《招聘与配置》课件情景七 招聘评估.ppt
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1、复习:甄选的方法复习:甄选的方法2筛选简历筛选简历和笔试和笔试1 1面试面试2 2心理测验心理测验3 3背景调查背景调查4 4复习:录用的手续复习:录用的手续3.3.安排试用和签订合同安排试用和签订合同2.2.体检和新员工培训体检和新员工培训1.1.公布录用名单,发录公布录用名单,发录用和辞谢通知用和辞谢通知录用录用手续手续导入新课导入新课 招聘成本评估的重要性招聘成本评估的重要性情景七情景七 招聘评估招聘评估任务任务16 16 招聘成本评估招聘成本评估16.1 16.1 任务描述与分析任务描述与分析带着思考题,阅读引导案例。带着思考题,阅读引导案例。招聘成本的种类招聘成本的种类招聘成本招聘成
2、本招募成本招募成本广告广告费、摊位位费、招募差旅、招募差旅费等等甄甄选成本成本各种各种测评的工具的工具费、测评人人员费和和应聘聘人人员的接待的接待费录用成本用成本背景背景调查、体、体检、建档等方面的、建档等方面的费用用安置成本安置成本新新员工迁徙和安家的工迁徙和安家的费用、用、办公公设备设施及用品施及用品费其他成本其他成本以上各以上各项成本之外的其他成本,例如离成本之外的其他成本,例如离职成本和重置成本等。成本和重置成本等。任务任务16 16 招聘成本评估招聘成本评估(一一)招募成本招募成本 招募成本是指在招聘人力资源过程招募成本是指在招聘人力资源过程(吸引应聘者时)(吸引应聘者时)中所发生的
3、各项中所发生的各项支出支出,主主要有要有招募广告费招募广告费,宣传资料费宣传资料费,招聘工作人招聘工作人员员的工资及福利费的工资及福利费,委托委托中介中介机构或其他机构或其他单位招聘企业人力资源所支付的单位招聘企业人力资源所支付的手续费手续费,因招聘而发生的因招聘而发生的差旅费、接待费、行政管差旅费、接待费、行政管理费理费等。等。任务任务16 16 招聘成本评估招聘成本评估(一一)招募成本招募成本 1.1.直接成本:招募直接支付的各种费用。直接成本:招募直接支付的各种费用。(1)(1)招聘会、广告、网络信息发布等用来传招聘会、广告、网络信息发布等用来传播招聘信息的媒体、播招聘信息的媒体、场所使
4、用费场所使用费。(2)(2)图片、文字等图片、文字等宣传资料制作费宣传资料制作费。(3)(3)猎头公司或其他中介公司的猎头公司或其他中介公司的中介费中介费。任务任务16 16 招聘成本评估招聘成本评估2.2.间接成本:发生在招募人员的费用。间接成本:发生在招募人员的费用。(1)(1)参与招募工作的参与招募工作的员工的劳动报酬员工的劳动报酬。(2)(2)因招聘而产生的因招聘而产生的交通费、通信费、住宿交通费、通信费、住宿费、餐饮费、出差补助费费、餐饮费、出差补助费等。等。(3)(3)参加招募工作的参加招募工作的人员的工时损失人员的工时损失,以人以人员的基本工资员的基本工资(时薪时薪)结合招募的时
5、间估算。结合招募的时间估算。任务任务16 16 招聘成本评估招聘成本评估(二二)甄选成本甄选成本 甄选成本是指从应聘的人力资源中甄选成本是指从应聘的人力资源中挑选挑选符合条件人员的过程中所发生的符合条件人员的过程中所发生的支支出出,主要包括主要包括接待、面试、考试、处理求接待、面试、考试、处理求职申请书、调查和咨询职申请书、调查和咨询所支出的费用。所支出的费用。任务任务16 16 招聘成本评估招聘成本评估 甄选成本费用包括:甄选成本费用包括:应聘材料甄选费应聘材料甄选费=应聘材料甄选时间应聘材料甄选时间甄选人甄选人员的平均小时工资率员的平均小时工资率 谈话甄选费谈话甄选费=谈话甄选所花时间谈话
6、甄选所花时间甄选人员的甄选人员的平均小时工资率平均小时工资率+谈话甄选所花时间谈话甄选所花时间单位时间单位时间的电话费率的电话费率笔试费笔试费=命题费命题费+材料费材料费+监考费监考费+阅卷费阅卷费+统计统计费费+其他其他机试费机试费=软件费软件费+场地费场地费诊断测试费诊断测试费=考试命题费、测试费及报告撰写考试命题费、测试费及报告撰写费费+企业测试人员所花时间企业测试人员所花时间测试人员的平均小测试人员的平均小时工资时工资任务任务16 16 招聘成本评估招聘成本评估(三三)录用成本录用成本 录用成本是指企业从应聘人员中选录用成本是指企业从应聘人员中选拔出合格者拔出合格者,将其将其正式录用正
7、式录用为企业成员的为企业成员的过程中所发生的费用。录用成本主要包括过程中所发生的费用。录用成本主要包括录取手续费、调动补偿费、搬迁费、旅途录取手续费、调动补偿费、搬迁费、旅途补助费、违约补偿金补助费、违约补偿金等。等。任务任务16 16 招聘成本评估招聘成本评估(四四)安置成本安置成本 安置成本是指将录用的人力资源安置成本是指将录用的人力资源安安排到适当的工作岗位排到适当的工作岗位所发生的各项支出所发生的各项支出,包括包括行政管理费行政管理费、欢迎新员工入职的费用、欢迎新员工入职的费用、为新员工购买为新员工购买办公用品的费用办公用品的费用、对新员工、对新员工进行进行岗前培训的费用、搬迁费、差旅
8、费、岗前培训的费用、搬迁费、差旅费、接待费等接待费等。任务任务16 16 招聘成本评估招聘成本评估(五五)离职成本离职成本 由于企业职工离职而发生的相关费用由于企业职工离职而发生的相关费用,主要包括主要包括离离职补偿成本、离职管理费用和空职成本职补偿成本、离职管理费用和空职成本。1.1.离职补偿成本:是企业辞退员工离职补偿成本:是企业辞退员工,或者员工自动辞职时或者员工自动辞职时,企业所应补偿给员工的费用企业所应补偿给员工的费用,包括应付工资、一次性包括应付工资、一次性离职补偿金和安置费等。离职补偿金和安置费等。2.2.离职管理费用:是指管理人员因离职管理费用:是指管理人员因处理离职人员有关事
9、处理离职人员有关事项而发生的管理费用项而发生的管理费用,包括面谈时间成本费、与离职有包括面谈时间成本费、与离职有关的管理活动费用、离职前效率损失关的管理活动费用、离职前效率损失 等。等。3.3.空职成本:是员工离职后空职成本:是员工离职后职位空缺的损失费用职位空缺的损失费用。职位。职位空缺可能会使某项工作或任务的完成受到不利影响空缺可能会使某项工作或任务的完成受到不利影响,从从而造成企业的损失。而造成企业的损失。任务任务16 16 招聘成本评估招聘成本评估 (六六)重置成本重置成本 重置成本通常包括为重置成本通常包括为取得和开发一取得和开发一个替代者而发生的成本个替代者而发生的成本,以及由于目
10、前受以及由于目前受雇的某一员工的雇的某一员工的流动而发生的成本流动而发生的成本。案例案例 T T公司的招聘成本公司的招聘成本 T T公司招聘公司招聘情况如下情况如下:(1)(1)参加一次招聘会参加一次招聘会,招聘成本招聘成本(展会费展会费+差旅费差旅费)合计为合计为44804480元。通过此招聘会元。通过此招聘会,招聘到技术工招聘到技术工人人2 2人人,月薪为月薪为28002800元。元。(2)(2)刊登一次报纸广告刊登一次报纸广告,招聘成本为招聘成本为30003000元。通元。通过此广告过此广告,招聘到文员招聘到文员2 2人人,月薪为月薪为24002400元。元。(3)(3)通过猎头招聘到一
11、技术研发员通过猎头招聘到一技术研发员,猎头服务费猎头服务费为为1200012000元元,技术研发人员工资为技术研发人员工资为8000 8000 元元。案例案例 T T公司的招聘成本公司的招聘成本 T T公司招聘情况如下公司招聘情况如下:(1)1)技术工人技术工人:=2240(:=2240(元元)。(2)(2)文员文员:=1500(:=1500(元元)。(3)(3)技术研发人员技术研发人员:=12000(:=12000(元元)。通过此项分析表明通过此项分析表明,此次招聘技术研发员的此次招聘技术研发员的成本最高。成本最高。复习:招聘的流程复习:招聘的流程复习复习复习:招聘成本评估复习:招聘成本评估
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