业人员资格目管理专业人员资格),),现在已经成为美国的一个优选职业,美国著现在已经成为美国的一个优选职业,美国著名杂志名杂志“财富财富”预测,项目经理、项目管理师、项目管理人员等将预测,项目经理、项目管理师、项目管理人员等将成为成为2121世纪年轻人首选的职业。世纪年轻人首选的职业。在在政府、军界、工商界、工程建设、金融、法律、化工以及其政府、军界、工商界、工程建设、金融、法律、化工以及其它许多领域,项目管理都在广泛地被应用,这些作法使项目管理成它许多领域,项目管理都在广泛地被应用,这些作法使项目管理成为当今管理的理论界和各个应用领域
8、中的流行时尚。为当今管理的理论界和各个应用领域中的流行时尚。项目管理能够在发达国家得到如此厚爱,除了它已经有项目管理能够在发达国家得到如此厚爱,除了它已经有4040余年余年的历史,已被相当多的人所熟悉之外,更是由于近年来世界经济正的历史,已被相当多的人所熟悉之外,更是由于近年来世界经济正从工业经济向知识经济转变,人类社会正在进入一个快速变化的知从工业经济向知识经济转变,人类社会正在进入一个快速变化的知识经济时代,从知识到效益的转化主要依赖于项目来实现识经济时代,从知识到效益的转化主要依赖于项目来实现,可以说,可以说,项目是知识经济的伴侣项目是知识经济的伴侣,知识经济为项目管理搭起了新的表演舞台
9、,知识经济为项目管理搭起了新的表演舞台,知识经济时代将是项目管理蓬勃发展的时代!知识经济时代将是项目管理蓬勃发展的时代!第一节第一节 项目项目项目的项目的定义定义项目的要素项目的要素项目的特征项目的特征项目的生命周期项目的生命周期项目的分类项目的分类1 1、项目是要在一定时间、在预算规定范围内,、项目是要在一定时间、在预算规定范围内,达到预定质量水平的一项达到预定质量水平的一项一次性任务。任务。(中国工业科技管理大连培训中心“项目管理”)2 2、项目是指在总体上符合如条件的、项目是指在总体上符合如条件的唯一性任务:任务:具有一定的目标具有一定的目标;具有时间、财务、人力和其他限制条件具有时间、
10、财务、人力和其他限制条件;具有专门的组织具有专门的组织。(德国国家标准DLN69901)项目的定义项目的定义3 3、项目是为创造独特产品、服务或结果而进行的一次性努、项目是为创造独特产品、服务或结果而进行的一次性努力力。(美国美国 PMBOK:Project Management Body Of Knowledge)4 4、项目是一个特殊的将被完成的有限任务。它是在一定时、项目是一个特殊的将被完成的有限任务。它是在一定时间内,满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。间内,满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。(CPMBOK:ChineseProject Management Body Of
11、Knowledge)综上所述项目可定义如下:综上所述项目可定义如下:项目的定义项目的定义 项目是作为管理对象,在一定约束条件下项目是作为管理对象,在一定约束条件下(时间、资源、质量标准)完成的,具有明确目(时间、资源、质量标准)完成的,具有明确目标的一次性任务。标的一次性任务。项目的要素项目的要素Scope(范围)(范围)Time(时间)(时间)Cost(成本)(成本)Quality(质量)(质量)Customer(客户满意度)(客户满意度)Risk(风险)(风险)项目的临时性项目的临时性项目的唯一性项目的唯一性具有具有明确的目标(明确的目标(成果性目标和约束性目标成果性目标和约束性目标)具有
12、特定的具有特定的生命周期生命周期整体性整体性项目资源的有限性项目资源的有限性项目的开放性项目的开放性项目的不确定性项目的不确定性项目的特征项目的特征项目的生命周期项目的生命周期项目的分类项目的分类 目的:有针对性地进行项目管理,提高完成目的:有针对性地进行项目管理,提高完成任务的水平,项目可以从不同角度进行分类:任务的水平,项目可以从不同角度进行分类:大项目大项目按项目规模分按项目规模分中等项目中等项目小项目小项目复杂项目复杂项目按项目复杂程度分按项目复杂程度分 简单项目简单项目 (不同国家,不同行业有不同的标准)产品产品n按按项目的结果分项目的结果分服务服务工业项目工业项目农业项目农业项目投
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